Tanzania has developed a number of

Tanzania has developed a number of policies and strategies designed to guide tourism
development. The first document is the National Tourism Policy (NTP), updated in 1999, as a
beginning regulatory framework for the industry. The second document, the Integrated Tourism
Master Plan (ITMP), was furbished in 2002 and combines the renewed policy goals and specific
development objectives within a market analysis. Finally, the Tourism Policies and Strategies in
Tanzania (TPST) was amended in 2005 and modifies the formalized policies and strategies
undertaken by the TMNRT.
In reviewing these policy documents, there is a lack of direction regarding sustainable
tourism objectives. The NTP focus is clearly infrastructure and product development, with an
underlying attempt to minimize local costs (Table 7). In particular, new tourism opportunities are
highly regarded as a means to make tourism a sustainable industry. The community focus is as a
means of support to the industry rather than active members directly participating. The document
goes on to emphasize the need for enhanced marketing, environmental sustainability, improved
multilateral relations, and increased tourism land holdings.

Results (Vietnamese) 1:

Tanzania đã phát triển một số chính sách và chiến lược thiết kế để hướng dẫn du lịchsự phát triển. Tài liệu đầu tiên là các quốc gia du lịch chính sách (NTP), Cập Nhật vào năm 1999, là mộtbắt đầu từ các khuôn khổ pháp lý cho các ngành công nghiệp. Các tài liệu thứ hai, du lịch tích hợpQuy hoạch tổng thể (ITMP), furbished trong năm 2002 và kết hợp các mục tiêu chính sách mới và cụ thểphát triển các mục tiêu trong một phân tích thị trường. Cuối cùng, du lịch chính sách và chiến lượcTanzania (TPST) đã được sửa đổi vào năm 2005, và sửa đổi chính thức hoá chính sách và chiến lượcthực hiện bởi TMNRT.Trong xem xét các tài liệu chính sách, là một thiếu hướng về bền vữngmục đích du lịch. Trọng tâm NTP rõ ràng là phát triển cơ sở hạ tầng và sản phẩm, với mộtcơ bản nhằm giảm thiểu chi phí địa phương (bảng 7). Đặc biệt, nhiều cơ hội du lịch mớiđánh giá cao như một phương tiện để làm cho du lịch là một ngành công nghiệp bền vững. Tập trung cộng đồng là mộtphương tiện hỗ trợ cho các ngành công nghiệp chứ không phải là các thành viên tích cực tham gia trực tiếp. Tài liệuđi vào để nhấn mạnh sự cần thiết phải nâng cao tiếp thị, môi trường bền vững, cải thiệnmối quan hệ đa phương, và du lịch tăng đất holdings.

Results (Vietnamese) 2:

Tanzania đã phát triển một số chính sách và chiến lược được thiết kế để hướng dẫn du lịch
phát triển. Tài liệu đầu tiên là chính sách quốc gia Du lịch (NTP), cập nhật vào năm 1999, như một
khuôn khổ pháp lý bắt đầu cho ngành công nghiệp. Các tài liệu thứ hai, du lịch kết hợp
Quy hoạch tổng thể (ITMP), đã được khôi phục lại theo năm 2002 và kết hợp các mục tiêu chính sách đổi mới và cụ thể
các mục tiêu phát triển trong một phân tích thị trường. Cuối cùng, Chính sách và Chiến lược Du lịch ở
Tanzania (TPST) đã được sửa đổi vào năm 2005 và sửa đổi các chính sách và chiến lược chính thức
được thực hiện bởi các TMNRT.
Khi xem xét các văn bản chính sách, có một thiếu định hướng về bền vững
các mục tiêu du lịch. CTMTQG tập trung rõ ràng là cơ sở hạ tầng và phát triển sản phẩm, với một
nỗ lực cơ bản để giảm thiểu chi phí địa phương (Bảng 7). Đặc biệt, cơ hội du lịch mới được
đánh giá cao như một phương tiện để làm cho du lịch trở thành ngành công nghiệp bền vững. Trọng tâm của cộng đồng là như là một
phương tiện hỗ trợ cho ngành công nghiệp chứ không phải là thành viên tích cực trực tiếp tham gia. Tài liệu này
tiếp tục nhấn mạnh sự cần thiết phải tiếp thị nâng cao, môi trường bền vững, cải thiện
quan hệ đa phương, và tăng diện tích đất du lịch.