I never used any specific criteria

I never used any specific criteria for selection. It was quite informal in that at the monthly management review meeting each department manager would nominate someone from their area which could be based on an individual’s attitude, performance, ideas etc. This would then be briefly discussed with an agreement made to who should be awarded that month. They would then receive a small gift voucher to spend locally. Our way was very informal but maybe some of our other BU’s have done it differently

Results (Thai) 1:

ผมไม่เคยใช้เงื่อนไขใด ๆ ที่ระบุสำหรับการเลือก มันเป็นเรื่องค่อนข้างเป็นที่ที่จัดการเดือน ทบทวนในการประชุมแต่ละแผนกจะเสนอชื่อบุคคลจากพื้นที่ของตนซึ่งอาจขึ้นอยู่กับทัศนคติของแต่ละบุคคล ประสิทธิภาพ ความคิดฯลฯ นี้จะแล้วจะสั้น ๆ หารือกับข้อตกลงที่ทำกับที่ควรได้รับเดือน นอกจากนี้พวกเขาแล้วจะได้รับกำนัลเป็นขนาดเล็กเพื่อใช้ในท้องถิ่น วิธีของเราเป็นอย่างมาก แต่บางทีของเราอื่น ๆ BU ของได้กระทำแตกต่างกัน

Results (Thai) 2:

ผมไม่เคยใช้เก​​ณฑ์ใด ๆ ที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการเลือก มันก็ค่อนข้างเป็นทางการในที่ประชุมทบทวนของฝ่ายบริหารรายเดือนผู้จัดการแต่ละฝ่ายจะเสนอชื่อใครบางคนจากพื้นที่ของพวกเขาซึ่งอาจจะขึ้นอยู่กับทัศนคติของแต่ละคน, การทำงาน, ความคิด ฯลฯ นี้ก็จะมีการหารือในเวลาสั้น ๆ ที่มีข้อตกลงที่ทำกับที่ควรจะได้รับรางวัล เดือน พวกเขาก็จะได้รับบัตรกำนัลของขวัญเล็ก ๆ ที่จะใช้จ่ายในประเทศ วิธีการของเราเป็นทางการมาก แต่บางทีบางส่วนของ BU ของอื่น ๆ ของเราได้ทำมันแตกต่างกัน

Results (Thai) 3:

ผมไม่เคยใช้เฉพาะใด ๆ เกณฑ์การเลือก มันค่อนข้างเป็นทางการในที่เดือนประชุมทบทวนฝ่ายบริหารจะเสนอชื่อใครบางคนจากผู้จัดการแต่ละแผนกของพื้นที่ ซึ่งอาจจะขึ้นอยู่กับทัศนคติของแต่ละคน การแสดงความคิด ฯลฯ นี้จะเป็นช่วงสั้น ๆกล่าวถึง ด้วยข้อตกลงที่ทำกับคนที่ควรได้รับในเดือนนั้นจากนั้นพวกเขาจะได้รับ Gift Voucher ขนาดเล็กเพื่อใช้ในประเทศ วิธีของเราก็เป็นกันเองมาก แต่บางทีเราก็ทำมันใหม่ ๆบู