5.1.4 Entrepreneurs cultureAs point

5.1.4 Entrepreneurs culture
As pointed out by Saxenian (1996), local culture played a critical role in promoting
innovative activities. One of strengths of TusPark lies in Tsinghua’s favorable entrepreneurs culture. Early in 1998, Tsinghua University launched China’s first entrepreneurial
design competition. The competition provides students a valuable chance to practice
innovation activities, including professional training, internship, and communication with
entrepreneurs in TusPark. In addition, Tsinghua University and some well-known enterprises in TusPark, including Google and Microsoft, have offered many innovation and
entrepreneurship courses for Tsinghua students.
Tsinghua also undertook efforts to encourage innovation and entrepreneurial research.
In 2007, Tsinghua and some government agencies jointly established an innovation
research institution—TusPark Research Center for Innovation (TRCI). The mission of
TRCI is to provide innovation and entrepreneurial research service for enterprises in
TusPark and across the nation. TRCI has a strong network in academia, industry, and
government. Enterprises in TusPark can utilize TRCI to improve their innovation capacities and expand networks.

Results (Vietnamese) 1:

5.1.4 doanh nhân văn hóaNhư chỉ ra bởi Saxenian (1996), địa phương văn hóa đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩyCác hoạt động sáng tạo. Một trong những điểm mạnh của TusPark nằm trong của thanh thuận lợi doanh nhân văn hóa. Đầu năm 1998, đại học Thanh Hoa tung ra Trung Quốc đầu tiên của kinh doanhcuộc thi thiết kế. Cuộc thi cho phép sinh viên một cơ hội quý giá để thực hànhđổi mới hoạt động, bao gồm đào tạo chuyên nghiệp, thực tập và giao tiếp vớidoanh nhân trong TusPark. Ngoài ra, đại học Thanh Hoa và một số các doanh nghiệp nổi tiếng trong TusPark, bao gồm cả Google và Microsoft, đã cung cấp nhiều cải tiến vàtinh thần kinh doanh các khóa học cho sinh viên thanh Hoa.Thanh Hoa cũng đã tiến hành các nỗ lực để khuyến khích sự đổi mới và nghiên cứu kinh doanh.Năm 2007, thanh Hoa và một số cơ quan chính phủ cùng lập một sự đổi mớinghiên cứu cơ sở giáo dục-trung tâm nghiên cứu TusPark cho sự đổi mới (TRCI). Nhiệm vụ củaTRCI là cung cấp cho sự đổi mới và nghiên cứu kinh doanh dịch vụ cho doanh nghiệpTusPark và trên toàn quốc. TRCI có một mạng lưới mạnh mẽ tại học viện, công nghiệp, vàchính phủ. Các doanh nghiệp trong TusPark có thể sử dụng TRCI để cải thiện khả năng sáng tạo của họ và mở rộng mạng lưới.

Results (Vietnamese) 2:

5.1.4 Doanh nhân văn hóa
Như đã chỉ ra bởi Saxenian (1996), văn hóa địa phương đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy
các hoạt động sáng tạo. Một trong những thế mạnh của TusPark nằm trong thuận lợi văn hóa doanh nhân Thanh Hoa. Đầu năm 1998, Đại học Thanh Hoa đã phát động kinh doanh đầu tiên của Trung Quốc
cạnh tranh thiết kế. Sự cạnh tranh cung cấp cho sinh viên một cơ hội quý báu để thực hành
các hoạt động đổi mới, trong đó có đào tạo chuyên nghiệp, thực tập, và giao tiếp với
các doanh nhân trong TusPark. Ngoài ra, Đại học Thanh Hoa và một số doanh nghiệp nổi tiếng trong TusPark, bao gồm cả Google và Microsoft, đã cung cấp nhiều sự đổi mới và
tinh thần kinh doanh các khóa học dành cho sinh viên học Thanh Hoa.
Thanh Hoa cũng đã thực hiện những nỗ lực để khuyến khích đổi mới và nghiên cứu kinh doanh.
Trong năm 2007, Thanh Hoa và một số cơ quan chính phủ cùng thành lập một sự đổi mới
thể chế TusPark Trung tâm nghiên cứu Nghiên cứu Đổi mới (TRCI). Nhiệm vụ của
TRCI là cung cấp dịch vụ nghiên cứu và đổi mới kinh doanh cho các doanh nghiệp trong
TusPark và trên toàn quốc. TRCI có một mạng lưới mạnh mẽ trong giới hàn lâm, công nghiệp và
chính phủ. Các doanh nghiệp trong TusPark có thể sử dụng TRCI để nâng cao năng lực đổi mới của họ và mở rộng mạng lưới.