Atuaene-Gima, 2005K.A. Atuaene-Gima

Atuaene-Gima, 2005
K.A. Atuaene-Gima
Resolving the capability-rigidity paradox in new product innovation
J. Mark., 69 (4) (2005), pp. 61–83

[SD-008]
Bae and Lawler, 2000
J. Bae, J.J. Lawler
Organizational and HRM strategies in Korea: impact on firm performance in an emerging economy
Acad. Manag. J., 43 (3) (2000), pp. 502–517

[SD-008]
Baron and Kenny, 1986
R.M. Baron, D.A. Kenny
The moderator–mediator variable distinction in social psychological research: conceptual, strategic, and statistical considerations
J. Person. Social Psychol., 51 (6) (1986), pp. 1173–1182

[SD-008]
Benner and Tushman, 2003
M.J. Benner, M.L. Tushman
Exploitation, exploration, and process management: the productivity dilemma revisited
Acad. Manag. Rev., 28 (2) (2003), pp. 238–256

[SD-008]
Birkinshaw and Gibson, 2004
J. Birkinshaw, C. Gibson
Building ambidexterity into an organization
MIT Sloan Manag. Rev., 45 (4) (2004), pp. 47–55

[SD-008]
Birkinshaw and Gupta, 2013
J. Birkinshaw, K. Gupta
Clarifying the distinctive contribution of ambidexterity to the field of organization studies
Acad. Manag. Perspect., 27 (4) (2013), pp. 287–298

[SD-008]
Burgelman, 2002
R. Burgelman
Strategy as vector and the inertia of coevolutionary lock-in
Adm. Sci. Q., 48 (2002), pp. 325–357

[SD-008]
Brown and Eisenhardt, 1998
S.L. Brown, K.M. Eisenhardt
Competing on the Edge: Strategy as Structured Chaos
Harvard Business School Press, Boston (1998)

[SD-008]
Danneels, 2002
E. Danneels
The dynamics of product innovation and firm competences
Strateg. Manag. J., 23 (12) (2002), pp. 1095–1121

[SD-008]
Eisenhardt and Martin, 2000
K.M. Eisenhardt, J.A. Martin
Dynamic capabilities: what are they?
Strateg. Manag. J., 21 (10–11) (2000), pp. 1105–1121

[SD-008]
Gomez-Mejia, 1992
L.R. Gomez-Mejia
Structure and process of diversification, compensation strategy and firm performance
Strateg. Manag. J., 13 (5) (1992), pp. 381–397

[SD-008]
Guthrie, 2001
J.P. Guthrie
High involvement work practices, turnover and productivity: evidence from New Zealand
Acad. Manag. J., 44 (2001), pp. 180–190

[SD-008]
Hammady et al., 2013
A.D.R. Hammady, D. Jimenez-Jimenez, M. Martinez-Costa
Managing knowledge for a successful competence exploration
J. Knowl. Manag., 17 (2) (2013), pp. 195–207

[SD-008]
He and Wong, 2004
Z. He, P. Wong
Exploration and exploitation: an empirical test of the ambidexterity hypothesis
Organ. Sci., 15 (4) (2004), pp. 481–494

[SD-008]
James et al., 1995
L.R. James, R.G. Demaree, G. Wolf
Rwg: An assessment of within-group interrater agreement
J. Appl. Psychol., 78 (2) (1995), pp. 306–309

[SD-008]
Jansen et al., 2009
J.J.P. Jansen, M.P. Tempelaar, F.A.J. Bosch, H.W. Volberda
Structural differentiation and ambidexterity: the mediating role of integration mechanisms
Organ. Sci., 20 (4) (2009), pp. 797–811

[SD-008]
Junni et al., 2013
P. Junni, R. Sarala, V. Taras, S. Tarba
Organizational ambidexterity and performance: a meta-analysis
Acad. Manag. Perspect., 27 (4) (2013), pp. 299–312

[SD-008]
Jansen et al., 2006
J.J.P. Jansen, F.A.J. Van Den Bosch, H.W. Volberda
Exploratory innovation, exploitative innovation, and performance: effects of organizational antecedents and environmental moderators
Manag. Sci., 52 (11) (2006), pp. 1661–1674

[SD-008]
Kang and Snell, 2009
S.C. Kang, S.A. Snell
Intellectual capital architectures and ambidextrous learning: a framework for human resource management
J. Manag. Stud., 46 (1) (2009), pp. 65–92

[SD-008]
Katila and Ahuja, 2002
R. Katila, G. Ahuja
Something old, something new: a longitudinal study of search behavior and new product introduction
Acad. Manag. J., 45 (6) (2002), pp. 1183–1194

[SD-008]
Lepak et al., 2006
D.P. Lepak, H. Liao, Y. Chung, E. Harden
A conceptual review of human resource management systems in strategic human resource management research
Res. Pers. Hum. Resour. Manag., 25 (1) (2006), pp. 217–271

[SD-008]
Lepak and Snell, 2002
D.P. Lepak, S.A. Snell
Examining the human resource architecture: the relationships among human capital, employment, and human resource configurations
J. Manag., 28 (4) (2002), pp. 517–543

[SD-008]
Levinthal and March, 2003
D.A. Levinthal, J.G. March
The myopia of learning
Strateg. Manag. J., 14 (S2) (2003), pp. 95–112

[SD-008]
López-Cabrales et al., 2011
A. López-Cabrales, J.C. Real, R. Valle
Relationships between human resource management practices and organizational learning capability: the mediating role of human capital
Pers. Rev., 40 (3) (2011), pp. 344–363

[SD-008]
Lopez-Cabrales et al., 2009
A. Lopez-Cabrales, A. Pérez-Luño, R.V. Cabrera
Knowledge as a mediator between HRM practices and innovative activity
Hum. Resour. Manag., 48 (2009), pp. 485–503

[SD-008]
Lubatkin et al., 2006
M.H. Lubatkin, Z. Simsek, Y. Ling, J.F. Veiga
Ambidexterity and performance in small-to medium-sized firms: the pivotal role of top manage

Results (Thai) 1:

Atuaene-Gima, 2005K.A. Atuaene-Gimaการแก้ไข paradox ความแข็งแกร่งความสามารถนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ใหม่เจมาร์ค. 69 (4) (2005), pp. 61-83[SD-008]แบ้และรีลอว์เลอร์ 2000J. แบ้ J.J. รีลอว์เลอร์กลยุทธ์องค์กรและ HRM ในเกาหลี: ผลกระทบต่อประสิทธิภาพของบริษัทในระบบเศรษฐกิจเกิดใหม่Acad. Manag J., 43 (3) (2000), pp. 502-517[SD-008]บารอนและเคนนี 1986บารอน R.M. เคนนีดีเอแพกเกจความแตกต่างตัวแปรควบคุม – คนกลางในการวิจัยทางจิตวิทยาสังคม: ข้อพิจารณา และแนวคิด กลยุทธ์ สถิติเจคน สังคม Psychol., 51 (6) (1986), pp. 1173-1182[SD-008]Benner และ Tushman, 2003M.J. Benner ม.ล. Tushmanประโยชน์ สำรวจ และการจัดการกระบวนการ: ผลผลิตเขียงมาเยือนAcad. Manag Rev., 28 (2) (2003), pp. 238 – 256[SD-008]Birkinshaw และกิบสัน 2004J. Birkinshaw, C. กิบสันอาคาร ambidexterity ในองค์กรMIT สโลน Manag Rev., 45 (4) (2004), pp. 47 – 55[SD-008]Birkinshaw และคุปตะ 2013J. Birkinshaw คุปตะเคผลงานที่โดดเด่นของ ambidexterity กับฟิลด์ขององค์กรศึกษาอิ้งAcad. Manag Perspect. 27 (4) (2013), pp. 287-298[SD-008]Burgelman, 2002R. Burgelmanกลยุทธ์เป็นเวกเตอร์และความเฉื่อยของ coevolutionary ในAdm. คำถาม:วิทย์. 48 (2002), pp. 325-357[SD-008]น้ำตาลและ Eisenhardt, 1998S.L. น้ำตาล Eisenhardt กิโลเมตรแข่งขันบนขอบ: กลยุทธ์เป็นโครงสร้างกด Harvard Business School บอสตัน (1998)[SD-008]Danneels, 2002E. Danneelsการเปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์นวัตกรรมและบริษัทมีความสามารถด้านStrateg Manag J., 23 (12) (2002), pp. 1095 – 1121[SD-008]Eisenhardt และมาร์ติน 2000เคเอ็ม. Eisenhardt มาร์ตินเจเอความสามารถแบบไดนามิก: พวกเขาคืออะไรStrateg Manag J., 21 (10-11) (2000), pp. 1105 – 1121[SD-008]โกเมซ-Mejia, 1992โกเมซ-Mejia L.R.โครงสร้างและกระบวนการของการกระจาย กลยุทธ์ค่าตอบแทน และประสิทธิภาพของบริษัทStrateg Manag J., 13 (5) (1992), pp. 381-397[SD-008]Guthrie, 2001เจพี Guthrieปฏิบัติงานการมีส่วนร่วมสูง หมุนเวียน และประสิทธิภาพการทำงาน: หลักฐานจากนิวซีแลนด์Acad. Manag J., 44 (2001), pp. 180-190[SD-008]Hammady et al. 2013A.D.R. Hammady, D. จิจิเมเนซเมเนซ M. มาร์ติเน-คอสการจัดการความรู้สำหรับการสำรวจความสามารถความสำเร็จเจ Knowl Manag. 17 (2) (2013), pp. 195-207[SD-008]เขาและวง 2004Z. เขา P. วงศ์สำรวจและแสวงหาผลประโยชน์: การทดสอบเชิงประจักษ์ของสมมติฐาน ambidexterityอวัยวะ วิทย์., 15 (4) (2004), pp. 481-494[SD-008]เจมส์ et al. 1995หมาป่า G. L.R. เจมส์ R.G. DemareeRwg: การประเมินภายในกลุ่มข้อตกลง interraterใช้ Psychol. J., 78 (2) (1995), pp. 306-309[SD-008]แจนเซน et al. 2009แจ นเซน J.J.P., M.P. Tempelaar, F.A.J. Bosch, H.W. Volberdaโครงสร้างความแตกต่างและ ambidexterity: mediating บทบาทของกลไกบูรณาการอวัยวะ วิทย์., 20 (4) (2009), pp. 797-811[SD-008]Junni et al. 2013P. Junni, R. Sarala, V. เดอร์ส ปา TarbaAmbidexterity องค์กรและประสิทธิภาพ: meta-analysisAcad. Manag Perspect. 27 (4) (2013), pp. 299-312[SD-008]แจนเซน et al. 2006แจนเซน J.J.P., F.A.J. Van Den Bosch, H.W. Volberdaสำรวจนวัตกรรม นวัตกรรมถูกแสวงประโยชน์ และประสิทธิภาพการทำงาน: ผลกระทบขององค์กร antecedents และผู้ควบคุมสิ่งแวดล้อมManag วิทย์., 52 (11) (2006), pp.ปี 1661 – 1674[SD-008]องและ Snell, 2009เอส Kang, S.A. Snellสถาปัตยกรรมทุนทางปัญญาและการเรียนที่สบายมือ: กรอบสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์เจ Manag Stud., 46 (1) (2009), pp. 65 – 92[SD-008]Katila และ Ahuja, 2002R. Katila, G. Ahujaบางสิ่งบางอย่างเก่า ใหม่: การศึกษาระยะยาวของการทำการค้นและแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่Acad. Manag J., 45 (6) (2002), pp. 1183-1194[SD-008]Lepak et al. 2006D.P. Lepak, H. เลี้ยว วาย Chung, E. แข็งความคิดเห็นแนวคิดของระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในการวิจัยการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ทรัพยากรอาทิ Hum Resour Manag. 25 (1) (2006), pp. 217 – 271[SD-008]Lepak และ Snell, 2002Snell D.P. Lepak, S.A.ตรวจสอบสถาปัตยกรรมทรัพยากรมนุษย์: ความสัมพันธ์ระหว่างทุนมนุษย์ จ้างงาน และการกำหนดค่าทรัพยากรบุคคลJ. Manag. 28 (4) (2002), pp. 517-543[SD-008]Levinthal และมีนาคม 2546ดีเอแพกเกจ Levinthal, J.G. มีนาคมสายตาสั้นของการเรียนรู้Strateg Manag J., 14 (S2) (2003), pp. 95-112[SD-008]ยูโรโซนและกอง Cabrales et al. 2011A. วัลเลย์ R. Cabrales ยูโรโซนและกอง J.C. จริงความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถในการเรียนรู้ขององค์กรและบริหารทรัพยากรมนุษย์: mediating บทบาทของทุนมนุษย์อาทิ rev. 40 (3) (2011), pp. 344-363[SD-008]นิเฟอร์โลเปซ-Cabrales et al. 2009ก.วัว-Luño, R.V. Cabrera อ.นิเฟอร์โลเปซ-Cabralesความรู้เป็นคนกลางระหว่างปฏิบัติ HRM และกิจกรรมสร้างสรรค์ครวญเพลง Resour Manag. 48 (2009), pp. 485 – 503[SD-008]Lubatkin et al. 2006M.H. Lubatkin, Z. Simsek วายหลิง J.F. VeigaAmbidexterity และประสิทธิภาพในเล็ก-ให้บริษัทขนาดกลาง: บทบาทสำคัญของจัดการ