You have recently accepted an emplo

You have recently accepted an employment position with a large, high profile furniture company. The organisation imports, manufactures and repairs furniture for distribution to its many stores in all states. Your position title is ‘Team Leader of Distribution and Warehousing’ – a frontline management position.
There are 12 team members, from different backgrounds and with differing levels of expertise. Some team members have worked with the organisation, and in this division, for a number of years. Other team members are relatively new, while some have worked in other departments/ sections of the organisation before being transferred to your division. The reason for your appointment is that departmental productivity (outputs) has not been meeting the organisation’s expectations.
The senior managers of the organisation have identified some problems in the team.

Results (Thai) 1:

เมื่อเร็ว ๆ นี้คุณได้ยอมรับตำแหน่งการจ้างงานกับบริษัทเฟอร์นิเจอร์ทรงสูงขนาดใหญ่ องค์กรนำเข้า ผลิต และซ่อมแซมเฟอร์นิเจอร์สำหรับการกระจายให้กับร้านค้ามากมายในอเมริกาทั้งหมด ชื่อตำแหน่งของคุณเป็น "ผู้นำทีมกระจายสินค้าและคลังสินค้า" – ตำแหน่งบริหารแนวหน้ามี 12 ทีม ต่าง และมีระดับแตกต่างกันของความเชี่ยวชาญ สมาชิกบางคนได้ทำงาน กับองค์กร และ ใน ส่วนนี้ สำหรับตัวเลขของปี ทีมอื่น ๆ จะค่อนข้างใหม่ ในขณะที่บางส่วนได้ทำงานในแผนกอื่น ๆ / ส่วนขององค์กรก่อนการโอนย้ายไปส่วนของคุณ เหตุผลสำหรับการนัดหมายของคุณได้ที่แผนกประสิทธิภาพ (แสดงผล) ได้ไม่ได้ประชุมความคาดหวังขององค์กรผู้บริหารระดับสูงขององค์กรได้ระบุปัญหาในทีม

Results (Thai) 2:

คุณได้รับการยอมรับเมื่อเร็ว ๆ นี้ตำแหน่งการจ้างงานที่มีขนาดใหญ่รายละเอียดสูง บริษัท เฟอร์นิเจอร์ นำเข้าองค์กรผู้ผลิตและซ่อมแซมเฟอร์นิเจอร์เพื่อแจกจ่ายให้กับร้านค้าจำนวนมากในทุกรัฐ ชื่อตำแหน่งของคุณคือ 'หัวหน้าทีมของการจัดจำหน่ายและคลังสินค้า - ตำแหน่งพนักงานการจัดการ.
มี 12 สมาชิกในทีมที่มาจากภูมิหลังที่แตกต่างกันและมีระดับที่แตกต่างกันของความเชี่ยวชาญ สมาชิกบางคนได้ทำงานร่วมกับองค์กรและในส่วนนี้สำหรับจำนวนของปีที่ผ่านมา สมาชิกในทีมอื่น ๆ ที่ค่อนข้างใหม่ในขณะที่บางคนได้ทำงานในแผนกอื่น ๆ / ส่วนขององค์กรก่อนที่จะถูกโอนไปยังส่วนของคุณ เหตุผลสำหรับการนัดหมายของคุณคือการที่การผลิตของภาควิชา (เอาท์พุท) ยังไม่ได้รับการประชุมคาดหวังขององค์กร.
ผู้จัดการอาวุโสขององค์กรที่มีการระบุปัญหาบางอย่างในทีม

Results (Thai) 3:

คุณเพิ่งได้รับการจ้างงานในตำแหน่งที่มีขนาดใหญ่ บริษัท เฟอร์นิเจอร์ โปรไฟล์สูง องค์กร การนำเข้า ผลิต และ ซ่อมแซม เฟอร์นิเจอร์สำหรับการกระจายไปยังร้านค้าจำนวนมากในสหรัฐอเมริกา ชื่อตำแหน่งของคุณเป็น ' หัวหน้าทีม ' ของการกระจายสินค้า และคลังสินค้า ( ตำแหน่งผู้จัดการ .
มี 12 สมาชิกทีมจากภูมิหลังที่แตกต่างกันและแตกต่างกันในระดับของความเชี่ยวชาญ สมาชิกทีมทำงานกับองค์กร และในส่วนนี้ สำหรับจำนวนของปี สมาชิกทีมอื่น ๆค่อนข้างใหม่ ในขณะที่บางคนได้ทำงานในแผนกอื่น ๆส่วนขององค์กรก่อนที่จะถูกโอนไปยังแผนกของคุณเหตุผลสำหรับการนัดหมายของคุณที่แผนกผลิตภาพ ( ผลผลิต ) ไม่ได้มีการประชุมคาดหวังขององค์กร .
ผู้จัดการอาวุโสขององค์กร มีการระบุปัญหาในทีม