Results (
Vietnamese) 2:
[Copy]Copied!
Theo Phillip Kotler và Gary Armstrong, sản phẩm và dịch vụ có ba cấp độ. Trước hết là giá trị cốt lõi của khách hàng. Cấp độ thứ hai là sản phẩm thực tế và cuối cùng là tăng cường sản phẩm. Các cấp độ sản phẩm xác định các giá trị của công ty cung cấp cho khách hàng. Một số sản phẩm đứng ở mức đầu tiên, nó chỉ cung cấp cho các lợi ích cơ bản cho khách hàng. Một trở thành sản phẩm thực tế đó sẽ đem lại nhiều lợi ích như bao bì, chất lượng hoặc tính năng. Một số sản phẩm có thể đạt đến cấp độ thứ ba và tất nhiên đi kèm với giá trị hơn. Nó có nghĩa là khi công ty của bạn có một sản phẩm để bán, nó có một mức độ nhất định. Theo mục tiêu của bạn sản phẩm của bạn sẽ dừng lại ở đó. Nếu bạn muốn trở thành một sản phẩm thực tế, sản phẩm của bạn đã có một thiết kế tốt, các tính năng đặc biệt, mức độ chất lượng, đóng gói tốt, và thương hiệu của bạn cũng mất một vở kịch để ở trong mức độ thứ hai. Ngoài ra, nếu bạn muốn sản phẩm của bạn sẽ được tăng cường, nó phải đáp ứng các nhu cầu ở cấp độ cuối cùng như bảo hành, hỗ trợ sản phẩm, dịch vụ sau bán hoặc giao hàng và tín dụng. Các khách hàng có được nhiều lợi ích hơn, sự hài lòng hơn mà họ có. Vì vậy, nếu một công ty muốn có được sự hài lòng hơn từ khách hàng, họ cần phải làm cho sản phẩm của họ với giá trị nhiều hơn càng tốt như họ có thể. Trong thực tế, nhiều công ty chỉ sản xuất các giá trị khách hàng cốt lõi. Nó có nghĩa là họ xây dựng các sản phẩm cho các chức năng cơ bản và không muốn làm nhiều hơn thế, bởi vì họ không muốn tốn chi phí cho những thứ khác, trừ chi phí sản xuất. Bên cạnh đó, có rất nhiều công ty có được khách hàng của họ mua nhiều hơn chức năng cơ bản của nó. Đó là vào chiến lược của mỗi công ty.
Being translated, please wait..
