McGehee and Thayer's early work on

McGehee and Thayer's early work on needs assessment identified three levels of assessment: organization analysis, operations analysis, and individual analysis.7 TNA would look at organizational needs to determine what managers need to know to most effectively support organizational goals.8 The processes and systems of the organization should also be a focus of the needs assessment so that training can address the specific nuances of organizational operations.9 The most common approach to needs assessment typically asks individuals to define their specific training needs.10 However, this third level of needs assessment is incomplete without considering the organizational and operational levels. The most effective needs assessments will give attention to each of these three levels.11

Results (Thai) 1:

McGehee และของท่าใช้ช่วงที่ต้องการประเมินระบุสามระดับของการประเมิน: องค์กรวิเคราะห์ งานวิเคราะห์ และ analysis.7 แต่ละทีเอ็นเอจะมีลักษณะที่องค์กรต้องกำหนดสิ่งที่ผู้จัดการต้องการทราบเพื่อสนับสนุนองค์กร goals.8 ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด กระบวนการ และระบบขององค์กรควรเป็นจุดเน้นของการประเมินความต้องการเพื่อให้การฝึกอบรมสามารถที่อยู่ความแตกต่างเฉพาะขององค์กร operations.9 วิธีการประเมินความต้องการทั่วไปถามโดยทั่วไปบุคคลการกำหนดเฉพาะเจาะจง อบรม needs.10 อย่างไรก็ตาม การประเมินความต้องการระดับสามนี้ไม่สมบูรณ์โดยไม่ต้องพิจารณาระดับขององค์กร และการดำเนินงาน การประเมินผลความต้องการมากที่สุดจะให้ความสนใจแต่ละเหล่านี้สาม levels.11

Results (Thai) 2:

McGehee และ Thayer ของการทำงานในช่วงต้นของการประเมินความต้องการระบุสามระดับของการประเมินการวิเคราะห์องค์กรการวิเคราะห์การดำเนินงานและใช้ analysis.7 ของแต่ละบุคคลจะดูที่ความต้องการขององค์กรในการตรวจสอบสิ่งที่ผู้จัดการต้องรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดสนับสนุน goals.8 องค์กรกระบวนการและระบบ ขององค์กรก็ควรจะมุ่งเน้นการประเมินความต้องการจำเป็นเพื่อให้การฝึกอบรมที่สามารถรับมือกับความแตกต่างเฉพาะขององค์กร operations.9 วิธีที่พบมากที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการการประเมินมักจะถามว่าบุคคลที่จะกำหนด needs.10 การฝึกอบรมเฉพาะของพวกเขา แต่ระดับที่สามของความต้องการ การประเมินผลไม่สมบูรณ์โดยพิจารณาจากระดับขององค์กรและการดำเนินงาน การประเมินความต้องการที่มีประสิทธิภาพส่วนใหญ่จะให้ความสนใจกับแต่ละเหล่านี้สาม levels.11

Results (Thai) 3:

เมิกกีกับแธร์ทำงานก่อนในการประเมินความต้องการระบุสามระดับของการประเมิน : การวิเคราะห์การดำเนินงาน และการวิเคราะห์องค์กรบุคคล 7 TNA จะดูความต้องการขององค์กรเพื่อตรวจสอบสิ่งที่ผู้บริหารต้องการทราบเพื่อสนับสนุนเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด 8 กระบวนการและระบบขององค์กรควรจะมุ่งเน้นในการประเมินความต้องการดังนั้น การฝึกอบรมสามารถที่อยู่ความแตกต่างเฉพาะขององค์กร 9 ที่พบมากที่สุดวิธีการประเมินความต้องการมักจะถามบุคคลเพื่อกําหนดการฝึกอบรมเฉพาะ needs.10 อย่างไรก็ตาม ระดับที่สามของการประเมินความต้องการไม่สมบูรณ์โดยพิจารณาระดับองค์การ และระดับปฏิบัติการ มีประสิทธิภาพมากที่สุด การประเมินความต้องการจะให้ความสนใจกับแต่ละเหล่านี้สาม levels.11