The Strategy Map is the foundation

The Strategy Map is the foundation for your strategy. Done correctly it is a onepage strategic summary that clearly communicates to everyone in the organization how they can contribute to success. The objectives and causal links in the Strategy Map make it straightforward, although still not easy, to select the critical few metrics for the Balanced Scorecard.
Once you have drafted the Strategy Map it’s time to complete a Tactical Action Plan and Implementation Plan. The Tactical Action Plan identifies the metrics that measure each theme and its initiatives. The Implementation Plan creates a breakdown of the projects in each initiative, which objectives are impacted, and how projects should be phased over time. This is covered in the following two chapters.

Results (Indonesian) 1:

Peta strategi adalah dasar untuk strategi Anda. Dilakukan dengan benar itu adalah ringkasan strategis onepage yang jelas berkomunikasi ke setiap orang dalam organisasi bagaimana mereka dapat berkontribusi pada kesuksesan. Tujuan dan kausal link dalam peta strategi membuat sederhana, meskipun masih tidak mudah, untuk memilih kritis sedikit metrik untuk Balanced Scorecard.Setelah Anda memiliki rancangan peta strategi sekarang saatnya untuk menyelesaikan sebuah rencana aksi taktis dan pelaksanaan rencana. Rencana Aksi taktis mengidentifikasi metrik yang mengukur setiap tema dan inisiatif yang. Pelaksanaan rencana menciptakan kerusakan proyek-proyek di setiap inisiatif, tujuan yang dipengaruhi dan bagaimana proyek harus dihapus dari waktu ke waktu. Ini diliputi dalam dua bab berikut.

Results (Indonesian) 2:

Strategi Map adalah dasar untuk strategi Anda. Dilakukan dengan benar itu adalah ringkasan strategis onepage yang jelas berkomunikasi dengan semua orang di organisasi bagaimana mereka dapat berkontribusi untuk kesuksesan. Tujuan dan hubungan sebab akibat dalam Strategi Peta membuatnya mudah, meskipun masih tidak mudah, untuk memilih beberapa metrik penting untuk Balanced Scorecard.
Setelah Anda telah menyusun Strategi Peta saatnya untuk menyelesaikan Rencana Aksi Taktis dan Rencana Pelaksanaan. Rencana Aksi Taktis mengidentifikasi metrik yang mengukur setiap tema dan inisiatif. Rencana Pelaksanaan menciptakan rincian dari proyek di setiap inisiatif, yang tujuan terkena dampak, dan bagaimana proyek harus bertahap dari waktu ke waktu. Hal ini tercakup dalam dua bab berikut.