Major changes can be very disruptiv

Major changes can be very disruptive, so
organisations generally prefer a series of small
adjustments.
• This iterative approach gives continuous
improvement which is known by the Japanese name
of kaizen.
• Suggestions for iterative improvements come from
many sources, such as customers, competitors or
suggestion boxes.

Results (Thai) 1:

เปลี่ยนแปลงที่สำคัญสามารถมากขวัญ อื่น ๆองค์กรโดยทั่วไปชอบของขนาดเล็กการปรับปรุง•วิธีการนี้ซ้ำให้ต่อเนื่องปรับปรุงซึ่งเป็นที่รู้จักกัน โดยชื่อภาษาญี่ปุ่นของไคเซ็น•คำแนะนำสำหรับการปรับปรุงซ้ำมาแหล่งข้อมูล เช่นลูกค้า คู่แข่ง หรือกล่องคำแนะนำ

Results (Thai) 2:

การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญสามารถทำลายมากดังนั้นองค์กรมักชอบชุดของขนาดเล็กปรับ. •วิธีนี้ย้ำให้อย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงซึ่งเป็นที่รู้จักกันในชื่อภาษาญี่ปุ่นของไคเซ็น. •ข้อเสนอแนะสำหรับการปรับปรุงซ้ำมาจากหลายแหล่งเช่นลูกค้าคู่แข่งหรือกล่องข้อเสนอแนะ

Results (Thai) 3:

การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญสามารถเป็น disruptive ดังนั้น
องค์กรโดยทั่วไปชอบชุดของการปรับปรุงขนาดเล็ก
.
-
ปรับปรุงวิธีการซ้ำนี้ให้ต่อเนื่อง ซึ่งเป็นที่รู้จักกันโดยชื่อภาษาญี่ปุ่น
ของไคเซ็น .
- ข้อเสนอแนะสำหรับการปรับปรุงซ้ำมาจาก
หลายแหล่ง เช่น ลูกค้า คู่แข่ง หรือ
กล่องข้อเสนอแนะ