Walmart uses innovative technology

Walmart uses innovative technology to track inventory and restock their shelves, thus allowing the retail chain to cut costs.

Strategically, the idea is to minimize links in supply chain, sharing information with suppliers, and linking purchasing to sales in a more direct way.

The technical backbone of Walmart’s supply chain innovation is inventory management software, which allows to implement automated re-ordering and cross docking and other inventory tactics.

Cross docking is the centerpiece of Walmart’s strategy to replenish inventory efficiently. It means products are loaded from inbound or outbound truck trailers right away without extra storage.

Suppliers and manufacturers within Walmart’s supply chain synchronize their demand projections under a collaborative planning, inventory forecasting and stock replenishment scheme.

The network of global suppliers, warehouses, and retail stores has been described as behaving almost like a single firm.

Results (Thai) 2:

Walmart ใช้เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในการติดตามสินค้าคงคลังและสต็อกชั้นวางของพวกเขาจึงช่วยให้ห้างค้าปลีกที่จะลดค่าใช้จ่าย. กลยุทธ์ความคิดที่จะลดการเชื่อมโยงในห่วงโซ่อุปทานการใช้ข้อมูลร่วมกันกับซัพพลายเออร์และการเชื่อมโยงการจัดซื้อจะขายในทางตรงมากขึ้น. แกนนำนวัตกรรมทางเทคนิคของห่วงโซ่อุปทานของวอลมาร์เป็นซอฟต์แวร์การจัดการสินค้าคงคลังซึ่งจะช่วยให้การดำเนินการอีกครั้งในการสั่งซื้ออัตโนมัติและเชื่อมต่อข้ามสินค้าคงคลังและกลยุทธ์อื่น ๆ . เทียบท่าข้ามเป็นหัวใจของกลยุทธ์ Walmart ที่จะเติมเต็มสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ มันหมายความว่าผลิตภัณฑ์ที่มีการโหลดจากรถพ่วงรถบรรทุกขาเข้าหรือขาได้ทันทีโดยไม่ต้องจัดเก็บพิเศษ. ซัพพลายเออร์และผู้ผลิตที่อยู่ในห่วงโซ่อุปทานของ Walmart ประสานการคาดการณ์ความต้องการของพวกเขาภายใต้การวางแผนการทำงานร่วมกันพยากรณ์สินค้าคงคลังและรูปแบบการเติมเต็มสต็อก. เครือข่ายของซัพพลายเออร์ทั่วโลก, คลังสินค้าและค้าปลีก ร้านค้าที่ได้รับการอธิบายพฤติกรรมเหมือนเป็น บริษัท เดียว

Results (Thai) 3:

Walmart ใช้เทคโนโลยีนวัตกรรมเพื่อติดตามสินค้าคงคลังและสต็อกสินค้า ชั้นวางของพวกเขาจึงช่วยให้ห่วงโซ่ค้าปลีกที่จะตัดค่า

มีกลยุทธ์ มีความคิดที่จะลดการเชื่อมโยงในห่วงโซ่อุปทานและการแบ่งปันข้อมูลกับซัพพลายเออร์ และการเชื่อมโยงการซื้อขายในทางตรงมากขึ้น

กระดูกสันหลังทางเทคนิคของ Walmart ของห่วงโซ่อุปทานเป็นนวัตกรรมซอฟต์แวร์ การจัดการสินค้าคงคลังซึ่งจะช่วยให้การใช้อัตโนมัติอีกครั้งการสั่งซื้อและข้าม Docking และกลยุทธ์สินค้าคงคลังอื่น ๆ .

cross docking คือแกนกลางของ Walmart เป็นกลยุทธ์เพื่อเติมเต็มสินค้าคงคลังได้อย่างมีประสิทธิภาพ หมายความว่าสินค้าขาเข้า หรือขาออกจากการโหลดรถบรรทุกรถพ่วงทันทีโดยไม่มีการจัดเก็บพิเศษ

ซัพพลายเออร์และผู้ผลิตภายในห่วงโซ่อุปทานของ Walmart ประสานประมาณการความต้องการของพวกเขาภายใต้ความร่วมมือในการวางแผน การพยากรณ์และการเติมเต็มสินค้าคงคลังหุ้นโครงการ

เครือข่ายของซัพพลายเออร์ระดับโลก , คลังสินค้าและร้านค้าปลีกได้รับการอธิบายว่าทำตัวราวกับเป็นบริษัทเดียว