Organisational behaviour is a multi

Organisational behaviour is a multifaceted discipline which is very important in managing a business effectively in today’s dynamic global environment. Motivational theories, leadership styles, and factors affecting individual behaviour must be carefully studied and applied to find an equilibrium that fits well to an individual organisation. Technology, groups, and teamwork also play and important part in this context. It is the role of the management to create a work culture and structure that allows the employees to contribute their best for the organisation, while allowing them to achieve personal growth and satisfaction at the same time.

Results (Thai) 1:

พฤติกรรม organisational เป็นระเบียบวินัยแผนซึ่งเป็นสิ่งสำคัญมากในการจัดการธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมโลกวันนี้ที่แบบไดนามิก ทฤษฎีหัด ลักษณะผู้นำ และปัจจัยที่มีผลต่อพฤติกรรมแต่ละต้องระมัดระวังศึกษา และใช้ในการค้นหาสมดุลที่พอดีกันกับองค์การแต่ละ เทคโนโลยี กลุ่ม และทีมยังเล่นและส่วนสำคัญในบริบทนี้ บทบาทของการบริหารจัดการเพื่อสร้างวัฒนธรรมการทำงานและโครงสร้างที่ช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมที่ดีที่สุดสำหรับองค์กร ในขณะที่ทำให้เจริญเติบโตส่วนบุคคลและความพึงพอใจในเวลาเดียวกัน ได้

Results (Thai) 2:

พฤติกรรมองค์กรเป็นวินัยหลายแง่มุมซึ่งเป็นสิ่งสำคัญมากในการบริหารจัดการธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมของโลกในปัจจุบันแบบไดนามิก ทฤษฎีที่สร้างแรงบันดาลใจแบบภาวะผู้นำและปัจจัยที่มีผลต่อพฤติกรรมของบุคคลต้องได้รับการศึกษาอย่างรอบคอบและนำไปใช้ในการหาสมดุลที่พอดีเพื่อองค์กรของแต่ละบุคคล เทคโนโลยีกลุ่มและการทำงานเป็นทีมยังเล่นและเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญในบริบทนี้ มันเป็นบทบาทของผู้บริหารในการสร้างวัฒนธรรมการทำงานและโครงสร้างที่ช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรของพวกเขาในขณะที่ช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จเจริญเติบโตส่วนบุคคลและความพึงพอใจในเวลาเดียวกัน

Results (Thai) 3:

พฤติกรรมขององค์กรเป็นวินัยที่ multifaceted ที่เป็นสิ่งสำคัญในการจัดการธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมของโลกแบบไดนามิกของวันนี้ แรงจูงใจทฤษฎีภาวะผู้นำ และปัจจัยที่มีผลต่อพฤติกรรมบุคคลต้องศึกษาอย่างรอบคอบและใช้เพื่อหาสมดุลที่เหมาะกับองค์กรของแต่ละบุคคล เทคโนโลยีกลุ่มและ ทีมยังเล่นส่วนหนึ่งที่สำคัญในบริบทนี้ มันเป็นบทบาทของการจัดการเพื่อสร้างวัฒนธรรมการทำงานและโครงสร้างที่ช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมของพวกเขาที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรในขณะที่ช่วยให้พวกเขาเพื่อให้บรรลุการเติบโตส่วนบุคคลและความพึงพอใจในเวลาเดียวกัน