Managing the workload of the area a

Managing the workload of the area and optimising the allocated resources.
•Defining and setting up the physical organisation of the warehouses of the site in accordance with divisional guidelines.
•Leading stock take activities and ensuring inventory accuracy for the plants.
•Being responsible for managing and controlling packaging use in the plant, including the returnable packaging tracking system.
•Organising and controlling downstream and upstream transport in order to ensure the best service level at the lowest cost using the fastest method.
•Being the interface between the Supply Chain and Production Departments.
•Ensuring the time and quantity regularity of feeding and removing from the production lines.
•Controlling and optimising all physical and information flows and external warehouses if applicable.
•Ensuring the actual inventory reliability of the site (using the FIFO rules).
•Facilitating the achievement of inventory objectives and reducing obsolete items.
•Participating in the various activities of the Supply Chain Network.
•Maintaining the highest standards of health and safety, environment, 5S, Lean Enterprise, and Quality Systems.

Results (Thai) 1:

การจัดการปริมาณของพื้นที่ และ optimising ทรัพยากรปันส่วน•Defining และการตั้งค่าองค์กรมีอยู่จริงของคลังสินค้าของไซต์ตามแนวทาง divisional•Leading หุ้นใช้กิจกรรมและแน่ใจว่าสินค้าคงคลังแม่นยำสำหรับพืช•Being ที่รับผิดชอบในการจัดการ และการควบคุมการใช้บรรจุภัณฑ์ในโรงงาน รวมถึงบรรจุภัณฑ์สามารถส่งคืนได้ที่ระบบติดตาม •Organising และการควบคุมการขนส่งขั้นต้นน้ำ และปลายน้ำเพื่อให้บริการระดับต้นทุนต่ำสุดโดยใช้วิธีที่เร็วที่สุด•Being อินเทอร์เฟซระหว่างซัพพลายเชนและแผนกผลิต•Ensuring ความเวลาและปริมาณของอาหาร และเอาออกจากสายการผลิต•Controlling และ optimising ถ้ามีไหลทางกายภาพและข้อมูลทั้งหมดและคลังสินค้าภายนอก•Ensuring สินค้าคงคลังจริงความน่าเชื่อถือของเว็บไซต์ (โดยใช้กฎ FIFO)•Facilitating ความสำเร็จของวัตถุประสงค์ของสินค้าคงคลังและลดสินค้าล้าสมัย•Participating ในกิจกรรมต่าง ๆ ของเครือข่ายห่วงโซ่อุปทาน•Maintaining มาตรฐานสูงสุดของสุขภาพ และความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม 5S, Lean องค์กร และ ระบบคุณภาพ

Results (Thai) 2:

ผู้จัดการภาระงานของพื้นที่และเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรทรัพยากร.
•การกำหนดและการตั้งค่าขององค์กรทางกายภาพของคลังสินค้าของเว็บไซต์ในสอดคล้องกับแนวทางกองพล.
•กิจกรรมชั้นนำหุ้นใช้เวลาและมั่นใจว่าถูกต้องสินค้าคงคลังสำหรับพืช.
•ความรับผิดชอบในการจัดการ และการควบคุมการใช้บรรจุภัณฑ์ในโรงงานรวมถึงระบบการติดตามการบรรจุภัณฑ์ที่ส่งคืนได้.
•จัดงานและการควบคุมการขนส่งล่องต้นน้ำลำธารและเพื่อให้แน่ใจว่าระดับการให้บริการที่ดีที่สุดในราคาที่ต่ำสุดโดยใช้วิธีการที่เร็วที่สุด.
•การเชื่อมต่อระหว่างห่วงโซ่อุปทานและการผลิต แผนก.
•ตรวจสอบเวลาและสม่ำเสมอปริมาณการให้อาหารและการออกจากสายการผลิต.
•การควบคุมและการเพิ่มประสิทธิภาพคลังสินค้าทางกายภาพและกระแสข้อมูลและภายนอกทั้งหมดถ้ามี.
•ตรวจสอบความน่าเชื่อถือของสินค้าคงคลังที่แท้จริงของเว็บไซต์ (ใช้กฎ FIFO).
• ที่เอื้อต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ของสินค้าคงคลังและลดรายการล้าสมัย.
•มีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ ของเครือข่ายซัพพลายเชน.
•การรักษามาตรฐานสูงสุดของสุขภาพและความปลอดภัยสิ่งแวดล้อม 5S องค์กรแบบลีนและระบบคุณภาพ

Results (Thai) 3:

การจัดการภาระงานของพื้นที่และจัดสรรทรัพยากรซ .
- การกำหนดและตั้งค่าองค์กรทางกายภาพของคลังสินค้าของเว็บไซต์ตามแนวทางกองพล .
- หุ้นชั้นนำใช้กิจกรรมและมั่นใจความถูกต้องสินค้าคงคลังสำหรับพืช .
- รับผิดชอบการจัดการและการควบคุมการใช้บรรจุภัณฑ์ในโรงงานรวมถึงบรรจุภัณฑ์กลับคืนระบบติดตาม
- จัดการและการควบคุมปลายน้ำและต้นน้ำขนส่งเพื่อให้ระดับการบริการที่ดีที่สุดที่ต้นทุนต่ำสุด โดยใช้วิธีที่เร็วที่สุด .
- เป็นอินเตอร์เฟซระหว่างแผนกห่วงโซ่อุปทานและการผลิต .
- มั่นใจเวลาและความสม่ำเสมอของปริมาณการให้อาหาร และการเอา
จากสายการผลิต- การควบคุมและซไหลทางกายภาพ และข้อมูลทั้งหมด และคลังสินค้าภายนอก ถ้าใช้ได้
- มั่นใจจริงของความน่าเชื่อถือของเว็บไซต์ ( โดยใช้กฎ FIFO )
- การบรรลุวัตถุประสงค์ของการลดสินค้าล้าสมัย .
- เข้าร่วมในกิจกรรมต่างๆ ของห่วงโซ่อุปทานเครือข่าย .
- รักษามาตรฐานสูงสุด สุขภาพและความปลอดภัยสิ่งแวดล้อม , 5S , Lean Enterprise และระบบคุณภาพ