Part TwoInnovationThe process of in

Part Two
Innovation
The process of innovation
Five Factors to create the right climate
for innovation
Innovation and organisation
Characteristics of an innovative organisation
What qualities should a chief executive as
a leader have?
Motivation and innovation
Characteristics to look for when recruiting
What do innovative people expect from
the organisation they work for?
Distinctive characteristics of the creative
leader
The generation of ideas Team innovation
Communicating about innovation
Brainstorming
Two more methods of collecting ideas
Dealing with change and overcoming
obstacles to innovation
Criticism

Part two: Innovation
The process of innovation
The innovative process has three main stages:
1 Generation of ideas: individuals and teams
producing new ideas and improving existing ones.
2 Harvesting ideas: the act of gathering the ideas,
sifting through them and evaluating them.
3 Developing and implementing the ideas: the
research, testing, improvement and development of
the ideas and their implementation.
To innovate is to introduce something new – an idea, method
or device – it is a combination of two processes: generating
new ideas and the implementation of them. Innovation is a
type of change which can be either a series of steps or one
huge leap towards in a desired direction.
Innovation calls for good leadership and management at all
levels of the organisation. Good leaders will stimulate
people to be more ‘hands on’ and interested in their work,
and in turn, this will lead to the generation of more good
ideas. Managerial leaders are needed for change to be able
to happen and change brings about the need for leaders.
A general interest in all things leads to ideas. The recognition
by management of these ideas leads to greater job
interest, a deeper involvement and commitment from staff.
But innovation is more than having new ideas; it is about
successfully implementing them – turning ideas into useful,
practical and commercial products or services. Most change
happens gradually, a development of existing ideas, products
and services.
Everyone can participate in team creativity and innovation.
Everyone is capable of using creativity, experience and
ingenuity to implement change.
Some of the key players in an organisation who are responsible
for innovation:
Creative thinker: produces new and original ideas
Innovator: brings new products/services to the market or
changes existing ones
Inventor: produces new and commercial ideas
Entrepreneur: conceives or receives ideas and translates
them into business reality to exploit a market opportunity
Intrapreneur: responsible for innovation within an organisation
Champion: has the determination and commitment to
implement an idea
Sponsor: backs an idea and helps remove obstacles
Effective innovation requires:
1 a blend of new ideas
2 the ability to get things done
3 sound commercial sense
4 customer focus
5 a conducive organisational climate.

Results (Indonesian) 1:

Bagian duaInovasiProses inovasiLima faktor untuk menciptakan iklim yang tepatinovasiInovasi dan organisasiKarakteristik dari sebuah organisasi yang inovatifApa kualitas harus kepala eksekutif sebagaipemimpin memiliki?Motivasi dan inovasiKarakteristik untuk diperhatikan ketika merekrutApa yang orang-orang inovatif harapkan dariorganisasi mereka bekerja?Ciri khas dari kreatifpemimpinGenerasi ide tim inovasiBerkomunikasi tentang inovasiCurah gagasDua metode lain mengumpulkan ide-ideBerurusan dengan perubahan dan mengatasihambatan untuk inovasiKritikBagian Dua: inovasiProses inovasiProses inovatif memiliki tiga tahap utama:1 generasi ide: individu dan timmenghasilkan ide-ide baru dan meningkatkan yang sudah ada.2 pemanenan ide: undang-undang mengumpulkan ide-ide,memilah-milah mereka dan mengevaluasi mereka.3 berkembang dan menerapkan ide-ide:penelitian, pengujian, perbaikan dan pengembanganide-ide dan pelaksanaannya.Untuk berinovasi adalah untuk memperkenalkan sesuatu yang baru – ide, metodeatau perangkat-itu adalah kombinasi dari dua proses: menghasilkanide-ide baru dan pelaksanaan mereka. Inovasijenis perubahan yang dapat berupa serangkaian langkah atau satulompatan besar menuju ke arah yang diinginkan.Inovasi panggilan untuk manajemen dan kepemimpinan yang baik sekalitingkat organisasi. Para pemimpin yang baik akan merangsangorang-orang lebih 'tangan' dan tertarik dalam pekerjaan mereka,dan pada gilirannya, ini akan menyebabkan generasi yang lebih baikide-ide. Pemimpin manajerial yang diperlukan untuk perubahan agar dapatterjadi dan mengubah membawa tentang perlunya pemimpin.Kepentingan umum dalam semua hal yang mengarah pada ide-ide. Pengakuanoleh manajemen ini ide-ide yang mengarah ke pekerjaan besarbunga, keterlibatan lebih dalam dan komitmen dari staf.Tapi inovasi lebih daripada memiliki ide-ide baru; ini adalah tentangberhasil mengimplementasikannya-mengubah ide-ide menjadi berguna,praktis dan komersial produk atau jasa. Kebanyakan perubahanterjadi secara bertahap, pengembangan ide-ide yang ada, produkdan jasa.Semua orang dapat berpartisipasi dalam tim kreativitas dan inovasi.Semua orang mampu menggunakan kreativitas, pengalaman dankecerdikan untuk menerapkan perubahan.Beberapa pemain kunci dalam suatu organisasi yang bertanggung jawabinovasi:Pemikir kreatif: menghasilkan ide-ide baru dan asliInovator: membawa produk/jasa baru ke pasar atauperubahan yang sudah ada yangPenemu: menghasilkan ide-ide baru dan komersialPengusaha: conceives atau menerima ide-ide dan menerjemahkanmereka menjadi kenyataan bisnis untuk memanfaatkan peluang pasarIntrapreneur: bertanggung jawab untuk inovasi dalam organisasiJuara: memiliki tekad dan komitmenmenerapkan ideSponsor: punggung ide dan membantu menghilangkan hambatanInovasi yang efektif memerlukan:1 sebuah perpaduan ide-ide baru2 kemampuan untuk Dapatkan things done3 arti komersial suarafokus 4 pelanggan5 iklim organisasi yang kondusif.