JulietBourke, a partner at Aequus P

Juliet
Bourke, a partner at Aequus Partners, is concerned that 'the whole paradigm has shifted to something a little
negative-that is, flexibility is now about how we get more out of fewer people'.
Ross Gittins argues workers pay the penalty for one way flexibility. Although the Fair Work Act makes it more
difficult for employers to buy out penalty rates, employers continue to seek to redefine ordinary hours of work. In
2012 the banks sought to redefine ordinary hours of work to include Saturday and Sunday. They argued this was
to 'promote flexible and efficient modern work practices in a way that had proper regard to the considerations
of productivity and employment costs'. Ross Gittins claims the flexibility being sought is 'one sided', because
employers gain employees when they need them in order to maximise profits.


Both flexible working and work–life balance are important contemporary agendas within organizations and could have both positive and negative consequences.

Many organizations use to look ways for reducing their costs and streamlining their operations. Many companies are trying to have a check so that they could look at ways of reducing payrolls as company’s payroll is typically its biggest cost base. Most of the companies are formulating strategies to avoid redundancies within their organizations. As such, there is a renewed interest in workforce flexibility and how this could provide employees with more personal time and reduce costs for employers.

In the situations when organizations have to perform staff cut, some staff use to see this as the opportunity to hone and develop new skills and demonstrate their capacity and capability for career progression. Hence, it is important to understand the concept of work-life balance as it means differently for different people. Also, it depends on the level of the hierarchy of organizations of which they are part of, i.e., an employer and an employee have different perspectives on the flexibility in work and in the work-life balance.

Other employees find the increased workload to be stressful and also consider it as detrimental to the balance in their work and life. People are becoming more stressed and their health and wellbeing may be at more risk, especially in those organizations, where job security is threatened and/or employees use to carry extra workload. Generally, people use to work for longer duration in workplaces where workload is higher.

Results (Thai) 2:

จูเลียตบอร์กซึ่งเป็นพันธมิตรที่ Aequus พาร์ทเนอร์เป็นห่วงว่ากระบวนทัศน์ทั้งหมดได้เปลี่ยนไปบางสิ่งบางอย่างเล็ก ๆ น้อย ๆ ในแง่ลบที่มีความยืดหยุ่นอยู่ในขณะนี้เกี่ยวกับวิธีการที่เราได้รับเพิ่มเติมจากคนน้อยลง. รอสส์ Gittins ระบุคนงานจ่ายค่าปรับเป็นเวลาหนึ่ง วิธีที่มีความยืดหยุ่น แม้ว่าพระราชบัญญัติการทำงานที่เป็นธรรมมากขึ้นทำให้มันยากสำหรับนายจ้างที่จะซื้ออัตราโทษนายจ้างยังคงพยายามที่จะกำหนดชั่วโมงการทำงานปกติของ ใน2012 ธนาคารพยายามที่จะกำหนดชั่วโมงการทำงานปกติของการที่จะรวมวันเสาร์และอาทิตย์ พวกเขาอ้างนี้คือ'การส่งเสริมการปฏิบัติงานที่ทันสมัยยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพในทางที่มีเรื่องที่เหมาะสมในการพิจารณาของการผลิตและค่าใช้จ่ายในการจ้างงาน' รอสส์ Gittins อ้างว่ามีความยืดหยุ่นที่จะถูกขอเป็นหนึ่งด้าน 'เพราะนายจ้างรับพนักงานเมื่อพวกเขาต้องการพวกเขาเพื่อเพิ่มผลกำไร. ทั้งสองมีความยืดหยุ่นในการทำงานและความสมดุลของชีวิตการทำงานมีวาระการประชุมร่วมสมัยที่สำคัญภายในองค์กรและอาจมีผลกระทบทั้งในเชิงบวกและเชิงลบองค์กรจำนวนมากที่ใช้ในการมองหาวิธีลดค่าใช้จ่ายของพวกเขาและเพรียวลมการดำเนินงานของพวกเขา หลาย บริษัท มีการพยายามที่จะมีการตรวจสอบเพื่อให้พวกเขาสามารถดูที่วิธีการของการลดการจ้างเป็นเงินเดือนของ บริษัท โดยทั่วไปจะมีฐานที่ใหญ่ที่สุดค่าใช้จ่ายของ ส่วนใหญ่ของ บริษัท ที่มีการกำหนดกลยุทธ์ที่จะหลีกเลี่ยงความซ้ำซ้อนภายในองค์กรของตน เช่นนี้มีความสนใจในความยืดหยุ่นแรงงานและวิธีนี้อาจให้พนักงานมีเวลาส่วนตัวมากขึ้นและลดค่าใช้จ่ายสำหรับนายจ้าง. ในสถานการณ์เมื่อองค์กรต้องดำเนินการตัดพนักงาน, พนักงานการใช้งานบางอย่างที่จะเห็นว่านี่เป็นโอกาสที่จะฝึกฝนและ พัฒนาทักษะใหม่และแสดงให้เห็นความสามารถและความสามารถในการก้าวหน้าในอาชีพ จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจแนวคิดของสมดุลชีวิตการทำงานในขณะที่มันหมายถึงการที่แตกต่างกันสำหรับคนที่แตกต่างกัน นอกจากนี้ก็ขึ้นอยู่กับระดับของลำดับชั้นขององค์กรที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเช่นที่นายจ้างและลูกจ้างมีมุมมองที่แตกต่างกันในความยืดหยุ่นในการทำงานและในสมดุลการทำงานในชีวิต. พนักงานอื่น ๆ พบว่าภาระงานที่เพิ่มขึ้นจะเป็น เครียดและคิดว่ามันเป็นอันตรายต่อความสมดุลในการทำงานและชีวิตของพวกเขา คนที่เป็นมากขึ้นและเน้นสุขภาพและคุณภาพชีวิตของพวกเขาอาจจะมีความเสี่ยงมากขึ้นโดยเฉพาะในองค์กรเหล่านั้นที่มีความปลอดภัยในการทำงานถูกคุกคามและ / หรือพนักงานใช้ในการดำเนินการภาระงานพิเศษ โดยทั่วไปคนใช้ในการทำงานสำหรับระยะเวลานานในสถานที่ทำงานที่ภาระงานสูง

Results (Thai) 3:

จูเลียต
Bourke , พันธมิตรคู่ค้า aequus เป็นกังวลว่า ' กระบวนทัศน์ทั้งหมดได้กลายเป็นสิ่งที่เป็นลบเล็กน้อย
ที่มีความยืดหยุ่นตอนนี้เกี่ยวกับวิธีการที่เราได้รับมากขึ้นจากประชาชนน้อยลง
รอสจิตทินส์ระบุคนงานจ่ายค่าปรับสำหรับวิธีหนึ่ง ความยืดหยุ่น แม้ว่าการทำงานในหน้าที่ทำให้มันมากขึ้นยากสำหรับนายจ้างที่จะซื้อออก
อัตราโทษ