Taking up at least 3 5 % of powdere

Taking up at least 3 5 % of powdered milk marketsegment in the next 2 yearsThe company’s ultimate goal is to maximize the values to shareholders and tokeep up with strategy for business development basing on following key factors:•Reinforcing and developing a system of powerful brands to satisfy thedemand and consumption trends of Vietnamese consumers.•Developing Vinamilk to the most reliable and trusted brand on nutritionproducts and scientific credibility by application of scientific researches onspecific demands of Vietnamese on nutrition in order to develop andlaunch the best products to Vietnamese consumers.•Making more investment into expanding its business and market ofhealthy beverage products through the core brand of Vfresh to meet theincreasing demands for healthy and natural beverages.•Strengthening its distribution quality and network coverage to expand itsmarket share in the market where Vinamilk’s segment is not high,especially in rural area and small towns.•Exploring the power and reliability of Vinamilk as “most reliable andtrusted brand on nutrition products and scientific credibility to theVietnamese” in order to take up at least 35% of powdered milk marketsegment in the next 2 years.•Developing comprehensively the portfolio of dairy products, targeting theextensive quantity of various consumers and expanding value-added
products with high selling prices in order to increase the company’sprofitability.•Continuing improvement of the supply network management capacity.•Keeping expansion and development of a stable, active and effectivedistribution network.•Developing material sources to ensure a stable fresh milk supply with highand reliable quality and competitive prices

Results (Vietnamese) 1:

Chiếm ít nhất 3 5% của bột sữa marketsegment trong yearsThe 2 kế tiếp của công ty mục tiêu cuối cùng là để tối đa hóa giá trị cho cổ đông và tokeep lên với chiến lược phát triển kinh doanh dựa trên ngay sau chính yếu tố: •Reinforcing và phát triển một hệ thống của các thương hiệu mạnh mẽ để đáp ứng xu hướng thedemand và tiêu thụ của Việt Nam người tiêu dùng. •Developing Vinamilk để thương hiệu đáng tin cậy và đáng tin cậy nhất trên nutritionproducts và khoa học uy tín của các ứng dụng của nghiên cứu khoa học onspecific nhu cầu của Việt Nam về dinh dưỡng để phát triển andlaunch sản phẩm tốt nhất cho người tiêu dùng Việt Nam. •Making đầu tư nhiều hơn vào việc mở rộng kinh doanh và thị trường ofhealthy nước giải khát sản phẩm của mình thông qua các thương hiệu cốt lõi của Vfresh để đáp ứng theincreasing yêu cầu cho đồ uống lành mạnh và tự nhiên. •Strengthening bảo hiểm chất lượng và mạng của nó phân phối để mở rộng itsmarket chia sẻ trên thị trường mà phân đoạn của Vinamilk là không cao, đặc biệt là ở khu vực nông thôn và nhỏ thị trấn. •Exploring sức mạnh và độ tin cậy của Vinamilk là "đáng tin cậy nhất andtrusted thương hiệu sản phẩm dinh dưỡng và khoa học uy tín để theVietnamese"để mất tối thiểu 35% sữa bột marketsegment trong năm tiếp theo 2. •Developing toàn diện danh mục đầu tư của sản phẩm từ sữa, nhắm mục tiêu theextensive số lượng của người tiêu dùng khác nhau và mở rộng giá trị gia tăngCác sản phẩm với giá bán cao nhằm tăng cải tiến company'sprofitability.•Continuing của việc cung cấp mạng quản lý công suất. •Keeping mở rộng và phát triển của một ổn định, hoạt động và effectivedistribution mạng. •Developing nguồn nguyên liệu để đảm bảo một sữa tươi ổn định cung cấp highand chất lượng đáng tin cậy và giá cả cạnh tranh

Results (Vietnamese) 2:

Chiếm ít nhất 3 5% marketsegment sữa bột trong mục tiêu cuối cùng 2 yearsThe tiếp theo của công ty là tối đa hóa giá trị cho cổ đông và tokeep lên với chiến lược phát triển kinh doanh dựa trên sau các yếu tố quan trọng: • Củng cố và phát triển hệ thống thương hiệu mạnh để đáp ứng thedemand và xu hướng tiêu dùng của người tiêu dùng Việt. • Phát triển Vinamilk với thương hiệu đáng tin cậy nhất và đáng tin cậy trên nutritionproducts và uy tín khoa học của ứng dụng nghiên cứu khoa học ứng nhu cầu onspecific của Việt Nam về dinh dưỡng để phát triển andlaunch sản phẩm tốt nhất cho người tiêu dùng Việt. • Làm nhiều hơn đầu tư vào mở rộng các sản phẩm nước giải khát kinh doanh và ofhealthy thị trường thông qua các thương hiệu cốt lõi của Vfresh để đáp ứng theincreasing nhu cầu đối với đồ uống lành mạnh và tự nhiên. • Tăng cường chất lượng phân phối và mạng lưới bảo hiểm để mở rộng thị phần itsmarket trong thị trường mà phân khúc của Vinamilk là không cao, đặc biệt là trong khu vực nông thôn và các thị trấn nhỏ. • Khám phá sức mạnh và độ tin cậy của Vinamilk là "thương hiệu andtrusted tin cậy nhất trên các sản phẩm dinh dưỡng và uy tín khoa học để theVietnamese" để mất ít nhất 35% của marketsegment sữa bột trong 2 năm tiếp theo. • Phát triển toàn diện danh mục các sản phẩm sữa, nhắm mục tiêu theextensive lượng của người tiêu dùng khác nhau và mở rộng giá trị gia tăng
sản phẩm có giá bán cao để tăng company'sprofitability. • Tiếp tục nâng cao năng lực quản lý mạng lưới cung cấp. • Giữ việc mở rộng và phát triển ổn định , mạng lưới hoạt động và effectivedistribution. • Phát triển nguồn nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung sữa tươi ổn định với chất lượng đáng tin cậy highand và giá cả cạnh tranh