Basis informationThe owner usually

Basis information
The owner usually sets the bases for an economic evaluation because many of the bases represent business decisions rather than engineering decisions.
However, an engineering firm may make recommendations if requested to do so. In a formal project, the owner provides the basis documents such as the basic engineering design data and the process design basis. The owner’s engineering standards, safety standards and operating procedures will also usually apply.
Engineering firms should be ready to solicit whatever information or alternative directions that the owner wants to supply if they are not already offered. If the evaluation is being done within the owner’s organization, it is still a good idea to have the bases set, perhaps more informally, before starting the evaluation. Some of the ítems to be considered are as follows:
Power cost. If there are different power sources, the cost will be the marginal cost for increasing or reducing power.
Any escalation or de-escalation to be applied also needs to be supplied.
Payout time. Simple payout time is used for the criterion in this article and as an example. The general payout time that is specified for the Project may be used, or a longer payout time may be allowed for power savings.
Some owners consider that utility savings are more certain than the general project economics based on marketing projections, and therefore are deserving of a less stringent payout criterion.
Turndown pattern. If, for example, a project is expected to operate at a lower capacity in the initial period of its operation, this information needs to be supplied.
Voltages. If the owner is specifying what voltages are to be used for what motor sizes, this information needs to be supplied.
Approved vendors. If purchases must be limited to approved vendors, the list must be supplied.
Existing equipment. Information on existing equipment that is to be considered for the project needs to be supplied as well as the cost to be charged for the equipment, if any.
Owner’s costs. Engineering firms typically exclude from cost estimates a category of costs termed owner’s costs.
For a design alternate study of a VFD in a new pump service, these costs offset. For a retrofit, however, they do not and would have to be supplied if they are to be considered. Owner’s costs that might apply include costs for management of change, revision of records, process safety reviews such as HAZOPs, training, startup and the owner’s project team. Some costs, such as procurement and receiving, may be owner’s costs on small projects.
In addition to the basis issues already discussed, there is one issue that may or may not be part of the basis, but which the owner may want to decide or approve. In pump services with a pump and a spare, there is a question of whether to use one VFD or two if there is not a set policy. Answering two subsidiary questions about the service will help answer the question.
The first question is: how will the spare pump be started? If it is to be started manually, there will be time to make whatever changes are necessary to the control of the circuit, and a single VFD could be considered. If the spare must be started quickly or automatically, having a VFD on each pump would be favored.
The second question is: what are the consequences of an error or problem in the switch to the other pump (including a failure of the VFD)? If the consequences are minor, such as a temporary increase in power consumption or a spill of water onto the pad, one VFD would be acceptable.
If the consequences are not minor, having a VFD on each pump would be favored.
Economic evaluation
Once the basis is set, the economic evaluation is straightforward and is preferably done as the simplest possible analysis, which is a simple payout calculation. This is performed in the manner of a differential analysis considering the case with the control valve to be the base case. The cost of the VFD and any other costs are reduced by the savings for eliminating a separate starter, a control valve station, and any other savings to give the net capital cost. Note that there is little or no installation cost for the VFD but there is an installation cost for the control-valve station and that installation cost needs to be estimated. In the simplest case for a new pump service, which will be used for the development of the approximate evaluation method to be described later, the three specific items mentioned are the only capital cost items that are needed. The sizes required to estimate the costs for these items are available from the process hydraulic calculations for the pump.
The process calculations for the pump will also give the difference between the power required by the base case during the evaluation period and that required by the VFD case. This gives the cost of the power saved, which is the primary operating cost item that is needed to complete the evaluation.
When the cost of the power savings is subtracted from the net capital cost, as summarized in Table 1, the result is the total differential cost. If it is zero or negative, the payout period criterion for the use of a VFD is met.
VFD cost
The first cost item needed is the cost of the VFD; moreover, the variation of VFD costs with power is key to the development of the approximate evaluation method. Single-source budget-grade quotes that are based on a medium-sized project were obtained in mid 2010. They are plotted in Figure 7 as $/kW versus the VFD power, with the scale for the costs omitted to avoid disclosing the exact quotes.
The costs were spot-checked for a few sizes in the first quarter of 2012 using a different source and manufacturer.
These costs varied from +5% to –25% of the original costs, showing no clear trend and thereby illustrating the approximate nature of the costs. The plot shows three ranges of interest. The first range, where the power is less than 5.5 kW (7.5 hp), is misleading on this plot and will be discussed later.
The range from 5.5 through 110 kW (7.5–150 hp) shows that the cost per kilowatt is nearly constant; there is no economy of scale. The VFDs in this range are low-voltage (480 V for example). Although it is counterintuitive, the nearly constant cost in this range suggests that an approximate evaluation could be performed for lowvoltage VFDs independent of their size. The rounded cost in this range is an especially round number of $100/hp in English units ($125/kW). Lowvoltage VFDs are manufactured in sizes to at least 375 kW (550 hp), but the maximum power of motors on lowvoltage circuits is set by the owner’s policy or by the electrical design. It is not available as a parameter for optimization in the evaluation of VFDs.
The highest power for a low-voltage VFD in the quotes is 110 kW (150 hp), which is near the lower end of the range at which the switch would be made to medium voltage. Accordingly the cost line for the low-voltage VFDs is shown extrapolated to higher powers as a dashed line in Figure 7.
Even ending at 110 kW (150 hp), the low-voltage range covers the greatest number of pump services.
Although there is a smaller number of services requiring medium voltage (for instance, 4,160 V), those services may be more important because there is more cost involved and more power to be saved. The range from 150 kW (200 hp) and higher shows that the cost per kilowatt for medium-voltage VFDs is not constant and that the cost is much higher than the cost of lowvoltage VFDs. As a result, the evaluations of medium-voltage VFDs need to be done on a case-by-case basis and do not lend themselves as well to an approximate method. However, their higher costs justify a more thorough evaluation from the start.
For the evaluation of low-voltage VFDs, one needs the net cost of the VFD less the cost of the starter that would not be needed. Figure 8 shows a plot similar to Figure 7 but of this net cost rather than the cost of the VFD alone. The plot shows that the net cost for VFDs of 2.2 kW (3 hp) or less is approximately zero. The cost of the starter is about the same as that of the VFD in this range. At 4 kW (5 hp), the net cost is about half of the cost at 5.5 kW (7.5 hp) and higher.
Consequently, it is expected that an evaluation of a VFD at 4 kW (5 hp) or less would meet almost any payout criterion. However, no one would actually perform such an evaluation in this range where the costs are so small; one would just choose the control method that one wanted.
For low-voltage VFDs of 5.5 kW (7.5 hp) and higher, Figure 8 shows that the variability of the net costs is greater than that of the VFDs alone.
The trend line, shown dashed, is flat when judged by eye and the variability is almost contained within ±30% bounds. This is sufficiently accurate for an approximate method.
Approximate evaluation method
There are a number of assumptions and simplifications that apply to the approximate cost evaluation method.
The method strictly covers only new installations with low-voltage VFDs.
The evaluation will be a differential analysis of a case using a VFD against a base case using a control valve throttling the pump discharge.
• The pump will be a centrifugal pump, has a single service, and operates continuously. This actually describes most pump services in the CPI. Operating the pump at different rates during the evaluation period does not violate the concept of a single service, but either the different rates must be averaged for use in the evaluation, or each rate must be calculated separately. It has previously been mentioned that different flowrates cannot be averaged linearly without losing accuracy.
The pump may have more than one circuit with the VFD replacing the control valve in the controlling circuit.
A brief operation of the pump at different flowrates, such as might happen at startup or shutdown, does not affect the economics significantly and may be ignored
• A particular set of design criteria is used to set

Results (Spanish) 1:

Información de la baseEl propietario generalmente establece las bases para una evaluación económica porque muchas de las bases representan las decisiones empresariales en lugar de las decisiones de ingeniería.Sin embargo, una firma de ingeniería puede hacer recomendaciones si así lo solicita para hacerlo. En un proyecto formal, el propietario proporciona los documentos base como los datos de diseño de ingeniería básica y de la base de diseño del proceso. Del propietario estándares técnicos, las normas de seguridad y procedimientos operativos también generalmente se aplicarán.Debería estar lista para solicitar cualquier información o direcciones alternativas que el dueño quiere suministrar si ya no se ofrecen las empresas de ingeniería. Si la evaluación se hace dentro de la organización del propietario, todavía es una buena idea tener las bases establece, tal vez más informal, antes de iniciar la evaluación. Algunos de los ítems a considerar son los siguientes:Costo de la energía. Si hay diferentes fuentes de energía, el costo será el costo marginal para aumentar o reducir la potencia.Cualquier escalada o desescalamiento aplicarse también debe ser suministrado.Tiempo de pago. Tiempo de pago simple se utiliza para el criterio en este artículo y como un ejemplo. Puede utilizar el tiempo de pago general que se especifica para el proyecto, o se permite un tiempo de pago para el ahorro de energía.Algunos propietarios consideran que utilidad ahorros son más ciertas que la economía general del proyecto basada en proyecciones de comercialización y por lo tanto son merecedores de un criterio de pago menos estricto.Patrón de cobertura. Si, por ejemplo, un proyecto se espera operar a una menor capacidad en el periodo inicial de su funcionamiento, esta información debe suministrarse.Voltajes. Si el propietario especifica qué tensiones se van a utilizar para qué tamaños de motor, esta información debe suministrarse.Proveedores aprobados. Si compras deben limitarse a los proveedores aprobados, deberá probarse la lista.Equipos existentes. Información sobre los equipos existentes que debe ser considerado para el proyecto debe ser proveído así como el costo que se cobrarán por el equipo, si alguna.Costos del propietario. Las empresas de ingeniería típicamente excluyen de estimaciones de costos una categoría de costos del propietario llamado costos.Para un diseño de estudio de un VFD en un nuevo servicio de bomba se alternan, compensan estos costes. Para una modificación, sin embargo, ellos no y tendrían que ser suministrados si van a ser considerados. Los costos del propietario que podrían aplicarse incluyen los costos de gestión del cambio, revisión de registros, revisiones de seguridad de proceso como HAZOPs, capacitación, puesta en marcha y equipo del proyecto del propietario. Algunos costos, como la adquisición y recepción, pueden ser los costos del propietario en los pequeños proyectos.Además de las cuestiones de base ya discutidas, hay una cuestión que puede o no ser parte de la base, pero que el propietario desee decidir o aprobar. En servicios de bomba con una bomba y una de repuesto, hay una pregunta de si utilizar uno VFD o dos si no hay una política de ajuste. Respondiendo a dos preguntas filiales acerca del servicio le ayudará a responder a la pregunta.La primera pregunta es: ¿Cómo se iniciará la bomba de repuesto? Si va a ser iniciado manualmente, ya habrá tiempo para hacer que los cambios son necesarios para el control del circuito, y podría considerarse un solo VFD. Si el repuesto debe iniciarse rápidamente o automáticamente, teniendo un VFD en cada bomba podría ser favorecido.La segunda pregunta es: ¿Cuáles son las consecuencias de un error o problema en el cambio a la otra bomba (incluyendo una falla en el VFD)? Si las consecuencias son menores, tales como un aumento temporal en el consumo de energía o un derrame de agua en la almohadilla, uno VFD sería aceptable.Si las consecuencias no son menores, teniendo un VFD en cada bomba podría ser favorecido.Evaluación económicaUna vez que se establece la base, la evaluación económica es sencilla y se realiza preferentemente en el análisis más simple posible, que es un cálculo simple pago. Esto se realiza en la forma de un análisis diferencial considerando el caso de la válvula de control para el caso base. El costo del VFD y cualquier otro costo son reducidas por los ahorros para eliminar una entrada independiente, una estación de control de la válvula y cualquier otros ahorros para darle el costo de capital neto. Tenga en cuenta que hay poco o ningún costo de instalación para el VFD pero hay un costo de instalación de la estación de válvula de control y que instalación costo debe ser estimado. En el caso más simple para un nuevo servicio de bomba, que se utilizará para el desarrollo del método de evaluación aproximada que se describirá más adelante, los tres temas específicos mencionados son los elementos de coste de capital sólo que son necesarios. Los tamaños requeridos para estimar el costo de estos artículos están disponibles de los cálculos hidráulicos de proceso para la bomba.Los cálculos de proceso para la bomba también dará la diferencia entre la potencia requerida por el caso base durante el período de evaluación y exija el caso VFD. Esto da el costo de la energía ahorrada, que es el elemento principal de costo operativo que se necesita para completar la evaluación.Cuando el costo de los ahorros de energía se resta del costo de capital neto, como se resume en la tabla 1, el resultado es el costo diferencial total. Si es cero o negativo, que se cumple el criterio de período de pago para el uso de un VFD.Costo de VFDEl primer costo elemento necesario es el costo del VFD; por otra parte, la variación de costos VFD con poder es clave para el desarrollo del método de evaluación aproximada. Sola fuente grado presupuesto cotizaciones que se basan en un proyecto de tamaño mediano se obtuvieron a mediados de 2010. Ellos son trazados en la figura 7 como $/kW versus la energía VFD, con la escala de los costos que se omite para evitar revelar las citas exactas.Los costos fueron spot-checked para algunos tamaños en el primer trimestre de 2012 utilizando una fuente diferente y fabricante.Estos costos variaron de + 5% – 25% de los costos originales, no mostrando ninguna tendencia clara y tal modo que ilustran la naturaleza aproximada de los costos. La trama muestra tres gamas de interés. La primera gama, donde el poder es menos de 5,5 kW (7.5 hp), es engañoso en este terreno y se discutirá más adelante.La gama de 5.5 a través de 110 kW (150 – 7.5 hp) muestra que el costo por kilovatio es casi constante; No hay ninguna economía de escala. Los VFDs en esta gama son de baja tensión (480 V por ejemplo). Aunque es contrario a la intuición, el costo casi constante en esta gama sugiere que podría realizarse una evaluación aproximada para baja tensión VFDs independientes de su tamaño. El costo redondeado en esta gama es un número especialmente alrededor de $100/hp en inglés unidades ($125/kW). Bajo voltaje VFDs se fabrican en tamaños de al menos 375 kilovatios (550 caballos de fuerza), pero la máxima potencia de los motores en los circuitos de baja tensión se establece por la política del dueño o por el diseño eléctrico. No está disponible como un parámetro para la optimización en la evaluación de VFDs.El poder más alto para un VFD de bajo voltaje en las citas es 110 kW (150 hp), que está cerca del extremo inferior del rango en el cual se realizaría el interruptor de media tensión. Por consiguiente la línea de costo para las baja tensión VFDs se muestra extrapolada a poderes superiores como una línea punteada en la figura 7.Incluso hasta 110 kW (150 hp), la gama de baja tensión abarca el mayor número de servicios de bomba.Aunque hay un menor número de servicios que requieren de media tensión (por ejemplo, 4.160 V), estos servicios pueden ser más importantes porque hay más costo involucrado y más poder para salvarse. La gama de 150 kW (200 CV) y más arriba muestra que el costo por kilovatio para VFDs media tensión no es constante y que el costo es mucho mayor que el costo de la baja tensión VFDs. Como resultado, las evaluaciones de media tensión VFDs deben hacerse sobre una base de caso por caso y no se prestan también a un método aproximado. Sin embargo, sus mayores costos justifican una evaluación más completa desde el principio.Para la evaluación de bajo voltaje VFDs, uno necesita el costo neto del VFD menos el costo del motor de arranque que no sería necesario. La figura 8 muestra una trama similar a la figura 7 pero esto neto costo más que el costo del VFD solo. La trama muestra que el costo neto para VFDs de 2.2 kW (3 hp) o menos es aproximadamente cero. El costo del motor de arranque es casi lo mismo que el VFD en esta gama. 4 kW (5 hp), el costo neto es la mitad del coste en 5.5 kW (7.5 hp) y superiores.En consecuencia, se espera que la evaluación de un VFD a 4 kW (5 hp) o menos conocería a casi cualquier criterio de pago. Sin embargo, nadie en realidad podría realizar esa evaluación en este rango donde los costos son tan pequeños; Sólo uno elegiría el método de control uno quisiera.Para baja tensión VFDs de 5,5 kW (7.5 hp) y más alto, la figura 8 muestra que la variabilidad de los costos netos es mayor que la de los VFDs solas.La línea de tendencia, que se muestra discontinua, es plana cuando juzgó por el ojo y la variabilidad casi está contenida dentro de límites de ±30%. Esto es lo suficientemente precisa para un método aproximado.Método de evaluación aproximadaHay una serie de suposiciones y simplificaciones que se aplican al método de evaluación del costo aproximado.El método estrictamente cubre sólo las nuevas instalaciones con bajo voltaje VFDs.La evaluación será un análisis diferencial de un caso usando un VFD contra un caso base usando una válvula de control de regulación de la descarga de la bomba.• La bomba será una bomba centrífuga, tiene un servicio único y funciona continuamente. Esto describe realmente más servicios de bomba en el IPC. Operar la bomba a diferentes velocidades durante el período de evaluación no viola el concepto de un servicio único, pero las diferentes tarifas deben ser promediadas para su uso en la evaluación, o cada tasa debe calcularse por separado. Se ha mencionado anteriormente que no pueden ser promediadas linealmente diferentes caudales sin perder precisión.La bomba puede tener más de un circuito con reemplazo de la válvula de control en el circuito de control del VFD.Una breve operación de la bomba con caudales diferentes, como podría ocurrir en el arranque o parada, no afecta significativamente a la economía y puede ser ignorada• Un determinado conjunto de criterios de diseño se utiliza para establecer

Results (Spanish) 2:

Información Bases
El propietario por lo general establece las bases para una evaluación económica, porque muchas de las bases representan las decisiones de negocios más que las decisiones de ingeniería.
Sin embargo, una empresa de ingeniería puede hacer recomendaciones, si así lo solicita. En un proyecto formal, el propietario ofrece los documentos básicos, tales como los datos básicos de diseño de ingeniería y la base de diseño de procesos. Estándares de ingeniería del dueño, normas de seguridad y procedimientos de operación serán también suelen aplicar.
Las empresas de ingeniería deben estar listos para solicitar cualquier información o direcciones alternativas que el propietario quiere suministrar si no están ya ofrecían. Si la evaluación se está haciendo dentro de la organización del propietario, todavía es una buena idea tener las bases establecidas, tal vez de manera más informal, antes de iniciar la evaluación. Algunos de los elementos a tener en cuenta son los siguientes:
costos de energía. Si hay diferentes fuentes de energía, el costo será el costo marginal para aumentar o reducir la potencia.
Cualquier escalada o desescalada que se aplicarán también debe ser suministrado.
tiempo de recuperación. Tiempo de recuperación simple se utiliza para el criterio en este artículo y como un ejemplo. El tiempo de recuperación general de que se especifica para el proyecto puede ser utilizado, o un tiempo de recuperación más largo puede ser permitido para el ahorro de energía.
Algunos propietarios consideran que el ahorro de utilidad son más cierto que la economía del proyecto de carácter general basadas en proyecciones de marketing, y por lo tanto merecen un criterio de pago menos estrictas.
patrón de cobertura. Si, por ejemplo, se espera que un proyecto para funcionar a una menor capacidad en el período inicial de su funcionamiento, esta información debe ser suministrado.
voltajes. Si el propietario es especificar qué tensiones se van a utilizar para qué tamaños de motor, esta información debe ser suministrada.
proveedores aprobados. Si compras deben limitarse a proveedores aprobados, la lista debe ser suministrado.
El equipo existente. La información sobre los equipos existentes que es para ser considerado para el proyecto debe ser suministrado, así como el costo que se cobra por el equipo, si los hay.
gastos del propietario. Las empresas de ingeniería suelen excluir de las estimaciones de costos de una categoría de costos denominó costos del propietario.
Para un estudio de diseño alternativo de un variador de frecuencia en un nuevo servicio de la bomba, estos costos compensados. Para una modificación, sin embargo, no lo hacen y tendrían que ser suministrado si han de ser considerados. Los costos del propietario que podrían aplicarse incluyen los costos de gestión del cambio, la revisión de los registros, exámenes de la seguridad del proceso, como HAZOP, capacitación, puesta en marcha y equipo de proyecto del propietario. Algunos costos, como la contratación y de recepción, pueden ser los costos del propietario en pequeños proyectos.
Además de los temas básicos ya discutidos, hay una cuestión que pueden o no ser parte de la base, pero que el propietario lo desea, puede decidir o aprobar. En los servicios de bombeo con una bomba y un repuesto, no es una cuestión de si utilizar uno o dos VFD si no hay una política de conjunto. Responder a dos preguntas secundarias sobre el servicio le ayudará a responder a la pregunta.
Es la primera pregunta: ¿cómo se va a arrancar la bomba de repuesto? Si se va a iniciar manualmente, habrá tiempo para hacer los cambios necesarios para el control del circuito, y un solo VFD podría ser considerado. . Si el repuesto se debe iniciar rápidamente o de forma automática, con un variador de frecuencia en cada bomba se verían favorecidos
La segunda pregunta es: ¿cuáles son las consecuencias de un error o problema en el interruptor a la otra bomba (incluyendo un fallo del VFD)? Si las consecuencias son de menor importancia, tales como un aumento temporal en el consumo de energía o un derrame de agua sobre el teclado, una pantalla VFD sería aceptable.
Si las consecuencias no son de menor importancia, que tiene una pantalla VFD en cada bomba se vería favorecida.
Evaluación económica
Una vez que el base se establece, la evaluación económica es sencillo y se realiza preferiblemente como el análisis más simple posible, que es un cálculo de pago simple. Esto se realiza en la forma de un análisis diferencial teniendo en cuenta el caso de la válvula de control de ser el caso base. El costo del VFD y cualquier otro costo se reduce en los ahorros para la eliminación de un arranque separado, una estación de válvula de control, y cualquier otro ahorro para dar el costo neto de capital. Tenga en cuenta que hay poco o ningún coste de instalación para el VFD, pero hay un coste de instalación de la estación de control de la válvula y que el costo de instalación necesita ser estimada. En el caso más simple para un nuevo servicio de la bomba, que se utiliza para el desarrollo del método de evaluación aproximada a describir más adelante, los tres artículos específicos mencionados son los únicos elementos de costo de capital que se necesitan. Los tamaños requeridos para estimar los costos de estos artículos están disponibles a partir de los procesos de cálculos hidráulicos para la bomba.
Los cálculos de procesos para la bomba también darán la diferencia entre la potencia requerida por el caso base, durante el período de evaluación y la requerida por el VFD caso. Esto da el coste de la energía ahorrada, que es el elemento de coste operativo primario que se necesita para completar la evaluación.
Cuando el costo de los ahorros de energía se resta del costo de capital neto, tal como se resume en la Tabla 1, el resultado es el total costo diferencial. Si es cero o negativo, se cumple el criterio período de pago por el uso de un variador de frecuencia.
VFD costó
El artículo primero de costos que se necesita es el costo de la VFD; Por otra parte, la variación de la VFD cuesta con el poder es clave para el desarrollo del método de evaluación aproximada. Cotizaciones de fuente única de grado presupuesto que se basan en un proyecto de tamaño mediano se obtuvieron a mediados de 2010. Se representan en la Figura 7 como $ / kW frente a la potencia VFD, con la escala de los gastos omitidos para evitar la divulgación de las citas exactas .
Los costos se verificaron in situ durante unos tamaños en el primer trimestre de 2012, utilizando una fuente y fabricante diferente.
Estos costos varían de + 5% -25% de los costes originales, sin mostrar una tendencia clara e ilustrando con ello la naturaleza aproximada de los costos. El gráfico muestra tres rangos de interés. El primer rango, donde el poder está a menos de 5,5 kW (7,5 CV), es engañoso en esta parcela y se discutirá más adelante.
El rango de 5,5 a 110 kW (7,5 a 150 hp) muestra que el costo por kilovatio es casi constante ; no hay economía de escala. Los variadores de frecuencia de esta gama son de bajo voltaje (480 V por ejemplo). Aunque es contrario a la intuición, el costo casi constante en este rango sugiere que una evaluación aproximada podría realizarse para VFD de bajo voltaje independiente de su tamaño. El costo redondeado en este rango es un número especialmente ronda de $ 100 / hp en unidades inglesas (125 $ / kW). VFD de bajo voltaje se fabrican en tamaños para al menos 375 kW (550 CV), pero la potencia máxima de los motores en los circuitos de bajo voltaje es fijado por la política del propietario o por el diseño eléctrico. No está disponible como un parámetro para la optimización en la evaluación de VFD.
La potencia más alta para un VFD de baja tensión en las citas es de 110 kW (150 CV), que está cerca del extremo inferior de la gama en la que el interruptor sería hecho a media tensión. De acuerdo con la línea de costo para los variadores de frecuencia de baja tensión está demostrado extrapolable a poderes superiores como una línea discontinua en la figura 7.
Incluso terminando a 110 kW (150 CV), el rango de baja tensión abarca el mayor número de servicios de bombeo.
Aunque no existe un menor número de servicios que requieren de media tensión (por ejemplo, 4160 V), esos servicios puede ser más importante porque hay más costo y más poder para salvarse. El intervalo de 150 kW (200 CV) y muestra mayores que el costo por kilovatio para VFD de media tensión no es constante y que el costo es mucho mayor que el costo de los VFD de bajo voltaje. Como resultado, las evaluaciones de los VFD de media tensión se deben hacer sobre una base de caso por caso, y no se prestan tan bien a un método aproximado. Sin embargo, sus mayores costos justifican una evaluación más a fondo desde el principio.
Para la evaluación de los VFD de bajo voltaje, se necesita el coste neto de la VFD menos el costo del motor de arranque que no sería necesaria. La Figura 8 muestra un gráfico similar a la Figura 7, pero de este coste neto en vez de el coste de la VFD solo. La figura muestra que el costo neto de los VFD de 2.2 kW (3 HP) o menos es aproximadamente cero. El costo del motor de arranque es aproximadamente la misma que la de la VFD en este rango. A las 4 kW (5 HP), el coste neto es aproximadamente la mitad del costo de 5,5 kW (7,5 CV) y superior.
En consecuencia, se espera que la evaluación de un VFD en 4 kW (5 HP) o menos se reuniría casi cualquier criterio de pago. Sin embargo, nadie en realidad llevar a cabo una evaluación de este tipo en este rango donde los costos son tan pequeños; uno acaba de elegir el método de control que uno quería.
Para VFD de bajo voltaje de 5,5 kW (7,5 CV) y superior, la Figura 8 muestra que la variabilidad de los costes netos es mayor que la de los variadores de frecuencia por sí solos.
La línea de tendencia, se muestra discontinua, es plano cuando juzga por ojo y la variabilidad es casi contenida dentro de ± 30% límites. Esto es lo suficientemente preciso para un método aproximado.
método aproximado evaluación
Hay una serie de supuestos y simplificaciones que se aplican al método de evaluación de los costos aproximados.
El método cubre estrictamente sólo las nuevas instalaciones con variadores de frecuencia de baja tensión.
La evaluación será un análisis diferencial de un caso de uso de un variador de frecuencia contra un caso base mediante una válvula de control de estrangular la descarga de la bomba.
• La bomba será una bomba centrífuga, tiene un único servicio, y funciona de forma continua. En realidad, esto describe la mayoría de los servicios de la bomba en el IPC. Operar la bomba a diferentes velocidades durante el período de evaluación no viola el concepto de un único servicio, pero cualquiera de las diferentes tasas debe promediarse para su uso en la evaluación, o cada tasa debe calcularse por separado. Anteriormente se ha mencionado que las diferentes velocidades de flujo no pueden ser promediados linealmente sin perder precisión.
La bomba puede tener más de un circuito con el VFD sustitución de la válvula de control en el circuito de control.
Una breve funcionamiento de la bomba a diferentes velocidades de flujo, tal como podría suceder al inicio o apagado, no afecta a la economía de manera significativa y puede ser ignorado
• Un conjunto particular de criterios de diseño se utiliza para establecer

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Base información
el dueño suele establece las bases para una evaluación económica porque muchas de las bases representan las decisiones de las empresas en lugar de decisiones de ingenieria.
sin embargo, una empresa de ingeniería pueden hacer recomendaciones si así lo solicita.En un proyecto, el dueño proporciona la base de documentos tales como la ingeniería básica de datos de diseño y el diseño del proceso base.El dueño es de normas de ingeniería, normas de seguridad y procedimientos operativos también se suele aplicar.
empresas de ingeniería debe estar listo para solicitar cualquier información o direcciones alternativas que el dueño quiere la oferta si no estan ya ofrecidos.Si la evaluación se realiza dentro de la organización del propietario, es una buena idea tener las bases, tal vez más informal,Antes de comenzar la evaluación.Algunos de los í tems a considerar son los siguientes:
Power Cost.Si hay diferentes fuentes de energía, el coste será el coste marginal para aumentar o reducir el poder.
cualquier escalada o de escalada a aplicarse también necesita ser suministrados.
el tiempo de pago.El tiempo de pago simple se utiliza para el criterio en este artículo y como un ejemplo.El tiempo de pago de General que se especifica en el proyecto pueden ser utilizados, o un largo tiempo de pago puede ser permitido para ahorro de energía.
algunos dueños consideran que los ahorros son más ciertos que la utilidad general del proyecto MARKETING economia basada en las proyecciones, y por lo tanto son merecedores de un criterio menos estricto patrón de pago.
de descubierta.Si, por ejemplo,Un proyecto que se espera que funcione a menor capacidad en el período inicial de su funcionamiento, esta información debe ser suministrada.
voltajes.Si el dueño es especificando qué tensiones se utiliza para qué tamaños de motor, esta información debe ser suministrada.
aprobados proveedores.Si compras debe limitarse a los proveedores aprobados, la lista debe ser suministrada.
los equipos existentes.Información sobre los equipos existentes que es para ser considerado para el proyecto necesita ser suministrados, así como el costo que se cobra por el equipo, si los hubiere.
gastos del propietario.Empresas de ingeniería suelen excluir de las estimaciones de gastos de una categoría de gastos como gastos del propietario.
para un diseño alternativo de estudio de un variador de frecuencia en un nuevo servicio de la bomba, estos costes compensados.Para una actualizacion, sin embargo,No, y tendría que ser suministrados para ser considerado.Gastos del propietario que podrían aplicarse incluyen gastos de gestión del cambio, la revisión de los registros, el proceso de revisiones de seguridad, tales como los HAZOPs, formación, puesta en marcha y el propietario del equipo de proyecto.Algunos costos, como las adquisiciones y recibir, pueden ser gastos del propietario en pequeños proyectos.
además a la base cuestiones ya examinadas,Hay una cuestión que puede ser o no parte de la base, pero que el dueño puede decidir o aprobar.Servicios en bomba con una bomba y una de repuesto, no es una cuestión de si usar un VFD o dos si no hay un conjunto de políticas.¿Contestar a dos preguntas sobre la filial de servicio ayudará a responder a la pregunta.
la primera pregunta es: Cómo va a ser la bomba de repuesto?Si es para iniciarse manualmente, habrá tiempo para hacer los cambios que son necesarios para el control del circuito, y un único VFD podría ser considerado.¿Si el repuesto debe iniciarse rápidamente o automaticamente, teniendo un VFD en cada bomba sería favorecida.
la segunda pregunta es: cuáles son las consecuencias de un error o problema en el cambio a la otra bomba (incluyendo un fracaso del VFD)?Si las consecuencias son menores, tales como un aumento temporal en el consumo de energia o un derrame de agua sobre el pad, un VFD sería aceptable.
si las consecuencias no son menores, con un variador de frecuencia en cada bomba sería favorecida.

una vez que la base es la evaluación económica, la evaluación económica es sencilla y es de preferencia hecho como la mas simple posible el análisis,Que es un simple calculo de pago.Esto se realiza en la forma de un análisis diferencial considerando el caso con la válvula de control para el caso base.El costo de la pantalla VFD y cualquier otros gastos se reducen por el ahorro para eliminar un Starter, una válvula de Control Station, y cualquier otros ahorros para dar el costo de capital neto.Nota que hay poco o ningún coste de instalación para El VFD, pero hay un costo de instalación de la válvula de Control Station y que costo de instalación debe ser estimado.En el caso más sencillo para un nuevo servicio de la bomba, que será utilizado para el desarrollo del método de evaluación aproximada se describe más adelante,Los tres elementos mencionados son el único costo de capital items que son necesarios.Los tamaños necesarios para estimar los costos de estos articulos estan disponibles desde el proceso cálculos hidráulicos para la bomba.
el proceso de cálculos para la bomba dará también la diferencia entre la potencia requerida por el caso base durante el período de evaluación y que exige el VFD.Esto da el costo de la energía ahorrada, que es el principal coste de funcionamiento articulo que es necesario para completar la evaluación.
cuando el coste del ahorro de energía se resta de la red El costo de capital, que se resumen en la tabla 1, el resultado es la diferencial total costo.Si es cero o negativo, el período de pago de criterio para el uso de un VFD es VFD costo
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La primera partida de gastos necesarios es el costo de la pantalla VFD; además, la variación de los costos de VFD con poder es clave para el desarrollo del método de evaluación aproximada.Sola fuente de presupuesto grado citas que se basan en un proyecto de tamaño mediano se obtuvo a mediados de 2010.Son graficados en la figura 7 como $/ kW versus el VFD Power, con la escala de los gastos omitidos para evitar revelar las citas exactas.
Los costos fueron Spot comprobado unos tamaños en el primer trimestre de 2012 con una fuente diferente y fabricante.
estos costes varía de 5% a - 25% del costo original, mostrando una clara tendencia y que ilustran el carácter aproximado de los costos.La trama muestra tres gamas de interes.La primera gama, donde la potencia es inferior a 5,5 kW (7,5 hp),Es engañosa en este terreno y se discutirá después.
la gama de 5,5 a través de 110 kW (7,5 - 150 Hp) muestra que el costo por kilovatio es casi constante; no hay ninguna economía de escala.Los variadores de frecuencia en esta gama son de bajo voltaje (480 V, por ejemplo).Aunque es contraintuitivo,El coste casi constante en esta gama sugiere que una evaluación aproximada podría ser realizado por bajo voltaje VFD, independiente de su tamaño.El redondeado costo en esta gama es un número redondo de $100 / CV en ingles unidades ($125 / kW).Los variadores de frecuencia de baja tensión son fabricados en tamaños para al menos 375 kW (550 HP),Pero la máxima potencia de motores en circuitos de baja tensión es fijado por el seguro del propietario o por el diseño eléctrico.No está disponible como un parámetro para la optimizacion en la evaluación de VFDs.
la máxima potencia para un bajo voltaje VFD en la cita es de 110 kW (150 CV), que está cerca del extremo inferior de la gama en la que el cambio sería de media tension.