Results (
Vietnamese) 3:
[Copy]Copied!
Có rất nhiều cách để thúc đẩy nhân viên trong công việc.Với Unilever nên được nhân viên giao tiếp cách cơ bản, bởi vì nó giảm bớt. Kẻ tôi tớ Chúa và khoảng cách giữa nhân viên và người quản lý có thể chuyển giao nhiệm vụ và mục tiêu, và khuyến khích họ đạt được.Hơn nữa, các nhân viên có thể đưa ra ý kiến của mình và ý.Thứ hai, các cấp nên tìm hiểu nhu cầu của cấp dưới, như vậy thì họ có thể biết ước mơ và hoài bão của nhân viên.Nhân viên quản lý sẽ làm việc chăm chỉ, vì vậy họ phải có mục đích rõ ràng và chiến lược tốt.Ngoài ra, phần thưởng sẽ trở thành nhân viên của lực lượng mạnh mẽ.Nếu nhân viên trong công việc của họ trong tình trạng tốt, Unilever có thể tăng lương, hay cho món quà (tiền thưởng hay vật chất), và đáng được thưởng.Cuối cùng, Unilever với nhân viên mới nên tiến hành huấn luyện kiến thức và kinh nghiệm.Mọi người đều có những giấc mơ và hoài bão, nên Unilever sẽ tạo ra điều kiện này, người ta có thể hoàn thành.
Being translated, please wait..
