At the planning phase of project de

At the planning phase of project development, highway agencies seek to estimate the time duration of project implementation for purposes such as construction planning, contract administration, and workzone impact assessments. This paper investigates the estimation of highway project duration on the basis of variables known at the planning phase such as planned cost and project type, and contract type. Project types are pavement construction, rehabilitation, maintenance, traffic facility installation, and bridge construction. The contract types considered are fixed-duration and fixed-deadline contracts. Using a variety of model specifications, the paper presents mathematical relationships between highway project duration and the magnitude of the planned cost and project type, and contract type. The paper shows that all other factors remaining the same, the duration of fixed-date deadline contracts generally exceed that of fixed-duration contracts; and higher levels of planned cost translate non-linearly into greater project duration. The developed models can help project administrators provide improved estimates of project duration and thus could help reduce project time delays. Also, the models are useful in forecasting workzone durations, a key aspect of workzone user cost estimation.

Results (Thai) 1:

ในขั้นตอนการวางแผนพัฒนาโครงการ หน่วยงานทางหลวงพยายามประเมินระยะเวลาดำเนินงานโครงการเพื่อวางแผนก่อสร้าง การจัดการสัญญา และประเมินผล workzone กระดาษนี้ตรวจสอบการประเมินระยะเวลาของโครงการหลวงโดยใช้ตัวแปรที่รู้จักกันในขั้นตอนการวางแผนเช่นวางแผนต้นทุนชนิดของโครงการ และชนิดสัญญา ชนิดโครงการก่อสร้างถนน ฟื้นฟู บำรุงรักษา การติดตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกจราจร และสะพานก่อสร้าง แบบสัญญาที่ถือว่าเป็นสัญญาระยะ เวลาคงที่ และ เวลา- ใช้ความหลากหลายของข้อมูลจำเพาะรุ่น กระดาษแสดงความสัมพันธ์ทางคณิตศาสตร์ระหว่างระยะเวลาของโครงการหลวงและขนาดของต้นทุนที่วางแผนไว้ และชนิดของโครงการ และชนิดสัญญา กระดาษแสดงว่า ปัจจัยอื่น ๆ ทั้งหมดที่เหลือเหมือนกัน ระยะเวลาของสัญญากำหนดวันเวลาโดยทั่วไปเกินกว่าที่สัญญาระยะเวลาคงที่ และระดับที่สูงขึ้นของต้นทุนที่วางแผนไว้แปลไม่เชิงเส้นเป็นระยะเวลาของโครงการมากขึ้น รูปแบบการพัฒนาสามารถช่วยดูแลให้ระยะเวลาของโครงการประเมินปรับปรุง และจึง สามารถช่วยลดความล่าช้าเวลาโครงการโครงการ ยัง รูปแบบมีประโยชน์ในการคาดการณ์ระยะเวลา workzone ประเด็นสำคัญของการประเมินต้นทุนผู้ใช้ workzone

Results (Thai) 2:

ในขั้นตอนการวางแผนการพัฒนาโครงการหน่วยงานทางหลวงพยายามที่จะประเมินระยะเวลาของการดำเนินโครงการเพื่อวัตถุประสงค์เช่นการวางแผนการก่อสร้าง, การบริหารสัญญาและ Workzone การประเมินผลกระทบ กระดาษนี้ศึกษาการประมาณระยะเวลาโครงการทางหลวงบนพื้นฐานของตัวแปรที่รู้จักกันในขั้นตอนการวางแผนเช่นค่าใช้จ่ายการวางแผนและประเภทโครงการและประเภทสัญญา ประเภทโครงการมีการก่อสร้างทางเท้าฟื้นฟูบำรุงรักษา, การติดตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกการจราจรและการก่อสร้างสะพาน ประเภทสัญญาจะถือว่าคงที่ระยะเวลาและสัญญาจ้างที่กำหนดเส้นตาย โดยใช้ความหลากหลายของข้อกำหนดรูปแบบกระดาษที่มีการจัดความสัมพันธ์ทางคณิตศาสตร์ระหว่างทางหลวงระยะเวลาโครงการและความสำคัญของค่าใช้จ่ายในการวางแผนและประเภทโครงการและประเภทสัญญา กระดาษแสดงให้เห็นว่าปัจจัยอื่น ๆ ที่เหลือทั้งหมดเดียวกันระยะเวลาของสัญญาที่กำหนดเส้นตายวันที่คงที่โดยทั่วไปเกินกว่าที่สัญญาระยะเวลาคงที่; และระดับที่สูงขึ้นของค่าใช้จ่ายการวางแผนการแปลที่ไม่เป็นเส้นตรงเป็นระยะเวลาโครงการมากขึ้น การพัฒนารูปแบบที่สามารถช่วยผู้บริหารโครงการให้ข้อมูลประมาณการที่ดีขึ้นของระยะเวลาโครงการจึงสามารถช่วยลดความล่าช้าเวลาของโครงการ นอกจากนี้รูปแบบที่มีประโยชน์ในการคาดการณ์ระยะเวลา Workzone, ลักษณะสำคัญของ Workzone ประมาณค่าใช้จ่ายของผู้ใช้

Results (Thai) 3:

ในการวางแผนพัฒนาโครงการ หน่วยงานทางหลวงแสวงหาการประมาณระยะเวลาของโครงการเพื่อวัตถุประสงค์ เช่น การวางแผน การบริหารสัญญาก่อสร้าง และ workzone ผลการประเมิน งานวิจัยนี้เป็นการศึกษาการประมาณระยะเวลาโครงการทางหลวงบนพื้นฐานของตัวแปรที่รู้จักกันในขั้นตอนการวางแผน เช่น วางแผนค่าใช้จ่ายและประเภทโครงการและประเภทของสัญญา ประเภทของโครงการก่อสร้าง , ฟื้นฟู , รักษาผิว , การติดตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกการจราจร และการก่อสร้างสะพาน สัญญาประเภทที่ถือว่ามีระยะเวลาคงที่และตายตัว กำหนดสัญญา การใช้ความหลากหลายของข้อมูลแบบกระดาษแสดงความสัมพันธ์ทางคณิตศาสตร์ระหว่างระยะเวลาโครงการทางหลวงและความสำคัญของการวางแผนค่าใช้จ่ายและประเภทโครงการและประเภทของสัญญา กระดาษ พบว่า ปัจจัยอื่น ๆ ที่เหลือเหมือนกัน ระยะเวลาสิ้นสุดสัญญาวันที่คงที่โดยทั่วไปเกินระยะเวลาที่กำหนดในสัญญา และระดับที่สูงขึ้นของต้นทุนแปลไม่นำลงวางแผนระยะเวลาของโครงการมากขึ้นการพัฒนาแบบจำลองสามารถช่วยให้ผู้บริหารโครงการปรับปรุงประมาณการระยะเวลาโครงการ และดังนั้นจึง สามารถช่วยลดเวลาโครงการล่าช้า นอกจากนี้ รุ่นที่เป็นประโยชน์ในการพยากรณ์ workzone การประเด็นหลักของ workzone ผู้ใช้การประมาณต้นทุน