Zara’s factories were heavily autom

Zara’s factories were heavily automated, specialized by garment type, and focused on the capital-intensive parts of the production process—pattern design and cutting—as well as on final finishing and inspection. Vertical integration into manufacturing had begun in 1980, and starting in 1990, significant investments had been made in installing a just-in-time system in these factories in cooperation with Toyota—one of the first experiments of its kind in Europe. As a result, employees had had to learn how to use new machines and work in multifunctional teams.

Results (Vietnamese) 1:

Nhà máy của Zara đã được rất nhiều tự động, chuyên ngành may mặc loại và tập trung vào phần capital-intensive của quá trình sản xuất-mẫu thiết kế và cắt — cũng như trên khi kết thúc cuối cùng và kiểm tra. Tích hợp theo chiều dọc thành sản xuất đã bắt đầu vào năm 1980, và bắt đầu từ năm 1990, khoản đầu tư lớn đã được thực hiện trong cài đặt một hệ thống chỉ trong thời gian trong các nhà máy trong hợp tác với Toyota-một trong những thí nghiệm đầu tiên của loại hình này ở châu Âu. Do đó, nhân viên đã có để tìm hiểu làm thế nào để sử dụng máy mới và làm việc tại đội đa chức năng.

Results (Vietnamese) 2:

nhà máy Zara đã được tự động hóa rất nhiều, chuyên theo loại hàng may mặc, và tập trung vào những phần cơ bản chuyên sâu về thiết kế sản xuất quá trình mô hình và cắt-cũng như hoàn thiện cuối cùng và kiểm tra. hội nhập theo chiều dọc vào sản xuất đã bắt đầu vào năm 1980, và bắt đầu từ năm 1990, các khoản đầu tư đáng kể đã được thực hiện trong việc lắp đặt một hệ thống chỉ trong thời gian tại các nhà máy trong hợp tác với Toyota-một trong những thí nghiệm đầu tiên của loại hình này ở châu Âu. Kết quả là, các nhân viên đã phải học cách sử dụng máy móc mới và làm việc theo nhóm đa chức năng.