Each of Zara’s three product lines—

Each of Zara’s three product lines—for women, men, and children—had a creative team consisting of designers, sourcing specialists, and product development personnel. The creative teams simultaneously worked on products for the current season by creating constant variation, expanding on successful product items and continuing in-season development, and on the following season and year by selecting the fabrics and product mix that would be the basis for an initial collection. Top management stressed that instead of being run by maestros, the design organization was very flat and focused on careful interpretation of catwalk trends suitable for the mass market.

inspiration is sought from myriad global sources (e.g. trade fairs, discotheques, catwalks, magazines). Extensive feedback from the store network also forms an integral part of the design process.

Results (Vietnamese) 1:

Mỗi dòng sản phẩm ba của Zara — cho phụ nữ, người đàn ông và trẻ em-đã có một đội ngũ sáng tạo bao gồm các nhà thiết kế, tìm nguồn cung ứng chuyên gia và nhân viên phát triển sản phẩm. Đội sáng tạo đồng thời làm việc trên các sản phẩm cho mùa giải hiện tại bằng cách tạo ra sự thay đổi liên tục, mở rộng trên thành công sản phẩm và tiếp tục phát triển trong mùa giải và vào mùa giải và năm sau bằng cách chọn các loại vải và trộn sản phẩm sẽ là cơ sở cho một bộ sưu tập ban đầu. Quản lý hàng đầu nhấn mạnh rằng thay vì được điều hành bởi maestros, tổ chức thiết kế đã rất phẳng và tập trung vào các diễn giải cẩn thận của các xu hướng sàn diễn thời trang phù hợp cho thị trường đại chúng.cảm hứng là tìm cách từ vô số các nguồn toàn cầu (ví dụ như hội chợ thương mại, Vũ trường, sàn diễn, tạp chí). Mở rộng thông tin phản hồi từ mạng lưới cửa hàng cũng tạo thành một phần của quá trình thiết kế.

Results (Vietnamese) 2:

Mỗi sản phẩm ba Zara của dòng-cho phụ nữ, nam giới và trẻ em-đã có một đội ngũ sáng tạo bao gồm các nhà thiết kế, các chuyên gia tìm nguồn cung ứng, và nhân viên phát triển sản phẩm. Các đội sáng tạo đồng thời làm việc trên các sản phẩm cho mùa giải hiện tại bằng cách tạo ra sự thay đổi liên tục, mở rộng vào các mặt hàng sản phẩm thành công và tiếp tục phát triển trong mùa giải, và vào mùa giải sau và năm bằng cách chọn các loại vải và sản phẩm kết hợp đó sẽ là cơ sở cho một ban đầu bộ sưu tập. Quản lý đầu nhấn mạnh rằng thay vì được chạy bởi maestros, tổ chức thiết kế là rất bằng phẳng và tập trung vào việc giải thích cẩn thận của các xu hướng sàn catwalk phù hợp cho thị trường đại chúng.

Cảm hứng được tìm kiếm từ các nguồn toàn cầu vô (ví dụ như các hội chợ thương mại, vũ trường, sàn diễn, tạp chí). Phản hồi lớn từ mạng lưới cửa hàng cũng là một phần không thể thiếu trong quá trình thiết kế.