Their pervasiveness in the organiza

Their pervasiveness in the organization is readily apparent. The board of directors follows many procedures quite different from those supervisors; the expense account of the vice president may go through quite different approval procedures from that of the sales person; the procedures for carrying out vacation and sick leave provisions may vary considerably at various levels of organization. But the important fact that procedures exist throughout an organization, even though, as one might expect, they become more exacting and numerous in the low levels, largely because of the necessity for more careful control, the economic advantages of spelling out actions in detail, the reduced need for discretion, and the fact that routine jobs lend themselves to obtaining greater efficiency through prescription of what is thought to be the one best way.

Results (Indonesian) 1:

Meluasnya mereka dalam organisasi tampak jelas. Dewan Direksi mengikuti banyak prosedur sangat berbeda dari orang-orang supervisor; rekening pengeluaran dari Wakil Presiden mungkin pergi melalui prosedur persetujuan sangat berbeda dari yang dari orang penjualan; prosedur untuk melaksanakan ketentuan-ketentuan liburan dan sick leave mungkin bervariasi pada berbagai tingkat organisasi. Tapi fakta penting bahwa prosedur yang ada di seluruh organisasi, meskipun, seperti yang bisa diharapkan, mereka menjadi lebih menuntut dan banyak di tingkat rendah, sebagian besar karena kebutuhan untuk lebih hati-hati mengendalikan, keuntungan ekonomi dari mengeja tindakan secara rinci, mengurangi kebutuhan untuk kebijaksanaan dan fakta bahwa pekerjaan rutin meminjamkan diri mereka untuk mendapatkan efisiensi yang lebih besar melalui resep dari apa yang dianggap salah satu cara terbaik.

Results (Indonesian) 2:

pervasiveness mereka dalam organisasi adalah mudah terlihat. Dewan direksi berikut banyak prosedur yang sangat berbeda dari orang-orang pengawas; rekening mengorbankan wakil presiden akan melalui prosedur persetujuan cukup berbeda dari orang penjualan; prosedur untuk melaksanakan liburan dan ketentuan cuti sakit dapat bervariasi pada berbagai tingkat organisasi. Tapi fakta penting bahwa prosedur yang ada di seluruh organisasi, meskipun, seperti yang sudah diduga, mereka menjadi lebih menuntut dan banyak di tingkat rendah, terutama karena kebutuhan untuk kontrol lebih berhati-hati, keuntungan ekonomi dari mengeja tindakan secara rinci, mengurangi kebutuhan untuk kebijaksanaan, dan fakta bahwa pekerjaan rutin meminjamkan diri untuk memperoleh efisiensi yang lebih besar melalui resep dari apa yang dianggap sebagai salah satu cara terbaik.