Another board-level technology deci

Another board-level technology decision was Capital One's more than $150 million investment in a new datacenter outside Richmond, which CEO Fairbank christened last month in a ceremony with Virginia Gov. Terry McAuliffe.

Capital One had been using datacenters run by third parties. But what's the point of developing software faster if it takes weeks or months to deploy it to customers? The cost savings from outsourcing often are calculated by analyzing unit costs, Alexander says, but "you have to look at the productivity of the whole end-to-end system and what you get out of it." On that basis, insourcing will be the lower cost, he says.

Eason points to testing and integration as an area ripe for improvement. Eighteen months ago it took 15 days to test whether a new application was properly integrated with existing infrastructure. By doing more of that testing in increments, during development, it's down to three to five days. The goal is to tack only one day for testing onto a completed app dev project.

Online banking customers, of course, don't give a whit about testing times or other internal measures; they just want intuitive apps rich with useful, innovative features. For example, Capital One developed a Purchase Eraser feature that lets customers buy plane tickets or hotel stays with a credit card and then, within 90 days, pay for those purchases with reward miles instead. Through its acquisition of Sail, a payments company, Capital One launched Spark Pay, which lets small businesses process payments with a mobile device. In November, Capital One launched SureSwipe, which replaces passwords on its iPhone app with a pattern customers trace over a screen of dots.

Were such innovations worth hiring thousands of IT pros, training 600 Agile teams, and building a $150 million datacenter? Customers will vote with their clicks and their taps.

Results (Vietnamese) 1:

Một hội đồng quản trị cấp công nghệ quyết định là thủ đô một nhiều hơn $150 triệu đầu tư vào một trung tâm dữ liệu mới bên ngoài Richmond, CEO Fairbank đặt tên cho tháng trước tại một buổi lễ với thống đốc Virginia Terry McAuliffe.Thủ phủ một đã sử dụng trung tâm dữ liệu do bên thứ ba. Nhưng khi phát triển phần mềm nhanh hơn nếu nó mất tuần hoặc tháng để triển khai nó cho khách hàng là gì? Tiết kiệm chi phí từ gia công phần mềm thường được tính bằng cách phân tích chi phí đơn vị, Alexander nói, nhưng "bạn phải nhìn vào năng suất của hệ thống toàn bộ kết thúc để kết thúc và những gì bạn nhận được ra khỏi nó." Trên cơ sở đó, insourcing sẽ có chi phí thấp hơn, ông nói.Eason chỉ để thử nghiệm và hội nhập là một khu vực chín muồi cho cải thiện. Mười tám tháng trước, phải mất 15 ngày để kiểm tra xem một ứng dụng mới đúng được tích hợp với cơ sở hạ tầng hiện có. Bằng cách làm nhiều hơn những gì thử nghiệm trong gia số, trong quá trình phát triển, nó là xuống đến 3-5 ngày. Mục tiêu là tack chỉ một ngày để thử nghiệm vào một dự án dev hoàn thành ứng dụng.Khách hàng ngân hàng trực tuyến, tất nhiên, không cung cấp cho một whit về thời gian thử nghiệm hay các biện pháp nội bộ; họ chỉ muốn ứng dụng trực quan phong phú với các tính năng hữu ích, sáng tạo. Ví dụ, một thủ đô đã phát triển một tính năng mua tẩy cho phép khách hàng mua vé máy bay hoặc khách sạn vẫn với một thẻ tín dụng và sau đó, trong vòng 90 ngày, trả tiền cho những việc mua bán với phần thưởng dặm để thay thế. Thông qua mua lại của Sail, một công ty thanh toán, thủ đô một đưa ra Spark trả tiền, cho phép các doanh nghiệp nhỏ quá trình thanh toán với một thiết bị di động. Trong tháng mười một, một trong những thủ đô tung ra SureSwipe, mà thay thế mật khẩu trên ứng dụng iPhone với một dấu vết khách mô hình trên màn hình của dấu chấm.Là như vậy sáng kiến giá trị thuê hàng ngàn của nó thuận, đội 600 nhanh nhẹn đào tạo, và xây dựng một trung tâm dữ liệu $150 triệu? Khách sẽ bỏ phiếu với nhấp chuột của họ và vòi nước của họ.

Results (Vietnamese) 2:

Một quyết định công nghệ ban cấp đã đầu tư Capital One của hơn $ 150,000,000 trong một trung tâm dữ liệu mới bên ngoài Richmond, mà CEO Fairbank thánh là tháng cuối cùng trong một buổi lễ với Thống đốc bang Virginia Terry McAuliffe. Capital One đã được sử dụng trung tâm dữ liệu do các bên thứ ba. Nhưng điểm của việc phát triển phần mềm nhanh hơn nếu phải mất vài tuần hoặc vài tháng để triển khai nó cho các khách hàng là gì? Tiết kiệm chi phí từ gia công phần mềm thường được tính bằng cách phân tích chi phí đơn vị, Alexander nói, nhưng "bạn phải nhìn vào năng suất của toàn bộ hệ thống đầu cuối đến đầu cuối và những gì bạn nhận ra nó." Trên cơ sở đó, Insourcing sẽ là chi phí thấp hơn, ông nói. Eason chỉ để thử nghiệm và hội nhập như một khu vực chín muồi để cải thiện. Mười tám tháng trước đây phải mất 15 ngày để kiểm tra xem một ứng dụng mới đã được tích hợp với cơ sở hạ tầng hiện đúng. Bằng cách thêm rằng thử nghiệm trong gia, trong thời gian phát triển, nó xuống 3-5 ngày. Mục đích là để tack chỉ có một ngày để thử nghiệm vào một dự án dev ứng dụng hoàn tất. khách hàng ngân hàng trực tuyến, tất nhiên, không cho một whit về thử nghiệm lần hoặc các biện pháp nội bộ khác; họ chỉ muốn các ứng dụng trực quan phong phú với rất hữu ích, tính năng sáng tạo. Ví dụ, Capital One đã phát triển một tính năng Eraser Mua cho phép khách hàng mua vé máy bay hoặc ở khách sạn với một thẻ tín dụng và sau đó, trong vòng 90 ngày, trả tiền cho những người mua với phần thưởng dặm thay thế. Thông qua việc mua lại của Sail, một công ty thanh toán, Capital One Spark ra mắt Pay, cho phép thanh toán quá trình các doanh nghiệp nhỏ với một thiết bị di động. Trong tháng mười một, Capital One ra mắt SureSwipe, thay thế mật khẩu trên ứng dụng iPhone của mình với một khách hàng mẫu theo dõi trên một màn hình dấu chấm. Were đổi mới như vậy giá trị thuê hàng ngàn chuyên gia CNTT, đào tạo 600 Agile đội, và xây dựng một trung tâm dữ liệu $ 150,000,000? Khách hàng sẽ bỏ phiếu với nhấp chuột của họ và van của họ.