The oil and gas equipment and servi

The oil and gas equipment and services industry is cyclical in nature—it is driven by drilling
activity, which in turn is influenced by oil and gas prices and recovery costs. Its cycles have
historically been long, with peaks and troughs further apart than those of other cyclical industries
have. The capital-intensive nature of the oil and gas equipment and services industry is a primary
factor for the relatively long cycles. Large expenditures are needed to build rigs, manufacture
products, and fund research and development (“R&D”) programs. These expenditures act as
effective barriers to entry, discouraging competitors from entering the business.
Oil and gas products and services follow the cyclicality of particular energy markets. For example,
drilling and evaluation, well installation, and well completion services depend on exploration and
development activity and the completion phase of the well life cycle. In contrast, production
optimization and artificial lift systems depend on production activity. Consequently, companies
providing products and services to the oil and gas industry are expected to perform well despite
depletion and production decline rates. In periods of high demand, the provision of services and
rental of equipment provide high day rates, which in turn increase the profitability of the individual
service providers and equipment owners. Conversely, in periods of low demand, services and
equipment providers are forced to lower day rates, which negatively affect the profitability of these
companies. Demand is influenced both on a global basis as well as individually on a regional and
country specific basis.
Oil and gas equipment and services companies need to have a full complement of tools and services
available in order to compete on a global scale, as international oil companies (“IOCs”) demand an
“all-in-one” package from its service providers. This means being able to provide tools at the
drilling, evaluation, intervention, production, and completion stages. While companies are seeking
to be total solution providers to oil and gas producers, offering a broad range of products and
services, competition in all phases of the oil and gas equipment and services industry has increased.
Medium and small oil service providers often specialize in providing only limited services such as
directional drilling, contract drilling, or wireline. Meanwhile, the major oil services providers such
as Halliburton Co. (“Halliburton”), Schlumberger Ltd. (“Schlumberger”), Baker Hughes, Inc. (“Baker
Hughes” or “BHI”), and Weatherford must provide the full complement of services, or otherwise
risk losing business to their major competitors. Major IOCs are interested in tendering integrated
service contracts, rather than single service contracts, to achieve economies of scale that can be
reached by offering a wide range of products and services. Thus, many of the oil service providers
may sell products and services separately or may bundle them together to provide integrated
solutions, up to and including integrated well construction, where a single oil service provider is
responsible for the entire process of drilling, constructing, and completing a well.
The industry offers many opportunities and challenges. The cyclicality of the energy industry
affects the demand for products and services. The cyclicality of the industry affects Weatherford’s
business directly. Certain Weatherford products and services, such as drilling and evaluation
services, well installation services and well completion services, depend on the level of exploration
and development activity in the industry as well as the completion phase of the well life cycle. Other
Weatherford products and services, such as production optimization and artificial lift systems, are
dependent on production activity in the industry.
9

Results (Vietnamese) 1:

Dầu và khí thiết bị và dịch vụ ngành là chu kỳ trong tự nhiên-nó là lái xe của khoan hoạt động, mà lần lượt bị ảnh hưởng bởi dầu và khí giá cả và chi phí phục hồi. Chu kỳ của nó có trong lịch sử được lâu dài, với đỉnh núi và máng hơn nữa nhau hơn so với những người trong ngành công nghiệp khác chu kỳ có. Bản chất capital-intensive của dầu và khí thiết bị và dịch vụ ngành là một tiểu học yếu tố trong các chu kỳ tương đối dài. Chi phí lớn là cần thiết để xây dựng giàn khoan, sản xuất sản phẩm, và Quỹ nghiên cứu và phát triển ("R & D") chương trình. Các chi phí hoạt động như hiệu quả rào cản để nhập cảnh, ngăn cản đối thủ cạnh tranh từ vào kinh doanh.Dầu khí và các sản phẩm và dịch vụ theo cyclicality của thị trường năng lượng cụ thể. Ví dụ, khoan và đánh giá, cũng cài đặt, và cũng hoàn thành dịch vụ phụ thuộc vào thăm dò và phát triển hoạt động và hoàn thành giai đoạn của chu kỳ cuộc sống tốt. Ngược lại, sản xuất tối ưu hóa và nâng nhân tạo hệ thống phụ thuộc vào hoạt động sản xuất. Do đó, công ty cung cấp sản phẩm và dịch vụ cho ngành công nghiệp dầu khí được dự kiến sẽ thực hiện tốt mặc dù sự suy giảm và sản xuất giảm tỷ giá. Trong thời kỳ nhu cầu cao, cung cấp dịch vụ và cho thuê thiết bị cung cấp tỷ giá cao ngày, mà lần lượt làm tăng lợi nhuận của cá nhân nhà cung cấp dịch vụ và thiết bị chủ sở hữu. Ngược lại, trong thời kỳ nhu cầu thấp, Dịch vụ và nhà cung cấp thiết bị buộc phải thấp hơn tỷ giá ngày, tiêu cực ảnh hưởng đến lợi nhuận của những công ty. Nhu cầu bị ảnh hưởng cả hai trên một cơ sở toàn cầu cũng như cá nhân trên một khu vực và cơ sở quốc gia cụ thể.Công ty dầu và khí thiết bị và dịch vụ cần phải có đầy đủ các công cụ và dịch vụ có sẵn để cạnh tranh trên quy mô toàn cầu, như dầu mỏ quốc tế công ty ("IOCs") nhu cầu một "tất cả-trong-một" gói từ nhà cung cấp dịch vụ của nó. Điều này có nghĩa là có thể cung cấp các công cụ tại các khoan, đánh giá, can thiệp, sản xuất, và hoàn thành giai đoạn. Trong khi công ty đang tìm kiếm để là nhà cung cấp giải pháp tổng thể để dầu và khí sản xuất, cung cấp một loạt các sản phẩm và Dịch vụ, cạnh tranh trong tất cả các giai đoạn của dầu và khí thiết bị và dịch vụ ngành công nghiệp đã tăng lên.Nhà cung cấp dịch vụ dầu vừa và nhỏ thường chuyên cung cấp các dịch vụ hạn chế chỉ chẳng hạn như hướng khoan, khoan hợp đồng, hoặc wireline. Trong khi đó, dầu lớn Dịch vụ nhà cung cấp như vậy như Halliburton Co. ("Halliburton"), Schlumberger Ltd. ("Schlumberger"), Baker Hughes, Inc. ("Baker Hughes"hoặc"BHI"), và Weatherford phải cung cấp đầy đủ dịch vụ, hoặc bằng cách khác nguy cơ mất đi kinh doanh để đối thủ cạnh tranh chính của họ. Thiếu tá IOCs được quan tâm đến thầu tích hợp hợp đồng dịch vụ, chứ không phải là hợp đồng dịch vụ duy nhất, để đạt được nền kinh tế của quy mô mà có thể đạt đến bằng cách cung cấp một loạt các sản phẩm và dịch vụ. Vì vậy, nhiều người trong số các nhà cung cấp dịch vụ dầu có thể bán sản phẩm và dịch vụ riêng biệt hoặc có thể bó chúng với nhau để cung cấp tích hợp giải pháp, lên đến và bao gồm xây dựng cũng tích hợp, một nhà cung cấp dịch vụ dầu duy nhất ở đâu chịu trách nhiệm về toàn bộ quá trình khoan, xây dựng và hoàn thành một tốt.Ngành công nghiệp cung cấp nhiều cơ hội và thách thức. Cyclicality của ngành công nghiệp năng lượng ảnh hưởng đến các nhu cầu về sản phẩm và dịch vụ. Cyclicality của ngành công nghiệp ảnh hưởng đến của Weatherford kinh doanh trực tiếp. Một số Weatherford sản phẩm và dịch vụ, chẳng hạn như khoan và đánh giá Dịch vụ, cũng cài đặt dịch vụ và cũng hoàn thành dịch vụ, phụ thuộc vào mức độ của thăm dò và phát triển hoạt động trong ngành công nghiệp cũng như hoàn thành giai đoạn của chu kỳ cuộc sống tốt. Khác Weatherford sản phẩm và dịch vụ, chẳng hạn như tối ưu hóa sản xuất và nâng nhân tạo hệ thống, phụ thuộc vào hoạt động sản xuất trong ngành công nghiệp. 9

Results (Vietnamese) 2:

Các thiết bị và dịch vụ dầu khí công nghiệp là theo chu kỳ trong tự nhiên-nó được điều khiển bằng cách khoan
hoạt động, do đó chịu ảnh hưởng của giá dầu và khí đốt và thu hồi chi phí. Chu kỳ của nó đã
lâu đã lâu, với đỉnh và đáy xa nhau hơn so với các ngành công nghiệp có tính chu kỳ khác
có. Bản chất thâm dụng vốn của các thiết bị và dịch vụ dầu khí là một ngành công nghiệp chính
yếu tố cho các chu kỳ tương đối dài. Khoản chi phí lớn là cần thiết để xây dựng giàn khoan, sản xuất
các sản phẩm, và nghiên cứu quỹ và phát triển ("R & D") chương trình. Các chi phí hoạt động như
các rào cản nhập có hiệu quả, ngăn cản đối thủ cạnh tranh xâm nhập vào kinh doanh.
Dầu và các sản phẩm khí và các dịch vụ theo các chu kỳ của thị trường năng lượng đặc biệt. Ví dụ,
khoan và đánh giá, cũng cài đặt, và dịch vụ hoàn thành cũng phụ thuộc vào việc thăm dò và
hoạt động phát triển và giai đoạn hoàn thành chu kỳ cuộc sống tốt. Ngược lại, sản xuất
tối ưu hóa và hệ thống thang máy nhân tạo phụ thuộc vào hoạt động sản xuất. Do đó, các công ty
cung cấp sản phẩm và dịch vụ cho ngành dầu khí dự kiến sẽ thực hiện tốt bất chấp
suy thoái, sản xuất giá giảm. Trong những giai đoạn có nhu cầu cao, cung cấp các dịch vụ và
cho thuê các thiết bị cung cấp các mức cao trong ngày, do đó làm tăng lợi nhuận của các cá nhân
cung cấp dịch vụ và các chủ sở hữu thiết bị. Ngược lại, trong thời kỳ nhu cầu thấp, các dịch vụ và
các nhà cung cấp thiết bị buộc phải giá ngày thấp hơn, có ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận của các
công ty. Nhu cầu đang ảnh hưởng cả trên cơ sở toàn cầu cũng như các cá nhân trên một khu vực và
quốc gia cụ thể cơ sở.
Thiết bị dầu khí và các dịch vụ công ty cần phải có đầy đủ các công cụ và dịch vụ
có sẵn để cạnh tranh trên quy mô toàn cầu, như dầu quốc tế công ty ("IOCs") yêu cầu một
"tất cả-trong-một" gói từ các nhà cung cấp dịch vụ của mình. Điều này có nghĩa là có thể cung cấp các công cụ ở
giai đoạn khoan, đánh giá, can thiệp, sản xuất, và hoàn tất. Trong khi các công ty đang tìm kiếm
để có tổng số các nhà cung cấp giải pháp cho các nhà sản xuất dầu và khí đốt, cung cấp một loạt các sản phẩm và
dịch vụ, cạnh tranh trong tất cả các giai đoạn của các thiết bị và dịch vụ dầu khí ngành công nghiệp đã tăng lên.
Các nhà cung cấp dịch vụ dầu vừa và nhỏ thường chuyên cung cấp chỉ giới hạn các dịch vụ như
khoan định hướng, khoan hợp đồng, hoặc có dây. Trong khi đó, các nhà cung cấp dịch vụ dầu khí lớn như vậy
như Halliburton Co. ("Halliburton"), Schlumberger Ltd ("Schlumberger"), Baker Hughes, Inc ("Baker
Hughes" hoặc "BHI"), và Weatherford phải cung cấp bổ sung đầy đủ dịch vụ, hoặc nếu không
có nguy cơ mất việc về tay đối thủ cạnh tranh chính của họ. IOCs lớn quan tâm đến đấu thầu hợp
đồng dịch vụ, chứ không phải là hợp đồng dịch vụ duy nhất, để đạt được quy mô kinh tế có thể
đạt được bằng cách cung cấp một loạt các sản phẩm và dịch vụ. Vì vậy, nhiều người trong số các nhà cung cấp dịch vụ dầu khí
có thể bán các sản phẩm và dịch vụ một cách riêng biệt hoặc có thể kết hợp chúng lại với nhau để cung cấp tích hợp
các giải pháp, lên đến và bao gồm cả xây dựng cũng được tích hợp, nơi một nhà cung cấp dịch vụ dầu khí duy nhất là
chịu trách nhiệm cho toàn bộ quá trình khoan, xây dựng, và hoàn thành tốt.
Các ngành công nghiệp cung cấp nhiều cơ hội và thách thức. Các chu kỳ của ngành công nghiệp năng lượng
ảnh hưởng đến nhu cầu đối với sản phẩm và dịch vụ. Các chu kỳ của ngành công nghiệp ảnh hưởng đến Weatherford của
kinh doanh trực tiếp. Một số sản phẩm và dịch vụ Weatherford, như máy khoan, đánh giá
các dịch vụ, dịch vụ tốt và cài đặt dịch vụ hoàn thành tốt, phụ thuộc vào mức độ thăm dò
và phát triển hoạt động trong ngành công nghiệp cũng như các giai đoạn hoàn thành chu kỳ cuộc sống tốt. Khác
các sản phẩm và dịch vụ Weatherford, như tối ưu hóa sản xuất và hệ thống thang máy nhân tạo, là
phụ thuộc vào hoạt động sản xuất trong ngành công nghiệp.
9