When introducing a new product/proc

When introducing a new product/process/facility (or changing existing ones) PPAP is used to confirm that the right
activities (and outcomes) have taken place to ensure production readiness of the product and manufacturing
process.
PPAP and IPPR (Integrated Product & Production Readiness)
Rolls-Royce is introducing an enhanced and streamlined Product Introduction process called IPPR (Integrated
Product and Production Readiness) and the requirements are defined within SABRe 2, Chapter B. Illustrated
below is the landscape for this process. As previously described, PPAP provides a confirmation of both product
and manufacturing process production readiness and the right activities that deliver this. These are the PPAP
Elements and Process Management tasks, which are recognised by many companies in various industries as
important enablers to early production readiness.
Figure 1 illustrates the relationship between these PPAP Elements (blue squares) and the process landscape
themes, which provide a clear target for Product Introduction activities to aim for. Completion of PPAP signifies a
transition from Pre-Production to Production and defines both product and process as Production Ready.

Results (Vietnamese) 1:

Khi giới thiệu một sản phẩm mới/quá trình/sở (hoặc thay đổi những cái hiện có) PPAP sử dụng để xác nhận rằng quyềnhoạt động (và kết quả) đã diễn ra để đảm bảo sản xuất sẵn sàng của các sản phẩm và sản xuấtquá trình.PPAP và IPPR (tích hợp sản phẩm & sản xuất sẵn sàng)Rolls-Royce giới thiệu một giới thiệu sản phẩm nâng cao và sắp xếp hợp lý quá trình, gọi là IPPR (tích hợpSản phẩm và sản xuất sẵn sàng) và các yêu cầu được xác định trong vòng 2 SABRe, chương sinh minh họadưới đây là cảnh quan cho quá trình này. Như đã mô tả, PPAP cung cấp một xác nhận của cả hai sản phẩmvà sản xuất quá trình sản xuất sẵn sàng và các hoạt động đúng cung cấp này. Đây là PPAPYếu tố và quy trình quản lý tác vụ, được công nhận bởi nhiều công ty trong ngành công nghiệp khác nhau nhưquan trọng enablers sản xuất đầu chuẩn bị sẵn sàng.Hình 1 minh họa mối quan hệ giữa các yếu tố PPAP (hình vuông màu xanh) và cảnh quan quá trìnhchủ đề, mà cung cấp một mục tiêu rõ ràng cho các hoạt động giới thiệu sản phẩm để nhằm mục đích cho. Hoàn thành của PPAP có nghĩa là mộtchuyển đổi từ tiền sản xuất để sản xuất và định nghĩa cả sản phẩm và quá trình là sản xuất đã sẵn sàng.

Results (Vietnamese) 2:

Khi giới thiệu một sản phẩm / quá trình / cơ sở mới (hoặc thay đổi những cái hiện có) PPAP được sử dụng để xác nhận rằng quyền
hoạt động (và kết quả) đã diễn ra để đảm bảo sẵn sàng sản xuất các sản phẩm và sản xuất
quá trình.
PPAP và IPPR (Integrated Sản phẩm & Sản xuất Readiness)
Rolls-Royce đã giới thiệu một sản phẩm tăng cường quá trình giới thiệu và sắp xếp hợp lý gọi là IPPR (Integrated
sản phẩm và sẵn sàng sản xuất) và các yêu cầu được quy định trong Sabre 2, Chương B. Illustrated
dưới đây là các cảnh quan cho quá trình này. Như đã mô tả trước đây, PPAP cung cấp một sự xác nhận của cả hai sản phẩm
và quy trình sản xuất sẵn sàng sản xuất và các hoạt động đúng mà cung cấp này. Đây là những PPAP
nhiệm vụ Elements và Quy trình quản lý, được công nhận bởi nhiều công ty trong các ngành công nghiệp khác nhau như
enablers quan trọng để sẵn sàng sản xuất sớm.
Hình 1 minh họa mối quan hệ giữa các PPAP Elements (hình vuông màu xanh) và quá trình cảnh quan
các chủ đề, trong đó cung cấp một rõ ràng nhắm mục tiêu cho các hoạt động giới thiệu sản phẩm nhằm mục đích cho. Hoàn thành PPAP nghĩa là một
quá trình chuyển đổi từ trước khi sản xuất để sản xuất và xác định cả sản phẩm và quá trình sản xuất như Ready.