3 The development strategies of tec

3 The development strategies of technology industry at Tsinghua University
Established in 1911 with the support of the US government, Tsinghua University has
grown to a top university in China. Corresponding to its leading position in academic
research, Tsinghua also holds a leading position in China’s university technology industry.
Following Western experiences, Tsinghua uses successful entrepreneurial leadership to
facilitate TusPark building sustainable competitive advantages (Tan 2006). Tsinghua’s
entrepreneurial leadership is embodied in a series of strategies for technology industry
development in each phase.
Between the early 1980s and mid-1990s, Tsinghua applied a ‘‘Technology ? Products’’
strategy to promote the growth of the technology industry (Tsinghua University 2011a).
The history of Tsinghua’s university-affiliated enterprise can be traced back to 1922, when
Tsinghua began to establish internship factories, printing shops, and other service-oriented
affiliated enterprises. In 1980, Tsinghua University established the Tsinghua Technology
Service Company, which focused on software development and data analyses for companies of developed countries. It has been one of the first university-affiliated enterprises
since the open and reform era (Tsinghua University 2011a). Since then, university-affiliated enterprises shifted to apply profit-oriented strategies. As the research funding
mechanism was decentralized, Tsinghua encouraged departments or scholars to establish
companies to transfer technology. In 1988, Tsinghua established the Tsinghua Technology
Development General Company (TTDGC) to manage its affiliated enterprises. Due to its
strong academic capacity, Tsinghua established more enterprises than its peers—by the
early 1990s, Tsinghua owned more than 190 affiliated enterprises (Tsinghua University
2011a; Chen and Kenney 2007). In this phase, however, most enterprises only focused on
commercializing their technology and products.
Between the mid-1990s and mid-2000s, Tsinghua applied a ‘‘Technology ? Capital’’
strategy to develop its technology industry (Tsinghua University 2011a). Since the 1990s,
the number of Tsinghua’s university-affiliated enterprises soared and the scale expanded
sharply. Tsinghua amalgamated small enterprises to make administration easier, to
decrease risks, and to finance affiliated enterprises’ innovation through obtaining capital
from the stock market. In 1997, Tsinghua amalgamated some affiliated enterprises focusing
on environment technology to Tsinghua Tongfang, which was listed on the Shanghai Stock
Exchange. In 1999, Tsinghua renamed the TTGDC to Tsinghua UNIS (Tsinghua Ziguang),
which was listed on the Shenzhen Stock exchange. Two other enterprises under Tsinghua
University—Chengzhi Gufen and Ziguang Guhan—were also listed on the Shenzhen Stock
Exchange. The capital from the stock market effectively promoted the innovative capacity
of Tsinghua’s technology industry (Xue 2006)

Results (Vietnamese) 2:

3 Các chiến lược phát triển của ngành công nghiệp công nghệ tại Đại học Thanh Hoa
Được thành lập vào năm 1911 với sự hỗ trợ của chính phủ Hoa Kỳ, Đại học Thanh Hoa đã
phát triển đến một trường đại học hàng đầu ở Trung Quốc. Tương ứng với vị trí dẫn đầu của mình trong học tập
nghiên cứu, Thanh Hoa cũng giữ một vị trí hàng đầu trong ngành công nghiệp công nghệ trường đại học của Trung Quốc.
Sau kinh nghiệm của phương Tây, Thanh Hoa sử dụng lãnh đạo kinh doanh thành công để
tạo điều kiện TusPark xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững (Tân 2006). Thanh Hoa của
lãnh đạo kinh doanh được thể hiện trong một loạt các chiến lược cho ngành công nghiệp công nghệ
phát triển trong từng giai đoạn.
Giữa những năm đầu thập niên 1980 và giữa thập niên 1990, Thanh Hoa đã áp dụng một '' công nghệ? Sản phẩm ''
chiến lược để thúc đẩy sự tăng trưởng của các ngành công nghiệp công nghệ (Đại học Thanh Hoa 2011a).
Lịch sử của doanh nghiệp và trường đại học trực thuộc Đại học Thanh Hoa có thể được truy trở lại năm 1922, khi
Thanh Hoa bắt đầu thiết lập các nhà máy thực tập, cửa hàng in ấn, và hướng dịch vụ khác
có liên quan các doanh nghiệp. Năm 1980, Đại học Thanh Hoa đã thành lập Thanh Hoa Công nghệ
Công ty dịch vụ, trong đó tập trung vào việc phát triển phần mềm và phân tích dữ liệu cho các công ty của các nước đang phát triển. Nó đã được một trong những doanh nghiệp trường đại học liên kết đầu tiên
kể từ khi mở cửa và cải cách thời đại (Đại học Thanh Hoa 2011a). Kể từ đó, các doanh nghiệp và trường đại học liên kết chuyển sang áp dụng các chiến lược hướng về lợi nhuận. Khi tài trợ nghiên cứu
cơ chế được phân cấp, Thanh Hoa khuyến khích các phòng ban hoặc các học giả để thành lập
công ty để chuyển giao công nghệ. Năm 1988, Thanh Hoa đã thành lập Công nghệ Thanh Hoa
phát triển Tổng công ty (TTDGC) để quản lý doanh nghiệp trực thuộc. Do nó
khả năng học tập xuất sắc, Thanh Hoa thành lập nhiều doanh nghiệp hơn so với đồng nghiệp của mình theo các
đầu những năm 1990, Thanh Hoa là chủ của hơn 190 doanh nghiệp trực thuộc (Đại học Thanh Hoa
2011a; Chen và Kenney 2007). Trong giai đoạn này, tuy nhiên, hầu hết các doanh nghiệp chỉ tập trung vào
thương mại hóa các công nghệ và sản phẩm của họ.
Từ giữa những năm 1990 và giữa những năm 2000, Thanh Hoa đã áp dụng một '' công nghệ? Vốn ''
chiến lược để phát triển ngành công nghiệp công nghệ (Đại học Thanh Hoa 2011a). Từ những năm 1990,
số lượng doanh nghiệp và trường đại học trực thuộc Đại học Thanh Hoa của tăng và quy mô mở rộng
mạnh. Thanh Hoa hợp nhất doanh nghiệp nhỏ để thực hiện quản lý dễ dàng hơn, để
giảm rủi ro, và để tài trợ cho đổi mới doanh nghiệp trực thuộc thông qua lấy vốn
từ thị trường chứng khoán. Năm 1997, Thanh Hoa hợp nhất một số doanh nghiệp trực thuộc tập trung
vào công nghệ môi trường Tsinghua Tongfang, được niêm yết trên thị trường chứng Thượng Hải
Exchange. Năm 1999, Thanh Hoa đổi tên thành TTGDC để Thanh Hoa UNIS (Tsinghua Ziguang),
được niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán Thâm Quyến. Hai doanh nghiệp khác theo Tsinghua
University-Chengzhi Gufen và Ziguang Guhan-cũng được niêm yết trên thị trường chứng Thâm Quyến
Exchange. Vốn từ các thị trường chứng khoán có hiệu quả thúc đẩy năng lực sáng tạo
của ngành công nghiệp công nghệ Thanh Hoa (Xue 2006)