You want to help others, but you ha

You want to help others, but you have to earn this right. So begin with your student hat on. People like students. They like to be asked questions about how they do what they do, and they like to hear themselves talk about why it works. Listening shows respect. So be inquisitive and be seen to be inquisitive.
Find opportunities to feed people's words back to them. Describe what you've heard, and what you've come to understand about their work, and their process. Not only will you be able to test your understandings, you will also validate your new colleagues. They will appreciate this validation.
Accompany your new colleagues as they "sweep the floors." Spend time with them in their environment. Watch how they do their work and notice the details of their struggles and their successes. These real-world details will give you raw material when you start trying to help them navigate through their struggles, and achieve even greater success.
You are not threatened by change or uncertainty, so put yourself in the middle of it. Seek it out. Your confidence will rise, your judgments will be sound, and you'll feel alive. For many people, the opposite is true.
Know that you will always be an exciting, and sometimes disruptive, addition to the team. To ensure you lean more toward the "exciting" end of the spectrum, make sure you tie your new ideas, your new tools and technologies, to a problem your team is trying to solve. Show others how your new "toy" can help them get what they want.
You can immediately help a team get unstuck. So, to gain your team's goodwill, seek out a roadblock they've hit and give it the full force of your "Well, why don't we try this?" or "Have you thought about going around this way?" questions. Make sure your ideas are practical, stay with it, keep pushing to find a path of least resistance forward and they will remember it and thank you for it.

Results (Vietnamese) 1:

Bạn muốn giúp đỡ người khác, nhưng bạn phải kiếm được quyền này. Vì vậy bắt đầu với mũ sinh viên của bạn trên. Những người như học sinh. Họ muốn được hỏi câu hỏi về làm thế nào họ làm những gì họ làm, và họ muốn nghe mình nói về lý do tại sao nó hoạt động. Nghe cho thấy sự tôn trọng. Vì vậy, được tò mò và được xem là tò mò.Tìm thấy những cơ hội để nguồn cấp dữ liệu của người dân từ trở lại với họ. Mô tả những gì bạn đã nghe, và những gì bạn đã đến để hiểu về công việc của họ, và quá trình của họ. Không chỉ sẽ bạn có thể kiểm tra sự hiểu biết của bạn, bạn sẽ cũng xác nhận của bạn đồng nghiệp mới. Họ sẽ đánh giá cao này xác nhận.Đi cùng với các đồng nghiệp mới như họ "quét đáy." Dành thời gian với họ trong môi trường của họ. Xem làm thế nào họ làm công việc của họ và thông báo các chi tiết của cuộc đấu tranh của họ và thành công của họ. Các chi tiết thực tế sẽ cung cấp cho bạn nguyên liệu khi bạn bắt đầu cố gắng để giúp họ điều hướng thông qua các cuộc đấu tranh của họ, và đạt được thành công hơn.Bạn không bị đe dọa bởi sự thay đổi hoặc không chắc chắn, do đó đặt mình ở giữa nó. Tìm nó ra. Sự tự tin của bạn sẽ tăng lên, bản án của bạn sẽ âm thanh, và bạn sẽ cảm thấy còn sống. Đối với nhiều người, đối diện là đúng sự thật.Biết rằng bạn sẽ luôn có một bổ sung thú vị, và đôi khi phá hoại, cho đội. Để đảm bảo bạn nạc hơn cuối quang phổ, "thú vị", hãy chắc chắn rằng bạn tie của bạn những ý tưởng mới, công cụ mới và công nghệ, cho nhóm của bạn cố gắng để giải quyết vấn đề một. Hiển thị những người khác như thế nào của bạn đồ chơi"mới" có thể giúp họ có được những gì họ muốn.Bạn ngay lập tức có thể giúp một đội nhận được unstuck. Vì vậy, để có được thiện chí của nhóm của bạn, tìm ra một rào cản họ đã đạt và cung cấp cho nó lực lượng đầy đủ của bạn "tốt, tại sao chúng tôi không cố gắng điều này?" hoặc câu hỏi "Bạn có nghĩ về đi xung quanh thành phố theo cách này?". Hãy chắc chắn rằng ý tưởng của bạn là thực tế, ở lại với nó, tiếp tục đẩy để tìm một con đường của ít nhất là kháng chiến về phía trước và họ sẽ nhớ nó và cảm ơn bạn cho nó.

Results (Vietnamese) 2:

Bạn muốn giúp đỡ người khác, nhưng bạn phải kiếm được quyền này. Vì vậy, bắt đầu với chiếc mũ sinh viên của bạn trên. Những người như sinh viên. Họ thích được hỏi những câu hỏi về cách họ làm những gì họ làm, và họ thích nghe mình nói về lý do tại sao nó hoạt động. Nghe các chương trình liên quan. Vì vậy, ham học hỏi và được coi là ham học hỏi.
Tìm cơ hội để nuôi những lời của người dân trở lại với họ. Mô tả những gì bạn đã nghe, và những gì bạn đã hiểu về công việc của họ, và quá trình của họ. Không chỉ bạn sẽ có thể để kiểm tra hiểu biết của bạn, bạn cũng sẽ xác nhận đồng nghiệp mới của bạn. Họ sẽ đánh giá cao sự xác nhận này.
Kèm theo các đồng nghiệp mới của bạn khi họ "quét sàn nhà." Hãy dành thời gian cho họ trong môi trường của họ. Xem cách họ làm công việc của họ và thông báo các chi tiết của cuộc đấu tranh của họ và những thành công của họ. Những chi tiết này thực tế sẽ cung cấp cho bạn nguyên liệu khi bạn bắt đầu cố gắng để giúp họ chuyển qua các cuộc đấu tranh của họ, và đạt được thành công lớn hơn.
Bạn không bị đe dọa bởi biến đổi hoặc không chắc chắn, nên đặt mình ở giữa của nó. Tìm nó ra. Sự tự tin của bạn sẽ tăng lên, bản án của bạn sẽ được âm thanh, và bạn sẽ cảm thấy còn sống. Đối với nhiều người, ngược lại là đúng.
Hãy biết rằng bạn sẽ luôn luôn là một thú vị, và đôi khi gây rối, ngoài các đội. Để đảm bảo bạn nghiêng nhiều hơn về phía cuối "thú vị" của quang phổ, chắc chắn rằng bạn buộc những ý tưởng mới, các công cụ và công nghệ mới của mình, đến một vấn đề đội của bạn đang cố gắng để giải quyết. Hiện những người khác như thế nào mới "đồ chơi" của bạn có thể giúp họ có được những gì họ muốn.
Bạn ngay lập tức có thể giúp một đội bóng có được lột. Vì vậy, để đạt được lợi thế thương mại của nhóm của bạn, tìm ra một rào cản mà họ đã đánh và cung cấp cho nó đầy đủ lực lượng của mình "Vâng, tại sao chúng ta không thử loại này?" hoặc "Các bạn đã nghĩ về việc đi khoảng cách này?" câu hỏi. Hãy chắc chắn rằng ý tưởng của bạn là thực tế, ở lại với nó, tiếp tục đẩy để tìm một con đường của kháng ít nhất là về phía trước và họ sẽ nhớ đến nó và cảm ơn bạn vì điều đó.