this section, we introduce you to t

this section, we introduce you to two creativity tools: SCAMPER and the Nominal Group Technique.
This set of tools is not exhaustive but gives you some good intuition and resources to develop new ideas—
either to craft a vision for a new company or revise an existing mission and vision. The first three tools can
be used and applied individually or in groups; Nominal Group Technique is designed to bolster creativity
in groups and can build on individual and group insights provided by the other tools.
All these tools help you to manage two divergent forms of thinking necessary for creativity—programmed
thinking and lateral thinking. Programmed thinking often called left-brained thinking, relies on logical or
structured ways of creating a new product or service. In terms of mission and vision, this means a logical
and deliberate process is used to develop the vision statement. Lateral thinking a term coined by Edward
DeBono in his book The Use of Lateral Thinking (1967), is about changing patterns and perceptions; it is
about ideas that may not be obtainable by using only traditional step-by-step, programmed,
logic. [4] Lateral thinking draws on the right side of our brains.
Each type of approach—programmed versus lateral—has its strength. Logical and disciplined
programmed thinking is enormously effective in making products and services better. It can, however,
Saylor URL: http://www.saylor.org/books Saylor.org
147
only go so far before all practical improvements have been carried out. Lateral thinking can generate
completely new concepts and ideas and brilliant improvements to existing systems. In the wrong place,
however, it can be impractical or unnecessarily disruptive.

Results (Vietnamese) 1:

phần này, chúng tôi giới thiệu với bạn hai sáng tạo công cụ: SCAMPER và kỹ thuật nhóm trên danh nghĩa.Này tập hợp các công cụ không phải là đầy đủ nhưng cung cấp cho bạn một trực giác tốt và các nguồn lực để phát triển những ý tưởng mới —hoặc thủ công một tầm nhìn cho một công ty mới hoặc sửa đổi hiện có sứ mệnh và tầm nhìn. Lần đầu tiên ba công cụ có thểđược sử dụng và áp dụng riêng lẻ hoặc theo nhóm; Danh nghĩa nhóm kỹ thuật được thiết kế để thúc đẩy sự sáng tạotrong các nhóm và có thể xây dựng trên những hiểu biết cá nhân và nhóm được cung cấp bởi các công cụ khác.Tất cả những công cụ này giúp bạn quản lý hai khác nhau hình thức của tư duy cần thiết cho sự sáng tạo-lập trìnhsuy nghĩ và tư duy bên. Tư duy lập trình thường được gọi là tư duy left-brained, dựa trên logic haycấu trúc cách tạo ra một sản phẩm mới hoặc dịch vụ. Về nhiệm vụ và tầm nhìn, điều này có nghĩa là một hợp lývà cố ý quá trình được sử dụng để phát triển tuyên bố tầm nhìn. Phương suy nghĩ một thuật ngữ đặt ra bởi EdwardDeBono trong cuốn sách The sử dụng của bên tư duy (1967), là về việc thay đổi mẫu và nhận thức; nó làvề những ý tưởng không thể có thể đạt được bằng cách sử dụng chỉ truyền thống step-by-step, lập trình,logic. [4] bên suy nghĩ rút ra trên bên trong não của chúng tôi.Mỗi loại phương pháp tiếp cận-lập trình so với bên — có sức mạnh của nó. Hợp lý và xử lý kỷ luậtsuy nghĩ được lập trình là rất hiệu quả trong việc đưa ra các sản phẩm và dịch vụ tốt hơn. Nó có thể, Tuy nhiên, Saylor URL: http://www.saylor.org/books Saylor.org147chỉ đi xa trước khi tất cả những cải tiến thực tế đã được thực hiện. Tư duy bên có thể tạo rakhái niệm hoàn toàn mới và những ý tưởng và rực rỡ cải tiến hệ thống hiện có. Ở vị trí sai,Tuy nhiên, nó có thể không thực tế hoặc không cần thiết gây rối.

Results (Vietnamese) 2:

phần này, chúng tôi giới thiệu với bạn hai công cụ sáng tạo:. Chạy mau và Tập đoàn Kỹ thuật danh nghĩa
này tập hợp các công cụ này là không đầy đủ nhưng cung cấp cho bạn một số trực giác tốt và các nguồn lực để phát triển ideas- mới
hoặc đưa ra một tầm nhìn cho một công ty mới hoặc sửa lại sứ mệnh và tầm nhìn hiện tại. Ba công cụ đầu tiên có thể
được sử dụng và áp dụng riêng lẻ hoặc theo nhóm; Danh nghĩa Nhóm Kỹ thuật được thiết kế để thúc đẩy sự sáng tạo
trong các nhóm và có thể xây dựng trên những hiểu biết cá nhân và nhóm cung cấp bởi các công cụ khác.
Tất cả những công cụ giúp bạn quản lý hai hình thức khác nhau của tư duy cần thiết cho sự sáng tạo lập trình
tư duy và suy nghĩ bên. Tư duy lập trình thường gọi là tư duy trái não, dựa trên logic hay
cách cấu trúc của việc tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ mới. Xét về sứ mệnh và tầm nhìn, điều này có nghĩa là một hợp lý
quá trình và có chủ ý được sử dụng để phát triển các tuyên bố tầm nhìn. Lateral nghĩ một thuật ngữ do Edward
DeBono trong cuốn sách The Sử dụng tư duy Bên (1967), là về việc thay đổi mô hình và nhận thức; nó là
về ý tưởng rằng có thể không có thể đạt được bằng cách sử dụng chỉ có bước bước theo truyền thống, lập trình,
logic. [4] suy nghĩ Lateral rút ở phía bên phải của bộ não chúng ta.
Mỗi loại phương pháp lập trình so với bên-có sức mạnh của nó. Hợp lý và có kỷ luật
tư duy lập trình là vô cùng hiệu quả trong việc đưa ra các sản phẩm và dịch vụ tốt hơn. Nó có thể, tuy nhiên,
URL Saylor: http://www.saylor.org/books Saylor.org
147
chỉ đi xa trước khi tất cả những cải tiến thiết thực đã được thực hiện. Suy nghĩ bên có thể tạo ra
những khái niệm hoàn toàn mới và những ý tưởng và cải tiến rực rỡ với các hệ thống hiện có. Ở vị trí sai,
tuy nhiên, nó có thể là không thực tế hoặc không cần thiết gây rối.