The top management decision making

The top management decision making is the centralized decision making whereby only the people at the top make the decisions. The reason for this is management’s distrust of the ability of the subordinates. The decentralized decision making is the system whereby executives at various levels of the business hierarchy are given rather complete decision making authority over their own functions. The committee decision-making places great emphasis on group participation, group harmony, and group decision making.

Results (Vietnamese) 1:

Quản lý hàng đầu quyết định là quyết định tập trung làm theo đó chỉ là những người lúc đầu làm cho các quyết định. Lý do cho điều này là mất lòng tin của ban quản lý khả năng của các cấp dưới. Phân cấp quyết định là hệ thống theo đó Giám đốc điều hành ở các mức độ khác nhau của hệ thống kinh doanh được đưa ra thay vì hoàn toàn quyết định quyền qua chức năng riêng của họ. Ra quyết định Ủy ban đặt trọng tâm lớn về việc tham gia nhóm, nhóm hài hòa và nhóm ra quyết định.

Results (Vietnamese) 2:

Việc ra quyết định quản lý hàng đầu là việc ra quyết định tập trung theo đó chỉ những người ở đầu làm cho các quyết định. Lý do cho điều này là sự mất lòng tin của ban quản lý về khả năng của cấp dưới. Việc ra quyết định phân cấp là hệ thống mà trong đó giám đốc điều hành ở các cấp độ khác nhau của hệ thống phân cấp kinh doanh được đưa ra khá hoàn chỉnh quyết định quyền lực đối với chức năng của mình. Ủy ban quyết định đặt trọng tâm lớn về sự tham gia của nhóm, nhóm hài hòa, và nhóm ra quyết định.