This essay considers the impact of

This essay considers the impact of culture on international business through various different angles. 21st century is dubbed as the century of globalization where trade and other barriers have been put down either willingly to support business or unwillingly after notwithstanding the wave of technological advancement. Flow of information is more than ever, markets are approachable and the company with the right product will always want to cater as many consumers as possible. This is where the problem starts.

As an organisation moves into a region with different culture it faces many hurdles such as different language, norms and beliefs, tastes and preferences etc., if the organisation does not align itself with the prevailing culture then it cannot reap benefits of expansion. It was observed that effective cross cultural communication can only happen it the context of communication is understood. In the case of expansion method, it was observed that although it is beneficial for companies to acquire subsidiaries in order to understand the culture from on-going operations rather than setting up entirely new units. The later however, is still more favored.

The importance of cultural understanding with regards to marketing strategy was analysed and it was found that culturally incompatible marketing can backfire and damage an organisation’s reputation in many ways.

Based on the literature reviewed and the analysis made, it can be safely assumed that managers who do not understand other culture have a high probability of failure in the case of operating in other cultures.

Results (Vietnamese) 1:

Tiểu luận này sẽ xem xét tác động của các nền văn hóa trên các doanh nghiệp quốc tế thông qua các góc độ khác nhau. thế kỷ 21 được mệnh danh là thế kỷ của toàn cầu hóa nơi thương mại và các rào cản khác đã được đưa xuống hoặc sẵn sàng để hỗ trợ kinh doanh hoặc unwillingly sau khi mặc dù làn sóng của tiến bộ công nghệ. Dòng chảy của thông tin là hơn bao giờ hết, các thị trường đang tiếp cận và công ty với các sản phẩm phải sẽ luôn luôn muốn phục vụ người tiêu dùng càng nhiều càng tốt. Đây là nơi mà vấn đề bắt đầu.Như là một tổ chức di chuyển vào một khu vực với nền văn hóa khác nhau nó phải đối mặt với nhiều rào cản như ngôn ngữ khác nhau, định mức và niềm tin, thị hiếu và sở thích vv, nếu tổ chức không align chính nó với các nền văn hóa hiện hành sau đó nó không thể gặt hái lợi ích của việc mở rộng. Nó được quan sát thấy rằng hiệu quả truyền thông xuyên văn hóa chỉ có thể xảy ra nó được hiểu là bối cảnh của truyền thông. Trong trường hợp các phương pháp mở rộng, nó đã được quan sát thấy rằng mặc dù nó là mang lại lợi ích cho các công ty để có được các công ty con để hiểu nền văn hóa từ ngày-sẽ hoạt động hơn là thiết lập đơn vị hoàn toàn mới. Sau này tuy nhiên, là vẫn còn nhiều ưa thích.Tầm quan trọng của sự hiểu biết văn hóa liên quan đến chiến lược tiếp thị được phân tích và nó đã được tìm thấy rằng tiếp thị văn hóa không tương thích có thể backfire và gây tổn hại uy tín của một tổ chức theo nhiều cách.Dựa trên các tài liệu được nhận xét và phân tích được thực hiện, nó có thể được một cách an toàn giả định rằng quản lý những người không hiểu văn hóa khác có một xác suất cao của sự thất bại trong trường hợp hoạt động trong nền văn hóa khác.

Results (Vietnamese) 2:

Bài viết này xem xét tác động của văn hóa kinh doanh quốc tế thông qua các góc độ khác nhau. Thế kỷ 21 được mệnh danh là thế kỷ của toàn cầu hóa, nơi thương mại và các rào cản khác đã được đặt xuống, hoặc sẵn sàng để hỗ trợ kinh doanh hoặc miễn cưỡng sau mặc dù có những làn sóng của công nghệ. Dòng chảy của thông tin hơn bao giờ hết, các thị trường tiếp cận và các công ty với các sản phẩm phải luôn luôn muốn phục vụ như nhiều người tiêu dùng càng tốt. Đây là nơi mà vấn đề bắt đầu. Là một tổ chức di chuyển vào một khu vực với nền văn hóa khác nhau nó phải đối mặt với nhiều trở ngại như ngôn ngữ khác nhau, định mức và niềm tin, thị hiếu và sở thích, vv, nếu tổ chức không liên kết chính nó với các nền văn hóa hiện hành sau đó nó có thể không gặt hái những lợi ích của việc mở rộng. Nó đã được quan sát thấy rằng hiệu quả truyền thông qua văn hóa chỉ có thể xảy ra nó bối cảnh truyền thông được hiểu. Trong trường hợp của phương pháp mở rộng, nó đã được quan sát thấy rằng mặc dù nó có lợi cho các công ty để có được các công ty con để hiểu được văn hóa từ các hoạt động đang diễn ra chứ không phải là thiết lập các đơn vị hoàn toàn mới. Các sau đó Tuy nhiên, vẫn còn được ưa chuộng hơn. Tầm quan trọng của sự hiểu biết văn hóa liên quan đến chiến lược tiếp thị đã được phân tích và nó đã được tìm thấy rằng tiếp thị không phù hợp về văn hóa có thể phản tác dụng và làm tổn hại danh tiếng của một tổ chức trong nhiều cách khác nhau. Dựa trên các tài liệu xem xét và phân tích được thực hiện, có thể giả định một cách an toàn mà các nhà quản lý những người không hiểu văn hóa khác có một xác suất cao của sự thất bại trong trường hợp hoạt động trong các nền văn hóa khác.