Service portfolio managementBRM wil

Service portfolio management
BRM will work closely with service portfolio management, using information held in the service portfolio to identify the best way to exploit existing service offerings or capitalise on developments in the pipeline to meet customer needs. Where the existing service portfolio is unable to meet the needs of the customer, it will be necessary to develop a new service offering. BRM will work with the customer to articulate strategic requirements and desired outcomes, define patterns of business activity, identify stakeholders, develop the business case and ensure that adequate funding is available. It will work with service portfolio management internally to determine whether the service provider has the resources and capabilities to deliver.

Results (Thai) 1:

บริการการจัดการผลงานบีอาร์เอ็มจะทำงานร่วมกับบริการบริหารพอร์ตลงทุน ใช้จัดในบริการเพื่อระบุผู้เข้าใช้บริการที่มีอยู่เสนอ หรือ capitalise ในการพัฒนาในขั้นตอนการตอบสนองความต้องการลูกค้า ซึ่งผลงานการบริการที่มีอยู่ไม่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้า มันจะจำเป็นในการพัฒนาจึงเป็นบริการใหม่ บีอาร์เอ็มจะทำงานกับลูกค้าเพื่อบอกความต้องการทางยุทธศาสตร์และระบุผล กำหนดรูปแบบของกิจกรรมทางธุรกิจ ระบุเสีย พัฒนาธุรกิจกรณี และให้แน่ใจว่า เงินทุนที่เพียงพอจะพร้อมใช้งาน มันจะทำงานกับบริการผลงานจัดการภายในเพื่อตรวจสอบว่า ผู้ให้บริการมีทรัพยากรและความสามารถในการจัดส่ง

Results (Thai) 2:

บริการการจัดการผลงาน
BRM จะทำงานอย่างใกล้ชิดกับการจัดการผลงานบริการโดยใช้ข้อมูลที่จัดขึ้นในผลงานบริการที่จะระบุวิธีที่ดีที่สุดที่มีอยู่จะใช้ประโยชน์จากการให้บริการหรือใช้ประโยชน์ในการพัฒนาในท่อเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ในกรณีที่ผลงานบริการที่มีอยู่ไม่สามารถที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าก็จะมีความจำเป็นในการพัฒนาบริการใหม่เสนอขาย BRM จะทำงานร่วมกับลูกค้าที่จะเป็นปล้องความต้องการเชิงกลยุทธ์และผลลัพธ์ที่ต้องการกำหนดรูปแบบของกิจกรรมทางธุรกิจระบุผู้มีส่วนได้เสียในการพัฒนากรณีศึกษาทางธุรกิจและให้แน่ใจว่าเงินทุนที่เพียงพอสามารถใช้ได้ มันจะทำงานร่วมกับการจัดการผลงานบริการภายในเพื่อตรวจสอบว่าผู้ให้บริการมีทรัพยากรและความสามารถในการส่งมอบ

Results (Thai) 3:

แนวการจัดการ
ผลงานบริการจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับการจัดการพอร์ตโฟลิโอบริการ การใช้ข้อมูลที่จัดขึ้นในงานบริการเพื่อระบุวิธีที่ดีที่สุดเพื่อใช้ประโยชน์จากข้อเสนอบริการที่มีอยู่หรือใช้ประโยชน์จากการพัฒนาในท่อเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ที่พักพอร์ตที่มีอยู่ไม่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าก็จะต้องพัฒนา เสนอบริการใหม่ เวลาจะทำงานร่วมกับลูกค้าเพื่อสื่อสารความต้องการเชิงกลยุทธ์และผลลัพธ์ที่ต้องการ การกำหนดรูปแบบของกิจกรรมทางธุรกิจ ระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย พัฒนาธุรกิจ และมั่นใจว่า เงินทุนที่เพียงพอเป็นใช้ได้มันจะทำงานกับการจัดการพอร์ตโฟลิโอบริการภายในเพื่อตรวจสอบว่าผู้ให้บริการมีทรัพยากรและความสามารถในการส่งมอบ