Activity-based costing (ABC) is a m

Activity-based costing (ABC) is a method of assigning costs to products or services based on the resources that they consume. Its aim, The Economist once wrote, is “to change the way in which costs are counted” (see article).

ABC is an alternative to traditional accounting in which a business's overheads (indirect costs such as lighting, heating and marketing) are allocated in proportion to an activity's direct costs. This is unsatisfactory because two activities that absorb the same direct costs can use very different amounts of overhead. A mass-produced industrial robot, for instance, can use the same amount of labour and materials as a customised robot. But the customised robot uses far more of the company engineers' time (an overhead) than does the mass-produced one.

This difference would not be reflected in traditional costing systems. Hence a company that makes more and more customised products (and bases its pricing on historic costings) can soon find itself making large losses. As new technologies make it easier for firms to customise products, the importance of allocating indirect costs accurately increases.

Results (Vietnamese) 1:

Hoạt động dựa trên chi phí (ABC) là một phương pháp của việc phân công chi phí đến sản phẩm hoặc dịch vụ dựa trên các nguồn lực mà họ tiêu thụ. Mục đích của nó, The Economist đã viết một lần, là "để thay đổi cách mà trong đó chi phí được tính" (xem bài viết).ABC là một thay thế cho truyền thống kế toán trong đó một doanh nghiệp overheads (chi phí gián tiếp như ánh sáng, Hệ thống sưởi và tiếp thị) được phân bổ theo tỷ lệ chi phí trực tiếp một hoạt động. Điều này là không đạt yêu cầu do các hoạt động hai hấp thụ các chi phí trực tiếp cùng một có thể sử dụng một lượng rất khác nhau của chi phí. Một robot công nghiệp sản xuất hàng loạt, ví dụ, có thể sử dụng cùng một lượng lao động và các tài liệu như là một robot tùy chỉnh. Nhưng các robot tùy chỉnh sử dụng thêm rất nhiều công ty kỹ sư thời gian (một chi phí) hơn là một sản xuất hàng loạt.Sự khác biệt này sẽ không được phản ánh trong các hệ thống chi phí truyền thống. Do đó một công ty mà làm cho càng nhiều tùy chỉnh sản phẩm (và căn cứ của nó giá cả trên lịch sử costings) sớm có thể tìm thấy bản thân làm thiệt hại lớn. Khi công nghệ mới làm cho nó dễ dàng hơn cho các công ty để tùy chỉnh sản phẩm, quan trọng của việc phân bổ gián tiếp chi phí chính xác tăng.

Results (Vietnamese) 2:

Dự toán kinh phí dựa trên hoạt động (ABC) là một phương pháp gán chi phí cho các sản phẩm hoặc dịch vụ dựa trên các nguồn tài nguyên mà họ tiêu thụ. Mục đích của nó, The Economist đã từng viết, là "để thay đổi cách thức mà chi phí được tính" (xem bài viết). ABC là một thay thế cho kế toán truyền thống trong đó các chi phí của một doanh nghiệp (chi phí gián tiếp khác như chiếu sáng, sưởi ấm và tiếp thị) được phân bổ theo tỷ lệ chi phí trực tiếp của một hoạt động. Đây là thỏa đáng bởi hai hoạt động hấp thu các chi phí trực tiếp tương tự có thể sử dụng một lượng rất khác nhau của chi phí. Một robot công nghiệp sản xuất hàng loạt, ví dụ, có thể sử dụng cùng một lượng lao động và vật liệu như là một robot tùy chỉnh. Nhưng robot tùy chỉnh sử dụng nhiều thời gian công ty kỹ sư '(một trên) so với thực hiện một trong những sản xuất hàng loạt. Sự khác biệt này sẽ không được phản ánh trong các hệ thống chi phí truyền thống. Do đó, một công ty mà làm nhiều hơn và tùy biến hơn các sản phẩm (và dựa trên giá cả của nó Dûå toaán chi phñ lịch sử) có thể sớm tìm thấy chính nó làm ăn thua lỗ lớn. Khi những công nghệ mới làm cho nó dễ dàng hơn cho các công ty để tùy chỉnh sản phẩm, tầm quan trọng của việc phân bổ chi phí gián tiếp làm tăng một cách chính xác.