Firms that pursue a global standard

Firms that pursue a global standardization strategy focus on increasing profitability and profit growth by reaping the cost reductions that come from economies of scale, learning effects, and location economies; that is, their strategic goal is to pursue a low-cost strategy on a global scale. The production, marketing, and R&D activities of firms pursuing a global standardization strategy are concentrated in a few favorable locations. Firms pursuing a global standardization strategy try not to customize their product offering and marketing strategy to local conditions because customization involves shorter production runs and the duplication of functions, which tend to raise costs. Instead, they prefer to market a standardized product worldwide so they can reap the maximum benefits from economies of scale and learning effects. They also tend to use their cost advantage to support aggressive pricing in world markets.

Results (Vietnamese) 1:

Công ty theo đuổi một chiến lược tiêu chuẩn hóa toàn cầu tập trung ngày càng tăng lợi nhuận và lợi nhuận tăng trưởng bởi gặt hái cắt giảm chi phí đến từ nền kinh tế của quy mô, hiệu ứng học tập, và vị trí nền kinh tế; đó là, mục tiêu chiến lược của họ là để theo đuổi một chiến lược giá rẻ trên quy mô toàn cầu. Sản xuất, tiếp thị và R & D các hoạt động của công ty theo đuổi một chiến lược tiêu chuẩn hóa toàn cầu tập trung ở một vài địa điểm thuận lợi. Công ty theo đuổi một chiến lược tiêu chuẩn hóa toàn cầu cố gắng không để tùy chỉnh sản phẩm của họ cung cấp và tiếp thị chiến lược để điều kiện địa phương vì tuỳ biến liên quan đến ngắn hơn sản xuất chạy và sao chép chức năng, mà có xu hướng tăng chi phí. Thay vào đó, họ muốn thị trường một sản phẩm tiêu chuẩn trên toàn thế giới để họ có thể gặt hái những lợi ích tối đa từ nền kinh tế của quy mô và tác động học tập. Họ cũng có xu hướng sử dụng lợi thế chi phí của họ để hỗ trợ tích cực giá cả trong thị trường thế giới.

Results (Vietnamese) 2:

Các công ty theo đuổi chiến lược tập trung tiêu chuẩn toàn cầu về gia tăng lợi nhuận và lợi nhuận tăng trưởng bằng cách gặt hái những cắt giảm chi phí mà đến từ các nền kinh tế của quy mô, hiệu quả học tập, và nền kinh tế địa phương; có nghĩa là, mục tiêu chiến lược của họ là theo đuổi một chiến lược chi phí thấp trên quy mô toàn cầu. Các hoạt động sản xuất, tiếp thị và R & D của các công ty theo đuổi chiến lược tiêu chuẩn hóa toàn cầu đang tập trung ở một vài địa điểm thuận lợi. Các công ty theo đuổi chiến lược tiêu chuẩn hóa toàn cầu cố gắng không để tùy chỉnh cung cấp sản phẩm của họ và chiến lược tiếp thị với điều kiện địa phương vì tùy biến liên quan đến thời gian sản xuất ngắn hơn và trùng lặp về chức năng, mà có xu hướng tăng chi phí. Thay vào đó, họ thích ra thị trường một sản phẩm được tiêu chuẩn hóa trên toàn thế giới để họ có thể gặt hái những lợi ích tối đa từ nền kinh tế của quy mô và hiệu quả học tập. Họ cũng có xu hướng sử dụng lợi thế chi phí của họ để hỗ trợ giá tích cực trong thị trường thế giới.