Thus one dimension of the map is be

Thus one dimension of the map is benefits ranging from the more tangible
arising from productivity enhancing applications to the less tangible from
business expansion applications. Peters also found that the orientation of the
investment toward the business was also frequently used in evaluation. He
classifies these as infrastructure, e.g., telecommunications, software/hardware
environment; business operations, e.g., finance and accounts, purchasing,
processing orders; and market influencing, e.g., increasing repeat sales,
improving distribution channels. Figure 9.3 shows the map being used in a
hypothetical example to compare current and planned business strategy in
terms of investment orientation and benefits required, against current and
planned IT investment strategy.

Results (Thai) 1:

ดังนั้น มิติหนึ่งของแผนที่มีประโยชน์ตั้งแต่ที่จับต้องได้เกิดจากผลผลิตที่เพิ่มโปรแกรมประยุกต์ที่ไม่มีตัวตนจากโปรแกรมประยุกต์การขยายตัวทางธุรกิจ Peters ยังพบว่าการวางแนวของการลงทุนไปยังธุรกิจมักจะใช้ในการประเมิน เขาแบ่งประเภทนี้เป็นโครงสร้างพื้นฐาน เช่น โทรคมนาคม ซอฟต์แวร์/ฮาร์ดแวร์สิ่งแวดล้อม การดำเนินธุรกิจ การเงินและบัญชี จัดซื้อ เช่นประมวลผลใบสั่ง และตลาดมีอิทธิพลต่อ เช่น เพิ่มยอดขายซ้ำปรับปรุงช่องทางการจำหน่าย รูปที่ 9.3 แสดงแผนที่ที่ใช้ในการตัวอย่างสมมุติการเปรียบเทียบธุรกิจปัจจุบัน และวางแผนกลยุทธ์ในเงื่อนไขการวางแนวการลงทุนและผลประโยชน์ที่ต้องการ กับปัจจุบัน และแผนกลยุทธ์การลงทุน

Results (Thai) 2:

ดังนั้นอีกมิติหนึ่งของแผนที่เป็นประโยชน์ตั้งแต่รูปธรรมมากขึ้น
ที่เกิดขึ้นจากการใช้งานที่เพิ่มผลผลิตที่จะมีตัวตนน้อยลงจาก
การใช้งานในการขยายธุรกิจ ปีเตอร์ยังพบว่าทิศทางของ
การลงทุนไปยังธุรกิจที่ถูกใช้บ่อยในการประเมินผล เขา
เหล่านี้จัดเป็นโครงสร้างพื้นฐานเช่นการสื่อสารโทรคมนาคม, ซอฟต์แวร์ฮาร์ดแวร์ /
สิ่งแวดล้อม การดำเนินธุรกิจเช่นการเงินและบัญชี, จัดซื้อ, การ
ประมวลผลคำสั่ง; และตลาดที่มีอิทธิพลต่อเช่นการเพิ่มยอดขายซ้ำ
การปรับปรุงช่องทางการจัดจำหน่าย รูปที่ 9.3 แสดงให้เห็นว่าแผนที่ที่ใช้ใน
ตัวอย่างสมมุติเพื่อเปรียบเทียบกลยุทธ์ทางธุรกิจในปัจจุบันและการวางแผนใน
แง่ของการวางแนวทางการลงทุนและผลประโยชน์ที่จำเป็นกับปัจจุบันและ
การวางแผนกลยุทธ์การลงทุนด้านไอที

Results (Thai) 3:

ดังนั้นหนึ่งมิติของแผนที่เป็นประโยชน์ตั้งแต่ที่จับต้องได้มากกว่าที่เกิดจากผลผลิตเพิ่มโปรแกรม

งานน้อยกว่าที่มีตัวตนจากการขยายธุรกิจ ปีเตอร์ยังพบอีกว่า ทิศทางของการลงทุนทางธุรกิจ
ถูกใช้บ่อยในการประเมินผล เขา
จัดเหล่านี้เป็นโครงสร้างพื้นฐาน เช่น โทรคมนาคม สิ่งแวดล้อม /
ฮาร์ดแวร์ซอฟต์แวร์การดำเนินธุรกิจ เช่น การเงินและบัญชี , จัดซื้อ ,
การประมวลผลใบสั่ง และมีอิทธิพลต่อตลาด เช่น การเพิ่มยอดขาย ย้ำ
เพิ่มช่องทางการจัดจำหน่าย . รูปที่ 9.3 แสดงแผนที่ถูกใช้ใน
ตัวอย่างเปรียบเทียบปัจจุบันและวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ในแง่ของการลงทุน การปฐมนิเทศและประโยชน์

ต้องเทียบกับปัจจุบัน และวางแผนกลยุทธ์การลงทุน