Therefore, managers need to perform

Therefore, managers need to perform certain activities in order to encourage employees to work for excessive hours. Some of his/her tasks involve the following
Manager must lead from the front to encourage worker to finish the work in time, for this every work must be realistically time bounded Time management training and techniques must be delivered to these workers.• Truly important activities must be clearly separated from ordinary and worthless activities• Encourage open communication horizontally and vertically in organization.• Managers should have a clear vision and develop objectives accordingly with mutual consensus of the• employees. Furthermore, he should empower all employees and give them confidence to achieve stated goals. Managers need to express satisfaction when desired level of performance are achieved and reward all• performers equitably. For effective managerial operation, a manager needs to be vigilant, responsible and effective decision• maker. Managers should avoid biasness in assigning key tasks to his/her teams• Managers should use management tools for effective and efficient activities perform by their teams• Alternative strategies should be designed for employees working late hours for having effective• productivity in performance Managers should encourage employees to avail their leaves to minimize stress•

Results (Thai) 1:

ดังนั้น ผู้จัดการต้องการทำกิจกรรมบางอย่างเพื่อส่งเสริมให้พนักงานทำงานเกินชั่วโมง บางงานเขา/เธอเกี่ยวข้องกับต่อไปนี้ผู้จัดการต้องทำจากหน้าส่งเสริมให้ผู้ปฏิบัติงานจะเสร็จสิ้นงานในเวลา สำหรับทุกงานนี้ต้องเป็นจริง เวลาล้อมรอบการฝึกอบรมการบริหารเวลา และเทคนิคที่ต้องส่งคนงานเหล่านี้อย่างแท้จริงสำคัญกิจกรรมต้องชัดเจนแยกออกจาก activities• ธรรมดา และสามหาว Encourage •เปิดสื่อสารตามแนวนอน และแนวตั้งในองค์กร. •ผู้จัดการควรมีการล้างวิสัยทัศน์ และพัฒนาวัตถุประสงค์ตาม มีมติร่วมกันของพนักงาน the• นอกจากนี้ เขาควรอำนาจพนักงานทั้งหมด และให้ความเชื่อมั่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ระบุไว้ ผู้จัดการต้องการความพึงพอใจด่วนเมื่อระดับของประสิทธิภาพการทำงานจะประสบความสำเร็จ และรางวัลนักแสดง all• equitably สำหรับการดำเนินการบริหารจัดการมีประสิทธิภาพ ผู้จัดการต้องมีเครื่อง decision• กลาง รับผิดชอบ และมีประสิทธิภาพ ผู้จัดการควรหลีกเลี่ยง biasness ใน teams• เขา/เธอผู้จัดการกำหนดคีย์งานควรใช้เครื่องมือการจัดการสำหรับกิจกรรมมีประสิทธิภาพ และดำเนินการตามกลยุทธ์ทางเลือกของพวกเขา teams• ควรออกแบบสำหรับพนักงานที่ทำงานดึกดื่นสำหรับมีผลผลิต effective• ในประสิทธิภาพผู้บริหารควรส่งเสริมให้พนักงานเพื่อประโยชน์ของใบเพื่อลด stress•

Results (Thai) 2:

ดังนั้นผู้จัดการจะต้องดำเนินกิจกรรมบางอย่างในการที่จะส่งเสริมให้พนักงานที่จะทำงานเป็นเวลาหลายชั่วโมงมากเกินไป บางส่วนของ /
งานของเขาเกี่ยวข้องกับการดังต่อไปนี้ผู้จัดการจะต้องนำมาจากด้านหน้าเพื่อส่งเสริมให้คนงานที่จะเสร็จสิ้นการทำงานในเวลาสำหรับเรื่องนี้ทุกอย่างจะต้องเป็นจริงเวลาที่สิ้นสุดการฝึกอบรมการบริหารเวลาและเทคนิคที่จะต้องส่งมอบให้กับแรงงานเหล่านี้. •กิจกรรมที่สำคัญอย่างแท้จริง จะต้องแยกออกจากกันอย่างชัดเจนจากการดำเนินงานและไร้ค่า•สนับสนุนการสื่อสารเปิดแนวนอนและแนวตั้งในองค์กร. •ผู้บริหารควรมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและพัฒนาวัตถุประสงค์ตามที่มีฉันทามติร่วมกันของพนักงาน• นอกจากนี้เขาจะช่วยให้พนักงานทุกคนและให้พวกเขามีความเชื่อมั่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ ผู้บริหารต้องแสดงความพึงพอใจเมื่อระดับของประสิทธิภาพการทำงานที่ต้องการจะประสบความสำเร็จและได้รับรางวัลนักแสดงทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน• สำหรับการดำเนินการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพผู้จัดการจะต้องมีการระมัดระวังความรับผิดชอบและการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพชง• ผู้จัดการควรหลีกเลี่ยงการ Biasness ในมอบหมายงานที่สำคัญในการ / ทีมของเขาและเธอ•ผู้บริหารควรใช้เครื่องมือในการจัดการสำหรับกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพดำเนินการโดยทีมงานของพวกเขา•กลยุทธ์ทางเลือกควรได้รับการออกแบบมาสำหรับพนักงานที่ทำงานนอกเวลาที่มีการผลิต•มีประสิทธิภาพในการผู้จัดการประสิทธิภาพควรส่งเสริมให้พนักงาน เพื่อประโยชน์ของใบของพวกเขาเพื่อลดความเครียด•

Results (Thai) 3:

ดังนั้น ผู้บริหารต้องทำกิจกรรมบางอย่าง เพื่อที่จะส่งเสริมให้พนักงานทำงานในเวลาที่มากเกินไป บางส่วนของงานที่เกี่ยวข้องกับผู้จัดการของเขา / เธอต่อไปนี้
ต้องนำจากด้านหน้า เพื่อส่งเสริมให้คนงานที่จะทำงานให้เสร็จในเวลา นี้ ทุกงานจะต้องแนบเนียนเวลาจำกัดเวลาการจัดการและเทคนิคฝึกอบรมจะต้องส่งมอบให้กับแรงงานเหล่านี้- กิจกรรมที่สำคัญอย่างแท้จริงต้องแยกจากกันอย่างชัดเจนจากธรรมดา และไม่มีค่าบริการกิจกรรมส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดในแนวนอนและแนวตั้งในองค์การ แต่ละผู้จัดการควรมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและพัฒนาวัตถุประสงค์ตามด้วยฉันทามติร่วมกันของแต่ละคน นอกจากนี้ เขาควรจะช่วยให้พนักงานทั้งหมดและให้พวกเขามีความเชื่อมั่นเพื่อให้บรรลุตามเป้าหมาย .ผู้จัดการต้องการที่จะแสดงออกถึงความพึงพอใจ เมื่อระดับของการปฏิบัติที่ปรารถนาสำเร็จ และรางวัลทั้งหมด - นักแสดงอย่าง . สำหรับการดำเนินงานด้านการจัดการที่มีประสิทธิภาพผู้จัดการต้องการที่จะระมัดระวัง รับผิดชอบและมีประสิทธิภาพ ผู้ผลิต - การตัดสินใจผู้บริหารควรหลีกเลี่ยง biasness ในมอบหมายงานสำคัญของเขา / เธอบริการผู้จัดการทีมควรใช้เครื่องมือการจัดการสำหรับกิจกรรมที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพดำเนินการโดยทีมงานของแต่ละกลยุทธ์ทางเลือกควรออกแบบให้พนักงานทำงานดึก ที่มีประสิทธิภาพในการผลิต - ผู้จัดการประสิทธิภาพควรส่งเสริมให้พนักงานเพื่อประโยชน์ของตนเองเพื่อลดความเครียดในแต่ละใบ