An article in the May 2005 issue of

An article in the May 2005 issue of The Economist spoke of a “crisis of creativity”. The article reported that food firms should invest more in research and development (R&D) according to the head of a North American consumer-products practice. Personal-care companies spend an average of 2.6 percent of sales on R&D, while food and beverage companies only spend 1.6 percent. It was argued that this is a reason for the low number of real innovations, besides the fact that there is less money available for upgrading this low-tech industry into a more high-tech industry. Yet opportunities do exist; currently functional foods and drinks are seen as the greatest opportunity to differentiate and protect

Results (Indonesian) 1:

Sebuah artikel dalam edisi Mei 2005 The Economist berbicara "krisis kreativitas". Artikel melaporkan bahwa perusahaan-perusahaan makanan harus berinvestasi lebih banyak dalam penelitian dan pengembangan (R & D) menurut kepala praktek Amerika Utara produk konsumen. Perawatan pribadi perusahaan menghabiskan rata-rata 2,6 persen dari penjualan di R & D, sementara perusahaan makanan dan minuman hanya menghabiskan 1,6 persen. Hal ini berpendapat bahwa ini adalah alasan untuk jumlah inovasi nyata, selain fakta bahwa ada kurang uang yang tersedia untuk meningkatkan industri berteknologi rendah ini menjadi industri berteknologi tinggi lebih rendah. Namun kesempatan ada; saat ini makanan fungsional dan minuman dipandang sebagai kesempatan terbesar untuk membedakan dan melindungi

Results (Indonesian) 2:

Sebuah artikel dalam edisi Mei 2005 The Economist berbicara dari "krisis kreativitas". Artikel tersebut melaporkan bahwa perusahaan makanan harus berinvestasi lebih banyak dalam penelitian dan pengembangan (R & D) menurut kepala praktek konsumen-produk Amerika Utara. perusahaan-perawatan pribadi menghabiskan rata-rata 2,6 persen dari penjualan di R & D, sementara perusahaan makanan dan minuman hanya menghabiskan 1,6 persen. Dikatakan bahwa ini adalah alasan untuk jumlah rendah inovasi nyata, selain fakta bahwa ada sedikit uang yang tersedia untuk upgrade industri berteknologi rendah ini menjadi industri yang lebih tinggi. Namun peluang yang ada; Saat makanan fungsional dan minuman dipandang sebagai kesempatan terbesar untuk membedakan dan melindungi