Strategy formulation is the process

Strategy formulation is the process by which an organization chooses the most
appropriate courses of action to achieve its defined goals. This process is
essential to an organization’s success, because it provides a framework for the
actions that will lead to the anticipated results. Strategic plans should be
communicated to all employees so that they are aware of the organization’s
objectives, mission, and purpose. Strategy formulation forces an organization to
carefully look at the changing environment and to be prepared for the possible
changes that may occur. A strategic plan also enables an organization to
evaluate its resources, allocate budgets, and determine the most effective plan
for maximizing ROI (return on investment).

Results (Vietnamese) 1:

Xây dựng chiến lược là một quá trình mà theo đó tổ chức một lựa chọn nhiều nhấtkhóa học thích hợp của hành động để đạt được các mục tiêu được xác định. Quá trình này làđiều cần thiết để một tổ chức thành công, vì nó cung cấp một khuôn khổ cho cáchành động đó sẽ dẫn đến các kết quả dự đoán. Kế hoạch chiến lược nêntruyền đạt đến tất cả nhân viên, do đó họ được nhận thức của các tổ chứcmục tiêu, nhiệm vụ và mục đích. Lực lượng chiến lược xây dựng một tổ chức đểcẩn thận nhìn vào môi trường thay đổi và để chuẩn bị cho là có thểnhững thay đổi có thể xảy ra. Một kế hoạch chiến lược này cũng cho phép một tổ chức đểđánh giá các tài nguyên của nó, phân bổ ngân sách và xác định kế hoạch hiệu quả nhấtđể tối đa hóa ROI (lợi tức đầu tư).

Results (Vietnamese) 2:

Xây dựng chiến lược là quá trình mà theo đó một tổ chức chọn nhiều nhất
khóa học thích hợp của hành động để đạt được những mục tiêu của mình. Quá trình này là
cần thiết cho sự thành công của một tổ chức, bởi vì nó cung cấp một khuôn khổ cho các
hành động đó sẽ dẫn đến kết quả mong đợi. Kế hoạch chiến lược cần phải được
thông báo cho tất cả các nhân viên để họ nhận thức của tổ chức
mục tiêu, nhiệm vụ và mục đích. Xây dựng chiến lược buộc một tổ chức để
cẩn thận xem xét các thay đổi môi trường và để chuẩn bị cho việc có thể
thay đổi có thể xảy ra. Một kế hoạch chiến lược cũng cho phép một tổ chức để
đánh giá các nguồn lực, phân bổ ngân sách và xác định kế hoạch hiệu quả nhất
để tối đa hóa ROI (lợi nhuận trên vốn đầu tư).