The size, location, and type of Zar

The size, location, and type of Zara store affected the number of employees in it. The number of
sales assistants in each store was determined on the basis of variables such as sales volume and
selling area. And the larger stores with the full complement of stores-within-stores—women’s, men’s, and children’s—typically had a manager for each section, with the head of the women’s section also serving as store manager. Personnel were selected by the store manager in consultation with the section manager concerned. Training was the responsibility of the section manager and was exclusively on-the-job. After the first 15 days, the trainee’s suitability for the post was reviewed. Personnel assessment was, once again, the job of the store manager.

Results (Vietnamese) 2:

Kích thước, vị trí và loại Zara cửa hàng ảnh hưởng đến số lượng nhân viên trong đó. Số lượng
trợ lý bán hàng tại mỗi cửa hàng được xác định trên cơ sở các biến số như khối lượng bán hàng và
khu vực bán hàng. Và các cửa hàng lớn hơn với sự bổ sung đầy đủ các cửa hàng-trong-cửa hàng-phụ nữ, nam giới, và dành cho trẻ em-thường có một người quản lý cho từng phần, với người đứng đầu của phần này của phụ nữ cũng phục vụ như quản lý cửa hàng. Cán đã được lựa chọn bởi người quản lý cửa hàng tham khảo ý kiến với người quản lý phần liên quan. Đào tạo là trách nhiệm của người quản lý phần và đã được độc quyền trên trong công việc. Sau 15 ngày kể từ ngày đầu tiên, sự phù hợp của thực tập sinh trong bài viết đã được xem xét. Đánh giá nhân viên là, một lần nữa, công việc của người quản lý cửa hàng.