In 1999, disappointed by low subscr

In 1999, disappointed by low subscription sales of Encyclopaedia Britannica Online, Britannica converted to a free, advertising-supported site. In terms of Web site traffic, the new revenue model was a huge succcss. The first day the new free sice, Britannica.coTTi, became available it had more than 15 million visitors, forcing Britannica to shut down for
Selling on the Web
two weeks to upgrade its servers. The site offered full content of the encyclopedia’s print edition in searchable form, plus access to the Merriam-Webster's Collegiate Dictionary and die Britannica Book of the Year. One of the most successful aspccts of the site was the way it integrated die Britannica Internet thiide Web-rating service with its print content. The Britannica Store sold the CD version of the encyclopedia along with other educational and scientific products to help generate revenue.

Results (Vietnamese) 2:

Năm 1999, thất vọng bởi doanh số thuê bao thấp của Encyclopaedia Britannica Online, Britannica chuyển đổi sang một trang web quảng cáo hỗ trợ miễn phí. Trong điều kiện giao thông trang web, mô hình doanh thu mới là một succcss lớn. Những ngày đầu tiên trên mặt sáu miễn phí mới, Britannica.coTTi, trở nên sẵn có hơn 15 triệu khách, buộc Britannica để đóng cửa
bán hàng trên web
hai tuần để nâng cấp máy chủ của nó. Các trang web được cung cấp đầy đủ nội dung của ấn bản in của bách khoa toàn thư trong hình thức tìm kiếm, cộng với quyền truy cập vào Collegiate từ điển của Merriam-Webster và chết Britannica Book of the Year. Một trong những aspccts thành công nhất của trang web là cách nó tích hợp chết Britannica Internet thiide dịch vụ Web-đánh giá với nội dung in của nó. Các Britannica cửa hàng bán phiên bản CD của bách khoa toàn thư cùng với các sản phẩm giáo dục và khoa học khác để giúp tạo ra doanh thu.