Walmart’s overall methods of supply

Walmart’s overall methods of supply chain management differ little from the main components of most supply chains: purchasing, operations, distribution, and integration. But the retailer has refined the methods.
A supply chain begins with purchasing managers who determine which products will sell, find vendors and arrange deals for the products.

The operations portion of a supply chain focuses on demand planning, forecasting and inventory management. Forecasts estimate consumer demand for a product based on historical data, external drivers such as sales and promotions and changes in trends or competition.

Results (Thai) 1:

วิธีบริหารห่วงโซ่อุปทานการของวอล-มาร์ตโดยรวมแตกต่างกันเล็กน้อยจากส่วนประกอบหลักของห่วงโซ่อุปทานส่วนใหญ่: จัดซื้อ ผลิต จำหน่าย และรวม แต่ร้านค้าปลีกที่มีบริสุทธิ์วิธีการโซ่อุปทานเริ่มจัดซื้อผู้จัดการที่กำหนดผลิตภัณฑ์ที่จะขาย ค้นหาผู้ขาย และจัดข้อเสนอสำหรับผลิตภัณฑ์ส่วนการดำเนินการของซัพพลายเชนเน้นการวางแผน การจัดการสินค้าคงคลังและการคาดการณ์ความต้องการ คาดการณ์ประเมินความต้องการผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ตามข้อมูลทางประวัติศาสตร์ ควบคุมภายนอกเช่นการขาย และส่งเสริมการขาย และการเปลี่ยนแปลงในแนวโน้มหรือแข่งขัน

Results (Thai) 2:

วิธีการโดยรวมของ Walmart ของการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่แตกต่างกันเล็ก ๆ น้อย ๆ จากส่วนประกอบหลักของส่วนใหญ่ห่วงโซ่อุปทาน: การจัดซื้อและการดำเนินงานการจัดจำหน่ายและบูรณาการ แต่ร้านค้าปลีกที่มีวิธีการกลั่น.
ห่วงโซ่อุปทานเริ่มต้นกับผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อที่ตรวจสอบว่าผลิตภัณฑ์ที่จะขายหาผู้ขายและจัดข้อเสนอสำหรับผลิตภัณฑ์. การดำเนินงานส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานที่มุ่งเน้นไปที่การวางแผนความต้องการ, การพยากรณ์และการจัดการสินค้าคงคลัง การคาดการณ์ประมาณการความต้องการของผู้บริโภคสำหรับสินค้าที่อยู่บนพื้นฐานของข้อมูลทางประวัติศาสตร์ไดรเวอร์ภายนอกเช่นการขายและโปรโมชั่นและการเปลี่ยนแปลงในแนวโน้มหรือการแข่งขัน

Results (Thai) 3:

Walmart โดยรวมวิธีการของการจัดการห่วงโซ่อุปทานแตกต่างเล็ก ๆน้อย ๆจากส่วนประกอบหลักของโซ่อุปทานที่สุด : การบูรณาการการดำเนินงาน การกระจายและ แต่เจ้าได้ถึงวิธีการ
โซ่อุปทานเริ่มต้นกับผู้จัดการการจัดซื้อที่กำหนดซึ่งผลิตภัณฑ์จะขาย ผู้ขาย และจัดหาข้อเสนอสำหรับผลิตภัณฑ์ .

ส่วนการดำเนินการของห่วงโซ่อุปทานมุ่งเน้นการวางแผนความต้องการการพยากรณ์และการจัดการสินค้าคงคลัง คาดการณ์ประเมินความต้องการของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์บนพื้นฐานของข้อมูลทางประวัติศาสตร์ภายนอกไดรเวอร์ เช่น การขาย และโปรโมชั่นและการเปลี่ยนแปลงในแนวโน้ม หรือการแข่งขัน