The heterogeneity of small firms, i

The heterogeneity of small firms, in addition, adds to the unit costs of supplying training. Fewer employees per firm are in similar posts in a small firm than in a large firm. Furthermore, the firms in which they work are often in different sectors or at very different points along their growth trajectory. Table 2 illustrates this diversity. The rows are the stage or status of the firm and the columns are the personnel in receipt of training. This suggests providers of training need to take into account, not only the characteristics of the employees potentially in receipt of training, but also the stage or status of the recipient firm.

Results (Thai) 1:

Heterogeneity ของบริษัทขนาดเล็ก นอกจากนี้ เพิ่มหน่วยต้นทุนการจัดหาการฝึกอบรม พนักงานน้อยต่อบริษัทที่อยู่ในกระทู้ที่คล้ายกันในบริษัทขนาดเล็กกว่าในบริษัทขนาดใหญ่ นอกจากนี้ บริษัทที่ทำงานมัก ในภาคต่าง ๆ หรือ ที่จุดแตกต่างกันตามวิถีการเจริญเติบโตของพวกเขา ตารางที่ 2 แสดงให้เห็นถึงความหลากหลายนี้ แถวมีขั้นหรือสถานะของบริษัท และคอลัมน์มีบุคลากรในการรับการฝึกอบรม นี้แสดงให้เห็นผู้ให้การฝึกอบรมต้องคำนึง ไม่เพียงแต่ลักษณะของพนักงานอาจอยู่ในสถานะของบริษัทผู้รับหรือรับการฝึก อบรม แต่ระยะ

Results (Thai) 2:

เซลล์สืบพันธุ์ของ บริษัท ขนาดเล็กในนอกจากนี้เพื่อเพิ่มต้นทุนต่อหน่วยของการฝึกอบรมการจัดหา พนักงานน้อยลงต่อ บริษัท ที่อยู่ในโพสต์ที่คล้ายกันใน บริษัท ขนาดเล็กกว่าใน บริษัท ขนาดใหญ่ นอกจากนี้ บริษัท ในการที่พวกเขาทำงานมักจะอยู่ในภาคต่าง ๆ หรือจุดที่แตกต่างกันมากตามวิถีการเจริญเติบโตของพวกเขา ตารางที่ 2 แสดงให้เห็นถึงความหลากหลายนี้ แถวนี้เป็นขั้นตอนหรือสถานะของ บริษัท และคอลัมน์ที่มีบุคลากรในใบเสร็จรับเงินของการฝึกอบรม นี้แสดงให้เห็นผู้ให้บริการของการฝึกอบรมจะต้องคำนึงถึงไม่เพียง แต่ลักษณะของพนักงานที่อาจเกิดขึ้นในใบเสร็จรับเงินของการฝึกอบรม แต่ยังขั้นตอนหรือสถานะของ บริษัท ผู้รับ

Results (Thai) 3:

มีความหลากหลายของ บริษัท ขนาดเล็ก นอกจากนี้ จะเพิ่มต้นทุนต่อหน่วยของการขายการฝึกอบรม พนักงานน้อยต่อบริษัทเป็นโพสต์ที่คล้ายกันในบริษัทขนาดเล็กกว่าใน บริษัท ขนาดใหญ่ นอกจากนี้ บริษัท ที่พวกเขาทำงานอยู่บ่อยๆ ในภาคต่าง ๆหรือในจุดที่แตกต่างกันมากตามวิถีการเจริญเติบโตของพวกเขา ตารางที่ 2 แสดงให้เห็นถึงความหลากหลายนี้ แถวมีเวทีหรือสถานะของ บริษัท และคอลัมน์เป็นบุคลากรได้รับการฝึกอบรม แสดงให้เห็นว่าผู้ให้การฝึกอบรมจะต้องพิจารณาไม่เพียง แต่คุณลักษณะของพนักงานอาจได้รับการฝึกอบรม แต่ยังเวทีหรือสถานะของบริษัทผู้รับ