Opportunity cost also plays a big p

Opportunity cost also plays a big part in decision-making. This would be the ‘next best alternative foregone by you choosing to make a future decision’. Such an example would include lost contribution because labour or machine time is at full capacity and you have to take some or all of this capacity away, to do another task for the cause of the decision you made, therefore ceasing production of other goods.

Results (Thai) 1:

ต้นทุนโอกาสยังเล่นส่วนใหญ่ในการตัดสินใจ นี้จะเป็น 'หน้าดีที่สุดคือ foregone โดยคุณต้องทำการตัดสินใจในอนาคต' ตัวอย่างจะมีส่วนสูญเสียเนื่องจากแรงงาน หรือเครื่องจักรเวลาเป็นกำลังและคุณต้องนำบางส่วนหรือทั้งหมดนี้กำลัง ไปทำงานอื่นในการตัดสินใจที่คุณทำ เบี้ยการผลิตของสินค้าอื่น ๆ ดังนั้น

Results (Thai) 2:

ต้นทุนค่าเสียโอกาสยังเล่นเป็นส่วนใหญ่ในการตัดสินใจ นี้จะเป็น 'มาก่อนทางเลือกที่ดีที่สุดต่อไปโดยที่คุณเลือกที่จะทำให้การตัดสินใจในอนาคต ตัวอย่างดังกล่าวจะหายไปรวมถึงการมีส่วนร่วมเพราะแรงงานหรือเวลาที่เครื่องเต็มกำลังการผลิตและคุณจะต้องใช้เวลาบางส่วนหรือทั้งหมดของความสามารถนี้ไปการทำงานสำหรับสาเหตุของการตัดสินใจที่คุณทำอีกจึงหยุดการผลิตสินค้าอื่น ๆ

Results (Thai) 3:

ค่าเสียโอกาสยังเล่นส่วนใหญ่ในการตัดสินใจ นี้จะเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดถัดไปการสูญเสียโดยเธอเลือกที่จะตัดสินใจ ' ในอนาคต เช่น ตัวอย่างจะรวมถึงสูญเสียการสนับสนุน เพราะเวลาทำงาน หรือเครื่องจะเต็มและคุณจะต้องใช้เวลาบางส่วนหรือทั้งหมดของความจุนี้ไปทำงานอื่น สำหรับสาเหตุของการตัดสินใจที่คุณทำดังนั้นการหยุดการผลิตของสินค้าอื่น ๆ