3.1. Relationships between Technost

3.1. Relationships between Technostress Creators and Sales Performance, Technostress Creators and Technology Enabled Innovation, and between Technology Enabled Innovation and Technology Enabled Performance
Sales performance indicates an overall outcome of the sales role and is often measured as performance against sales quota (Ahearne et al., 2004; Chonko et al., 2000; Sojka and Deeter-Schmelz, 2008). Because the key role of the salesperson is to generate revenue for the firm, this is an important and most typical outcome measure. As such, for a salesperson to successfully get the sale, a number of activities must come to successful completion, such as, but not limited to successful identification of potential customers, diagnosis and problem-solving of the customers’ needs, relationship building activities, and follow up.

Results (Vietnamese) 1:

3.1. mối quan hệ giữa người sáng tạo Technostress và thực hiện bán hàng, Technostress người sáng tạo và công nghệ cho phép sự đổi mới, và giữa công nghệ cho phép sự đổi mới và công nghệ cho phép hiệu suấtHiệu suất bán hàng cho thấy một kết quả tổng thể về vai trò bán hàng và thường được đo bằng khả năng chống hạn ngạch bán hàng (Ahearne et al., năm 2004; Chonko et al., 2000; Sojka và Deeter-Schmelz, 2008). Bởi vì vai trò quan trọng của nhân viên bán hàng là để tạo ra doanh thu cho các công ty, đây là một biện pháp quan trọng và tiêu biểu nhất kết quả. Như vậy, cho một nhân viên bán hàng để thành công có được bán, một số hoạt động phải đến để hoàn thành, chẳng hạn như, nhưng không giới hạn việc xác định thành công của khách hàng tiềm năng, chẩn đoán và giải quyết vấn đề của khách hàng cần, các mối quan hệ xây dựng hoạt động, và theo dõi.

Results (Vietnamese) 2:

3.1. Mối quan hệ giữa Technostress Creators và hiệu suất bán hàng, Technostress Creators và Công nghệ Enabled đổi mới, và giữa nghệ Enabled Đổi mới và Công nghệ Enabled Hiệu suất
hoạt động bán hàng cho thấy một kết quả tổng thể về vai trò bán hàng và thường được đo lường như hiệu suất so với hạn ngạch bán hàng (Ahearne et al., 2004 ; Chonko et al, 2000;. Sojka và Deeter-Schmelz, 2008). Bởi vì vai trò quan trọng của các nhân viên bán hàng là để tạo ra doanh thu cho công ty, đây là một biện pháp quan trọng và kết quả điển hình nhất. Như vậy, đối với một nhân viên bán hàng để có được thành công trong việc bán hàng, một số hoạt động phải đến để hoàn thành thành công, chẳng hạn như, nhưng không giới hạn tới việc xác định thành công của khách hàng tiềm năng, chẩn đoán và giải quyết vấn đề về nhu cầu của khách hàng, hoạt động xây dựng mối quan hệ, và theo dõi.