The notion of shared or distributed

The notion of shared or distributed leadership (Brown and Beech, 2000) sitscomfortably with recent developments among clinical professionals in healthcare. For example, both shared governance (Edmonstone, 2000) in acutehospital services and the creation of self-managed teams in community nursingservices (Baileff, 2000) both emphasise the significance of ``nearby’’ as opposedto ``distant’’ leaders ± the former being more typical of the transformationalapproach and the latter being more typical of the transactional approach(Shamir, 1995), as shown in more detail in Table II.

Results (Thai) 1:

ความคิดของการเป็นผู้นำที่ใช้ร่วมกันหรือการกระจาย (บราวน์และบีช, 2000) นั่ง
สบายกับการพัฒนาล่าสุดในหมู่ผู้เชี่ยวชาญทางคลินิกในการดูแลสุขภาพ
การดูแล ยกตัวอย่างเช่นทั้งสองร่วมกันกำกับดูแล (Edmonstone, 2000) ในเฉียบพลัน
บริการของโรงพยาบาลและการสร้างทีมงานที่จัดการด้วยตนเองในการพยาบาลชุมชน
บริการ (Baileff, 2000) ทั้งเน้นความสำคัญของ `` อยู่บริเวณใกล้เคียง '' ที่ตรงข้ามกับ
การ `` ไกล '' ผู้นำ±ถูกอดีตมากขึ้นตามแบบฉบับของการเปลี่ยนแปลง
วิธีการและหลังถูกมากกว่าปกติของวิธีการทำธุรกรรม
(มิร์, 1995) ดังแสดงในรายละเอียดในตารางที่สอง

Results (Thai) 2:

ความเชื่อของความเป็นผู้นำที่ใช้ร่วมกันหรือกระจาย (สีน้ำตาลและบีช, ๒๐๐๐) นั่งอยู่
ได้อย่างสะดวกสบายด้วยการพัฒนาล่าในระหว่างผู้เชี่ยวชาญทางคลินิกในด้านสุขภาพ
ดูแล ตัวอย่างเช่นการกำกับดูแลกิจการร่วม (Edmonstone, ๒๐๐๐) ในแบบเฉียบพลัน
บริการโรงพยาบาลและการสร้างทีมงานที่จัดการตนเองในการพยาบาลชุมชน
๒๐๐๐) ทั้งเน้นความสำคัญของ '' ใกล้เคียง "เมื่อเทียบกับ
ไปที่ ' ผู้นำ ' ไกล ' ±อดีตมีการเปลี่ยนแปลงโดยทั่วไปมากขึ้น
วิธีการและหลังการเป็นปกติมากขึ้นของวิธีการทางธุรกรรม
(Shamir, ๑๙๙๕) ตามที่แสดงในรายละเอียดเพิ่มเติมในตาราง II

Results (Thai) 3:

แนวคิดของการแบ่งปันหรือการกระจายภาวะผู้นำ
การพัฒนาล่าสุดของผู้เชี่ยวชาญทางคลินิกในด้านสุขภาพ
แคร์ ตัวอย่างเช่นการบริหารจัดการร่วมกันในคอมพิวเตอร์
การจัดตั้งทีมบริหารจัดการตนเองเพื่อการบริการโรงพยาบาลและชุมชน
อุตสาหกรรมบริการทั้งหมดเน้นความสำคัญของความใกล้ชิดมากกว่า
สำหรับผู้นำที่ห่างเหินอดีตเป็นปกติมากขึ้น
วิธีการซึ่งโดยทั่วไปมากขึ้นกว่าวิธีการธุรกรรม
โปรดดูที่ตารางสำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม