slack resourceResource slack, in th

slack resource
Resource slack, in the business and management literature, is the level of availability of a resource. Resource slack can be considered as the opposite of resource scarcity or resource constraints.

The availability of resources can therefore be defined in terms of resource slack versus constraints, as two ends of a continuum.[1] Resource slack then refers to the relative abundance of the resource, and resource constraints refer to its limited availability. Both new and established firms need resources for their survival,[2] growth[3] and sustainable competitive advantage.[4] Instead, severe resource constraints hinder the growth of firms and lower the probability of their survival.[5][6] However, resource constraints have also been observed to foster creativity[7][8] and force firms to deal with problems promptly.[9] Moreover, slack resources tend to improve firms’ financial performance,[10] serve to buffer environmental shocks and allow for more discretion and flexibility in responding to competitors.[11] However, large amounts of resources could also hinder the entrepreneurial process by impairing the firm's ability to identify new business opportunities.[12]

These contradictory potential outcomes of resource slack/constraints on creativity and performance have been explained in terms of an inverse U-shaped relationship and context-dependent effects[13][14] as well as the underlying dynamics of resource constraints and slack.[15] The latter dynamic perspective implies that, for example, entrepreneurs perceive resource constraints/slack as transient positions relative to their start-up’s own resource demands at any given moment.[

Results (Swedish) 1:

slack resursResource slack, i affärs- och management litteratur, är tillgången på en resurs. Resource slack kan anses vara motsatsen till resurs brist eller resursbegränsningar.Tillgången på resurser kan därför definieras i termer av resurs slack kontra begränsningar, som båda ändarna av ett kontinuum. [1] resurs slack sedan hänvisar till det relativa överflödet av resursen, och resursbegränsningar hänvisa till dess begränsad tillgänglighet. Både nya och etablerade företag behöver resurser för överlevnad och tillväxt [2] [3] samt hållbara konkurrensfördelar. [4] i stället svår resursbegränsningar hindra tillväxten av företag och sänka sannolikheten för sin överlevnad. [5] [6] dock har resursbegränsningar också observerats att främja kreativitet [7] [8] och tvinga företag att hantera problem omgående. [9] Dessutom tenderar slack resurser att förbättra företagens finansiella resultat, [10] serve att buffra miljömässiga chocker och möjliggör större flexibilitet i att svara på konkurrenter och diskretion. [11] dock kan stora mängder resurser också hindra den entreprenöriella processen genom att försämra företagets förmåga att identifiera nya affärsmöjligheter. [12]Dessa motstridiga potentiella resultat av slack/resursbegränsningar på kreativitet och prestanda har förklarats en omvänd U-formad relation och sammanhang-beroende effekter [13] [14] samt den underliggande dynamiken av resursbegränsningar och slack. [15] senare dynamiskt perspektiv innebär att, till exempel entreprenörer uppfattar resource begränsningar/slack som övergående positioner i förhållande till deras start-upp egna resurs krav vid en given tidpunkt. [

Results (Swedish) 2:

slack resurser
Resurs slack i företag och förvaltning litteratur, är graden av tillgång till en resurs. Resurs slack kan betraktas som motsatsen till resursbrist eller resursbegränsningar. Tillgången på resurser kan därför definieras i termer av resurs slack kontra begränsningar, som två ändar av ett kontinuum. [1] Resurs slack hänvisat till den relativa förekomsten av resurs och resursbegränsningar hänvisa till sin begränsade tillgången. Både nya och etablerade företag behöver resurser för sin överlevnad, [2] tillväxt [3] och hållbar konkurrensfördel. [4] I stället allvarliga resurs hindrar tillväxten av nya företag och minska sannolikheten för deras överlevnad. [5] [6] Men resursbegränsningar också observerats för att främja kreativitet [7] [8] och kraft företag att ta itu med problemen omgående. [9] Dessutom slack resurser tenderar att förbättra företagens ekonomiska resultat, [10] syftar till att buffra miljöchocker och möjliggöra större frihet och flexibilitet när det gäller att svara på konkurrenter. [11] Men stora mängder resurser kan också hindra den entreprenöriella processen genom att försämra företagets förmåga att identifiera nya affärsmöjligheter. [12] Dessa motsägelse potentiella resultat av resurs slack / begränsningar kreativitet och prestanda har förklaras i termer av ett omvänt U-formad relation och kontextberoende effekter [13] [14] samt de underliggande dynamiken i resursbegränsningar och slack. [15] Den senare dynamiskt perspektiv innebär att till exempel , företagare uppfattar resursbegränsningar / slack som övergående lägen i förhållande till deras start-up: s egna medel krav vid en given tidpunkt. [

Results (Swedish) 3:

lata resurs
resurs spelrum, i affärer och förvaltning litteratur, graden av tillgänglighet för en resurs.resurs, kan betraktas som motsatsen till resursbrist eller resurser.

av tillgängliga resurser kan därför definieras i termer av resurser, jämfört med begränsningar, som båda ändarna på ett kontinuum.[1] resurs, och hänvisar till de relativa mängder av medel och resurser att hänvisa till sina begränsade tillgången.både nya och befintliga företag behöver resurser för sin överlevnad, [2] tillväxt [3] och hållbar konkurrensfördel. [4] i stället, svår resurser hindrar utvecklingen av företag och lägre sannolikheten för överlevnad. [5] [6] menbegränsade resurser har också observerats att främja kreativitet [7] [8] och tvinga företagen att ta itu med problem som snabbt [9]. dessutom, så att resurserna tenderar att förbättra företagens ekonomiska resultat, [10] tjäna till att buffert miljömässiga chocker och göra det möjligt för större frihet och flexibilitet för att bemöta konkurrenter [11] men.stora belopp av resurser kan också hindra den nödvändiga processen genom att försämra företagets förmåga att identifiera nya affärsmöjligheter. [12]

dessa motstridiga följderna av resurs slack / begränsningar för kreativitet och resultat har förklarats i form av en omvänd u - formade förhållande och sammanhang beroende effekter [13] [14] samt den underliggande dynamik av begränsade resurser och utrymme. [15] denna dynamiska perspektiv innebär att, till exempel,företagare upplever resursbegränsningar / slack som övergående lägen i förhållande till deras start egna medel kräver när som helst.