Results (
Indonesian) 1:
[Copy]Copied!
Untuk menganalisa dampak ketertelusuran perbaikan padakonsekuensi dari krisis keamanan kami simulasi kenang dalam kasusstudi. Untuk melakukan ini, kami mengembangkan model simulasi spreadsheetdilaksanakan dalam Visual Basic untuk Microsoft Excel. Jenismodel simulasi sering lebih disukai karena perangkat lunakkegunaan dan ketersediaan (Akkerman & van Donk, 2008). Themodel simulasi didasarkan pada serangkaian parameter yang diklasifikasikansebagai konstan (C), yang telah ditentukan (P) atau pasti (U). Konstanparameter yang merujuk ke parameter yang tetap tidak berubah, telah ditetapkanbagi mereka yang aktif akan berubah dalam model, dantidak pasti tidak diketahui parameter (Lihat juga Akkerman & van Donk,2010). untuk parameter tidak diketahui, distribusi probabilitas yangbiasanya didefinisikan dan model simulasi secara acak memilihnilai untuk setiap simulasi yang dijalankan. Semua data yang digunakan untuk mengembangkanmodel simulasi dan klasifikasi mereka ditunjukkan dalam tabel 1. Ituperlu dicatat bahwa dimanapun berbagai nilai-nilai yang dilambangkan,distribusi seragam digunakan dalam simulasi.Dalam proses produksi cokelat dalam proses pemangganganmerupakan langkah kunci untuk meningkatkan kondisi Mikrobiologiserta untuk mendefinisikan profil aroma produk akhir (deMuijnck, 2005). Keselamatan dan kualitas cokelat selesaisangat tergantung pada proses memanggang. Tiap batch biji kakaoditerima oleh cokelat produsen biasanya dibagi menjadi beberapapengolahan batch, dimensi yang tergantung pada kapasitasperalatan memanggang. Dengan demikian, setiap kumpulan pengolahan masuk keproses memanggang tertentu. Dengan cara ini, jika terjadi masalah ke salah satuproses memanggang hanya cokelat selesai diproduksi dengan yangproses memanggang tertentu akan menderita konsekuensi darimasalah. Pemrosesan batch ukuran adalah karena kunci (ditentukan)parameter dalam model simulasi, dan pentingkeputusan perencanaan dalam praktek.3.3. eksperimental desain3.3.1. strategi berbeda produksiModel simulasi dirancang untuk mensimulasikan cokelatsistem produksi untuk dua strategi yang berbeda produksi, satuBerdasarkan efisiensi produksi (PS1) dan bermarkas di berkurangbatch dispersi (PS2). Di PS1 maksimum proses batch ukuranselalu digunakan sehingga peralatan dalam tahap produksiselalu digunakan pada kapasitas penuh. Sejak ukuran batch biji kakaodikirim ke cokelat produsen ini tidak selalu berartibeberapa dari proses batch ukuran, beberapa biji kakao dicampurdengan batch berikutnya biji kakao. Hal ini mengakibatkan memiliki beberapabatch produk jadi yang dihasilkan dari dua batch yang berbeda daribahan baku. Sebaliknya, PS2 berfokus pada mengurangi dispersi batch,mana produsen coklat menghindari pencampuran yang berbedabatch biji kakao. Di sini, beberapa batch processing mungkinkecil dalam ukuran. Sebagai proses batch yang terlibat, hal ini mengakibatkan beberapasebagian kasus unutilized proses dalam jalur produksi cokelat, dengansebuah sesuai pengurangan efisiensi produksi. Di sisi laintangan, jika terjadi krisis keamanan untuk kumpulan bahan baku, PS2strategi produksi akan mengakibatkan ingat ukuran yang lebih kecil dibandingkan denganPS1. Ilustrasi grafis PS2 dan PS1 dapat dilihatGambar 2.Sisa kertas ini, efisiensi produksi sangatdiukur dengan jumlah pengolahan batch karena:Jumlah pengolahan batch sama dengan jumlah kaliproses memanggang dilakukan dan durasi memanggangproses tergantung pada kelas memanggang yang diinginkan, tidakjumlah biji yang diolah menjadi peralatan (Jinap, Rosli,Russly, & Nordin, 1998; de Muijnck, 2005). Oleh karena itu kurangpemrosesan batch berarti lebih sedikit waktu yang dibutuhkan untuk memanggang, dengansejumlah konstan peralatan; atau kurang peralatan yang diperlukan,dengan waktu pengolahan konstan yang dibutuhkan. Dengan demikian, kurang pengolahanbatch menyebabkan efisiensi yang lebih tinggi.Ukuran batch yang lebih kecil (juga berarti batch lebih saat memprosessejumlah konstan bahan baku) yang ditemukan oleh lainpenulis mengarah ke peningkatan produksi setup kali danbiaya, mengakibatkan kerugian efisiensi produksi (Dabbene &Gay, 2011; Dupuy et al., 2005; Rong & Grunow, 2010; Wang,Li, & O'Brien, 2009).
Being translated, please wait..
