Manage the integration of a new sys

Manage the integration of a new system, process or procedure cross functionally


Find a peer who excels at organization and prioritization and ask for tips and techniques


Co-lead a project with someone who has expertise at effectively executing projects; learn from their best practices and process


Seek feedback from team members about the degree of urgency you communicate on projects and tasks


Form a project team to help identify the obstacles and brainstorm ways to overcome them; implement one or two of the most effective solutions


Ask your manager, mentor, or peer to monitor your progress towards an objective and provide appropriate assistance when necessary


Ask your direct reports, peers, clients, and manager what they believe are critical issues on which you should focus


Find a coach to help you remain focused despite setbacks; he or she can offer advice or help you find alternatives


Check your priorities with your manager to make sure you agree on the critical issues in your area; clarify the results you need to achieve

Results (Thai) 1:

การรวมระบบใหม่ กระบวนการ หรือขั้นตอนจัดการข้ามฟังก์ชัน ค้นหาเพื่อนที่แก่งที่องค์กรและจัดระดับความสำคัญ และขอเคล็ดลับและเทคนิค ร่วมทำโครงการกับผู้ที่มีความเชี่ยวชาญที่มีประสิทธิภาพดำเนินโครงการ เรียนรู้จากการปฏิบัติและกระบวนการที่สุด ขอคำติชมจากสมาชิกเกี่ยวกับระดับของความเร่งด่วนที่คุณสื่อสารในโครงการและงาน แบบฟอร์มโครงการทีมงานเพื่อช่วยระบุอุปสรรค และระดมความคิดวิธีการเอาชนะพวกเขา ใช้หนึ่งหรือสองของโซลูชั่นมีประสิทธิภาพสูงสุด ถามผู้จัดการ ที่ปรึกษา หรือเพียร์เพื่อติดตามความก้าวหน้าของคุณที่มีต่อวัตถุประสงค์ และให้ความช่วยเหลือที่เหมาะสมเมื่อจำเป็น ถามการรายงานโดยตรง เพื่อน ลูกค้า ผู้จัดการฝ่าย และสิ่งที่พวกเขาเชื่อว่า เป็นเรื่องสำคัญที่คุณควรมุ่งเน้น ค้นหารถโค้ชเพื่อช่วยให้คุณยังคงเน้นแม้ setbacks เขาสามารถให้คำแนะนำ หรือช่วยให้คุณค้นหาทางเลือก ตรวจสอบลำดับความสำคัญของคุณกับผู้จัดการให้แน่ใจว่าคุณเห็นด้วยในประเด็นสำคัญในพื้นที่ของคุณ ชี้แจงผลที่คุณต้องการให้บรรลุ

Results (Thai) 2:

จัดการบูรณาการระบบใหม่กระบวนการหรือขั้นตอนการข้ามหน้าที่หาเพื่อนที่ excels ที่องค์กรและการจัดลำดับความสำคัญและขอเคล็ดลับและเทคนิคร่วมนำไปสู่โครงการที่มีใครบางคนที่มีความเชี่ยวชาญที่มีประสิทธิภาพในการดำเนินโครงการ; เรียนรู้จากการปฏิบัติที่ดีที่สุดของพวกเขาและขั้นตอนการขอความคิดเห็นจากสมาชิกในทีมเกี่ยวกับระดับของความจำเป็นเร่งด่วนที่คุณสื่อสารในโครงการและงานแบบทีมงานโครงการเพื่อช่วยระบุอุปสรรคและวิธีการระดมความคิดที่จะเอาชนะพวกเขา; ดำเนินการอย่างใดอย่างหนึ่งหรือสองของโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดถามผู้จัดการของคุณให้คำปรึกษาหรือเพื่อนเพื่อติดตามความคืบหน้าของคุณต่อวัตถุประสงค์และให้ความช่วยเหลือที่เหมาะสมเมื่อมีความจำเป็นขอให้รายงานโดยตรงของคุณ, เพื่อนร่วมงานลูกค้าและผู้จัดการสิ่งที่พวกเขาเชื่อว่าเป็นปัญหาที่สำคัญที่คุณ ควรเน้นการหาโค้ชที่จะช่วยให้คุณยังคงมุ่งเน้นแม้จะพ่ายแพ้; เขาหรือเธอสามารถให้คำแนะนำหรือช่วยให้คุณหาทางเลือกตรวจสอบการจัดลำดับความสำคัญของคุณกับผู้จัดการของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าคุณเห็นด้วยกับประเด็นที่สำคัญในพื้นที่ของคุณ; ชี้แจงผลลัพธ์ที่คุณต้องการเพื่อให้บรรลุ

Results (Thai) 3:

จัดการบูรณาการของระบบใหม่ ขั้นตอน หรือกระบวนการข้ามง่าย


หาเพื่อนที่ excels ในองค์กรและการจัดลำดับ และขอเคล็ดลับและเทคนิค


ร่วมนำโครงการกับคนที่มีความเชี่ยวชาญที่มีประสิทธิภาพการดําเนินโครงการ เรียนรู้จากการปฏิบัติที่ดีที่สุดและกระบวนการ


ขอความคิดเห็นจากสมาชิกในทีมเกี่ยวกับระดับความเร่งด่วนคุณสื่อสารในโครงการและงาน


ฟอร์มทีมงานโครงการเพื่อช่วยระบุอุปสรรคและระดมความคิดวิธีที่จะเอาชนะพวกเขา ใช้หนึ่งหรือสองของมีประสิทธิภาพมากที่สุดโซลูชั่น


ถามผู้จัดการ พี่เลี้ยงหรือเพื่อนเพื่อติดตามความคืบหน้าต่อวัตถุประสงค์ และให้ เหมาะสมให้ความช่วยเหลือเมื่อจำเป็น


ขอรายงานโดยตรงของคุณ เพื่อน ลูกค้า และจัดการสิ่งที่พวกเขาเชื่อว่าเป็นประเด็นสำคัญที่ท่านควรเน้น


หาโค้ชที่จะช่วยให้คุณโฟกัสยังคงอยู่แม้จะมีอุปสรรค เขาหรือเธอสามารถให้คำแนะนำหรือช่วยให้คุณค้นหาทางเลือก


เช็คลำดับความสำคัญกับผู้จัดการเพื่อให้แน่ใจว่าคุณเห็นด้วยกับวิจารณ์ ปัญหาในพื้นที่ ชี้แจงผลที่คุณต้องการเพื่อให้บรรลุ