Effective IT Services management (I

Effective IT Services management (ITSM) proves to be impossible without managing inherent risks of ITSM processes.Each company despite of its size and specifics encounters the need to manage various types of risk. Experience of largest international enterprises demonstrates that the
company cannot reach stability and increase its efficiency when risk management process is not embedded into the management system of the company [1].
The key part of risk management is a decision making efficiency of risk management process is directly dependent on ability of decision makers to make informed decisions
[2]. But people tend to make wrong decisions. According to D.Hubbard [3], human errors related to subjectivity in decision making are one of ten main causes of ineffective risk management [3].

Results (Thai) 1:

จัดการบริการด้าน IT ที่มีประสิทธิภาพ (เข้าใช้) พิสูจน์เป็นไปไม่ได้ โดยไม่มีการบริหารความเสี่ยงโดยธรรมชาติของกระบวนการเข้าใช้ แต่ละบริษัทแม้มีขนาดและประเภทพบต้องจัดการความเสี่ยงประเภทต่าง ๆ ประสบการณ์ขององค์กรระหว่างประเทศขนาดใหญ่แสดงที่บริษัทไม่สามารถเข้าถึงความมั่นคง และเพิ่มประสิทธิภาพเมื่อไม่มีการฝังตัวกระบวนการบริหารความเสี่ยงในระบบการจัดการของบริษัท [1]ส่วนสำคัญของการบริหารความเสี่ยงคือการตัดสินประสิทธิภาพของกระบวนการบริหารความเสี่ยงโดยตรงขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้ตัดสินใจในการตัดสินใจ[2] แต่คนมักจะ ทำให้ตัดสินใจผิด ตาม D.Hubbard [3], ที่เกี่ยวข้องกับ subjectivity ในการตัดสินใจผิดพลาดของมนุษย์เป็นสาเหตุหลักสิบของผลความเสี่ยง [3] อย่างใดอย่างหนึ่ง

Results (Thai) 2:

ที่มีประสิทธิภาพการจัดการบริการไอที (ITSM) พิสูจน์ให้เป็นไปไม่ได้โดยไม่ต้องมีการบริหารจัดการความเสี่ยงของ บริษัท ITSM processes.Each แม้จะมีขนาดและรายละเอียดของมันพบความจำเป็นในการจัดการประเภทต่างๆของความเสี่ยง ประสบการณ์การทำงานของผู้ประกอบการนานาชาติที่ใหญ่ที่สุดแสดงให้เห็นว่า
บริษัท ไม่สามารถเข้าถึงความมั่นคงและเพิ่มประสิทธิภาพของมันเมื่อกระบวนการบริหารความเสี่ยงไม่ได้ฝังลงในระบบการจัดการของ บริษัท [1].
ส่วนที่สำคัญของการบริหารความเสี่ยงคือการตัดสินใจที่ทำให้ประสิทธิภาพของกระบวนการบริหารความเสี่ยง โดยตรงขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้มีอำนาจตัดสินใจในการตัดสินใจเกี่ยว
[2] แต่คนที่มีแนวโน้มที่จะทำให้การตัดสินใจที่ผิดพลาด ตามที่ D.Hubbard [3] ผิดพลาดของมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับการกระทำในการตัดสินใจเป็นหนึ่งในสิบสาเหตุหลักของการบริหารความเสี่ยงไม่ได้ผล [3]

Results (Thai) 3:

ที่มีการจัดการบริการ ( itsm ) พิสูจน์ เป็นไปไม่ได้โดยไม่ต้องบริหารความเสี่ยงแท้จริงของกระบวนการ itsm แต่ละบริษัทแม้จะมีขนาดของมันและเกร็ดเราต้องจัดการกับความเสี่ยงประเภทต่าง ๆ ประสบการณ์ขององค์กรที่ใหญ่ที่สุดในประเทศพบว่าบริษัทฯไม่สามารถเข้าถึงและเพิ่มประสิทธิภาพ เสถียรภาพ เมื่อกระบวนการบริหารความเสี่ยงไม่ฝังตัวในระบบการจัดการของ บริษัท ฯ [ 1 ]ส่วนที่สำคัญของการบริหารความเสี่ยง คือ การตัดสินใจประสิทธิภาพของกระบวนการบริหารความเสี่ยงเป็นโดยตรงขึ้นอยู่กับความสามารถในการตัดสินใจ การตัดสินใจ[ 2 ] แต่คนมักตัดสินใจผิด ตาม ดี ฮับบาร์ด [ 3 ] ข้อผิดพลาดของมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับส่วนตัว ในการตัดสินใจ เป็นหนึ่งในสาเหตุหลัก 10 การบริหารความเสี่ยงไม่ได้ผล [ 3 ]