There is only one hard constraint t

There is only one hard constraint that is required to be respected when the clerks are constructing the schedules: the workload expressed in terms of days of work into each period.
All other constraints are referred to as soft constraints. Since there are shortages of human resources, quota requirements have to be reached rather than fulfilled, and particular attention is paid to Mondays and Fridays shifts.
Nurses often call off on those days and the clerk tries to have the exact quota needed for those specific two days (to avoid subsequent absenteeism due to expected increasing workload).
Week-ends assignments in these examples are fixed and cannot be modified.

Results (Thai) 1:

มีข้อจำกัดยากเดียวเท่านั้นที่ต้องยอมรับเมื่อเจ้าจะสร้างตารางเวลา: ปริมาณงานที่แสดงในวันทำงานในแต่ละรอบ ข้อจำกัดอื่น ๆ ทั้งหมดจะอ้างอิงถึงเป็นซอฟท์จำกัด เนื่องจากมีการขาดแคลนทรัพยากรมนุษย์ ข้อกำหนดโควต้าต้องสามารถเข้าถึง มากกว่าตอบสนอง และความสนใจโดยเฉพาะจ่ายวันจันทร์และวันศุกร์กะพยาบาลมักจะโทรออกในวันนั้น และเจ้าหน้าที่พยายามมีโควต้าทุกประการที่จำเป็นสำหรับเฉพาะวันที่สอง (เพื่อหลีกเลี่ยงการขาดต่อมาเนื่องจากคาดว่าปริมาณงานที่เพิ่มขึ้น) สัปดาห์สิ้นสุดกำหนดในตัวอย่างเหล่านี้จะคงที่ และไม่สามารถปรับเปลี่ยน

Results (Thai) 2:

มีเพียงหนึ่งข้อ จำกัด ที่ยากที่จะต้องได้รับการเคารพเสมียนเมื่อมีการสร้างตารางเวลา:.
ภาระงานที่แสดงออกในแง่ของวันของการทำงานลงไปในแต่ละช่วงเวลาทั้งหมดจำกัด อื่น ๆ จะเรียกว่าเป็นข้อ จำกัด ที่อ่อนนุ่ม เนื่องจากมีปัญหาการขาดแคลนของทรัพยากรมนุษย์ที่มีความต้องการโควต้าจะต้องมีถึงมากกว่าการปฏิบัติตามและให้ความสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งจะจ่ายให้วันจันทร์และการเปลี่ยนแปลงวันศุกร์.
พยาบาลมักจะเรียกออกในวันนั้นและเสมียนพยายามที่จะมีโควต้าที่แน่นอนที่จำเป็นสำหรับผู้ที่เฉพาะเจาะจงสอง วันที่ (เพื่อหลีกเลี่ยงการขาดตามมาเนื่องจากการคาดว่าการเพิ่มภาระงาน).
สัปดาห์จบลงที่ได้รับมอบหมายในตัวอย่างเหล่านี้ได้รับการแก้ไขและไม่สามารถแก้ไขได้

Results (Thai) 3:

มีเพียงหนึ่งยากข้อจำกัดที่ต้องเคารพ เมื่อเสมียนจะสร้างตาราง : ภาระงานที่แสดงออกในแง่ของวันของการทำงานในแต่ละช่วงเวลา
ข้อจำกัดอื่น ๆทั้งหมดจะเรียกว่าอ่อนข้อจํากัด ตั้งแต่มีการขาดแคลนของทรัพยากรมนุษย์ , ความต้องการโควต้าที่จะมาถึงมากกว่าสำเร็จและ ความสนใจเป็นพิเศษคือจ่ายให้วันจันทร์และวันศุกร์กะ
พยาบาลมักจะเรียกปิดในวันเหล่านั้น และเสมียนพยายามที่จะได้โควตาที่จำเป็นสำหรับผู้ที่เฉพาะเจาะจงสองวัน ( เพื่อหลีกเลี่ยงการตามมาเนื่องจากคาดว่าปริมาณงานที่เพิ่มขึ้น )
สัปดาห์สิ้นสุดงานในตัวอย่างเหล่านี้จะคงที่และไม่สามารถแก้ไขได้