World is changing quickly toward kn

World is changing quickly toward knowledge based society today but better tomorrow is not guaranteed only with a cheap price of labor force and land. A common feature of economically prosperous regions is they have science and technology that other regions does not have and they try to build science and technology parks based on what they have. There are about 200 science/technology parks in U.S.A. including Boston Route 128, Silicon Valley, Research Triangle Park, and so many high-tech industrial parks and technology parks initiated by local governments and supported by central governments compete each other seriously in Asia such as China, Taiwan, India, Singapore, Malaysia etc. It is found from many materials that science/technology park contributes to regional economic growth enormously and eventually to national development. In spite of serious competition in building science parks, nearly no research is visible on this subject and desirable governance models for science/research parks and related organizations.

Various types of governance model for science/technology parks and related organizations are possible according to view points. Science/technology parks were understood in the functional point of view in this paper and it was assumed that science/research park is a place where R&D function is mainly carried out and industrial production function and industry supporting function is efficiently performed. In this paper science/research parks are supposed to contribute to the growth of regional economy with a tight linkage of many other organizations, and in establishing a governance model, related organizations are included. After a careful examination of three functions such as industrial production, R&D, and industry supporting and a function of direct and indirect linking organizations that help those three functions, a governance model of science/research parks and related organizations was established in this paper. Four governance models are suggested in this paper.

Firstly, in a basic governance model of science/research parks and related organizations, three functions such as industrial production, R&D and industry supporting and organizations and institutes which link those three functions directly or indirectly are analyzed. Direct linking organizations are composed of linking organizations for industrial production with R&D such as science/research parks and authorities for technology transfer and linking organizations for industrial production with industry supporting such as




Korea Corporation of Industrial Park, Comprehensive Support Center for SMEs. Direct linking organization is a regional platform which links industrial production function, R&D function and industry supporting function indirectly by carrying out brokerage function and cooperation programs with on/off forms.

Secondly, linking organization centered governance model for R&D with industrial production is a governance system that links R&D system such as universities, public and private research institutes with industrial production system such as a group of company and industrial parks. This linking organization is corresponded to organizations for technology transfer such as science/research parks and foundation for promotion of regional high-tech industries. The main job of this linking organization is to develop and expand cooperation programs and policy tools for the sake of establishing a good governance system for both functions (R&D and industrial production).

Thirdly, linking organization centered governance model for industrial production and industry supporting is a governance system which connects industry supporting function such as public and private production organization, production support service etc, with the industrial production function such as a group of firms and industrial parks etc. Corporation of Industrial Park, Supporting Center for SMEs, CROs specialized in marketing and providing technology and market information are correspond to this kind of linking organization. It is required that this linking organization should develop and expand cooperation program and policy tool to build an organic and harmonious governance for both functions.

Lastly, in the linking organization for regional platform with infra system centered governance model, it becomes an important task to manage linking organization systemati-cally for R&D and industrial production with linking organization between industrial production and industry supporting for the smooth link among industrial sectors, universities, research institutes and industry support organizations in the region with putting regional platform the center.

Even if governance system in science/research parks and related organizations did not get a spotlight yet, it is a very important area. When governance is established and properly operated, efficiency in acceleration of technology transfer, industrial production, sales, delivery and storage will be greatly increased and effectiveness in the field of R&D, production and supporting will be enhanced, and eventually national development capability will be increased also. The role of central and local government is very important at the beginning stage of governance establishment because expenditures are greatly bigger than revenue at this stage. Central government should prepare a basic plan of establishing a governance model for science/research parks and related organizations and local government should request industries and related supporting organizations to participate in building a governance system. One of the serious problems in establishing a governance system for science/research parks and related organizations is that there is no organization that handles this matter comprehensively and systemati-cally. Building a regional platform in developing countries is necessary as was needed in advanced countries in the long term point of view.

Results (Vietnamese) 2:

Thế giới đang thay đổi nhanh chóng về phía xã hội tri thức ngày nay, nhưng tốt hơn vào ngày mai không được bảo đảm chỉ với một mức giá rẻ của lực lượng lao động và đất đai. Một đặc điểm chung của khu vực thịnh vượng về kinh tế là họ có khoa học và công nghệ mà các vùng khác không có và họ cố gắng để xây dựng công viên khoa học và công nghệ dựa trên những gì họ có. Có khoảng 200 công viên khoa học / công nghệ tại Mỹ bao gồm Boston Route 128, Silicon Valley, Research Triangle Park, và rất nhiều công viên và công nghệ công nghiệp Khu công nghệ cao được khởi xướng bởi chính quyền địa phương và sự hỗ trợ của chính quyền trung ương cạnh tranh nhau một cách nghiêm túc ở Châu Á như Trung Quốc, Đài Loan, Ấn Độ, Singapore, Malaysia, vv Nó được tìm thấy từ nhiều loại vật liệu mà công viên khoa học / công nghệ góp phần tăng trưởng kinh tế khu vực vô cùng và cuối cùng để phát triển đất nước. Bất chấp sự cạnh tranh nghiêm trọng trong việc xây dựng công viên khoa học, gần như không có nghiên cứu có thể nhìn thấy về chủ đề này và các mô hình quản trị mong muốn cho công viên khoa học / nghiên cứu và các tổ chức liên quan. Các loại mô hình quản trị cho công viên khoa học / công nghệ và tổ chức liên quan có thể xảy ra theo quan điểm điểm . Công viên khoa học / công nghệ được hiểu theo quan điểm chức năng của xem trong bài viết này và nó đã được giả định rằng công viên khoa học / nghiên cứu là một nơi mà R & D chức năng được thực hiện chủ yếu và chức năng sản xuất công nghiệp và ngành công nghiệp hỗ trợ chức năng được thực hiện một cách hiệu quả. Trong bài báo này công viên khoa học / nghiên cứu có nghĩa vụ phải đóng góp vào sự tăng trưởng của nền kinh tế trong khu vực với một mối liên kết chặt chẽ của nhiều tổ chức khác, và trong việc xây dựng một mô hình quản trị, tổ chức có liên quan được bao gồm. Sau khi kiểm tra cẩn thận của ba chức năng như sản xuất công nghiệp, R & D, và ngành công nghiệp hỗ trợ và một chức năng của các tổ chức liên kết trực tiếp và gián tiếp giúp đỡ người ba chức năng, mô hình quản trị của công viên / nghiên cứu khoa học và các tổ chức có liên quan được thành lập trong bài viết này. Bốn mô hình quản trị được đề xuất trong bài báo này. Thứ nhất, trong một mô hình quản trị cơ bản của công viên khoa học / nghiên cứu và các tổ chức liên quan, ba chức năng như sản xuất công nghiệp, R & D và công nghiệp phụ trợ và các tổ chức và các viện đó liên kết những ba chức năng trực tiếp hoặc gián tiếp được phân tích . Các tổ chức liên kết trực tiếp bao gồm các tổ chức liên kết cho sản xuất công nghiệp với R & D như công viên khoa học / nghiên cứu và các cơ quan chuyển giao công nghệ và các tổ chức liên kết cho sản xuất công nghiệp với công nghiệp phụ trợ như Tổng công ty Hàn Quốc về khu công nghiệp, Trung tâm hỗ trợ toàn diện cho doanh nghiệp nhỏ. Tổ chức trực tiếp liên kết là một nền tảng khu vực trong đó liên kết chức năng sản xuất công nghiệp, chức năng R & D và công nghiệp hỗ trợ chức năng gián tiếp bằng cách thực hiện chức năng và hợp tác các chương trình môi giới với on / off hình thức. Thứ hai, liên kết các tổ chức trung mô hình quản trị cho R & D với sản xuất công nghiệp là một hệ thống quản trị liên kết hệ thống R & D như các trường đại học, viện nghiên cứu công và tư nhân với hệ thống sản xuất công nghiệp như một nhóm các công viên công ty và công nghiệp. Tổ chức liên kết này tương ứng với các tổ chức chuyển giao công nghệ như khoa học / công viên nghiên cứu và là nền tảng để thúc đẩy các ngành công nghiệp công nghệ cao trong khu vực. Các công việc chính của tổ chức liên kết này là để phát triển và mở rộng các chương trình hợp tác và các công cụ chính sách vì lợi ích của việc thiết lập một hệ thống quản trị tốt cho cả hai chức năng (R & D và sản xuất công nghiệp). Thứ ba, liên kết các tổ chức trung mô hình quản trị sản xuất công nghiệp và công nghiệp hỗ trợ một hệ thống quản trị mà kết nối công nghiệp hỗ trợ chức năng như tổ chức sản xuất công và tư, dịch vụ hỗ trợ sản xuất vv, với các chức năng sản xuất công nghiệp như một nhóm các công ty và các khu công nghiệp vv Công ty Cổ phần Khu công nghiệp, Trung tâm Hỗ trợ cho các DNVVN, Cros chuyên tiếp thị và công nghệ cung cấp thông tin thị trường là tương ứng với loại hình liên kết tổ chức. Đó là yêu cầu mà tổ chức liên kết này nên phát triển và mở rộng chương trình hợp tác và công cụ chính sách để xây dựng một quản trị hữu và hài hòa cho cả hai chức năng. Cuối cùng, trong các tổ chức liên kết cho nền tảng khu vực với hệ thống hạ tầng mô hình quản trị trung tâm, nó sẽ trở thành một nhiệm vụ quan trọng để quản lý liên kết các tổ chức systemati-biệt cho R & D và sản xuất công nghiệp có liên kết tổ chức giữa sản xuất công nghiệp và công nghiệp phụ trợ cho các liên kết thông suốt giữa các ngành, các trường đại học, viện nghiên cứu công nghiệp và các tổ chức hỗ trợ ngành công nghiệp trong khu vực với việc đưa nền tảng khu vực trung tâm. Thậm chí nếu hệ thống quản trị trong công viên khoa học / nghiên cứu và các tổ chức liên quan đã không nhận được một ánh đèn sân khấu nào, nó là một khu vực rất quan trọng. Khi quản trị được thành lập và đúng cách hoạt động, hiệu quả trong khả năng tăng tốc của chuyển giao công nghệ, sản xuất công nghiệp, bán hàng, giao hàng và lưu trữ sẽ được tăng lên rất nhiều và hiệu quả trong lĩnh vực R & D, sản xuất và duy trì chế sẽ được nâng cao, và cuối cùng là khả năng phát triển đất nước sẽ được tăng lên cũng thế. Vai trò của chính quyền trung ương và địa phương là rất quan trọng trong giai đoạn đầu thành lập quản trị bởi vì chi phí là rất lớn so với doanh thu ở giai đoạn này. Chính quyền trung ương nên chuẩn bị một kế hoạch cơ bản của việc thiết lập một mô hình quản trị cho công viên khoa học / nghiên cứu và các tổ chức liên quan và chính quyền địa phương nên yêu cầu các ngành công nghiệp và các tổ chức hỗ trợ có liên quan tham gia vào việc xây dựng một hệ thống quản trị. Một trong những vấn đề nghiêm trọng trong việc thiết lập một hệ thống quản trị cho công viên khoa học / nghiên cứu và các tổ chức liên quan là không có tổ chức để xử lý vấn đề này một cách toàn diện và systemati-biệt. Xây dựng một nền tảng khu vực trong nước đang phát triển là cần thiết như là cần thiết ở các nước tiên tiến trong các điểm dài hạn của xem.