There are many ways to motivate the employee in the job. The basic way translation - There are many ways to motivate the employee in the job. The basic way Vietnamese how to say

There are many ways to motivate the

There are many ways to motivate the employee in the job. The basic ways about the communication with employees which Unilever should apply because it reduce the distance between master and servant, and the manager can transmit the mission and objectives for staff, and encourage them to achieve. Furthermore, the staff can propose the own opinions and idea. Secondly, the superior should understand the demand of subordinate, so they can know the dream and ambitiousness of employee. The manager want employee to follow and work hard, so they should have the clear objective and good strategies. In addition, the reward will become the strong motivation for employees. If the employee has the good condition in their job, Unilever can increase the salary, or give the gifts (bonus or substance) to deserved reward. Finally, Unilever should have some training about the new knowledge and experience for employees. Each people have each own dreams and ambitiousness, so Unilever will create the conditions which people can perform these.
0/5000
From: -
To: -
Results (Vietnamese) 1: [Copy]
Copied!
Có rất nhiều cách để thúc đẩy nhân viên trong công việc. Những cách cơ bản về giao tiếp với nhân viên Unilever nên áp dụng vì nó làm giảm khoảng cách giữa master và servant, và người quản lý có thể truyền tải các nhiệm vụ và mục tiêu cho nhân viên, và khuyến khích họ để đạt được. Hơn nữa, đội ngũ nhân viên có thể đề xuất các ý kiến của riêng và ý tưởng. Thứ hai, cấp trên nên hiểu nhu cầu của đơn vị, do đó, họ có thể biết ước mơ và ambitiousness của nhân viên. Người quản lý muốn nhân viên để làm theo và công việc khó khăn, vì vậy họ cần phải có chiến lược rõ ràng mục tiêu và tốt. Ngoài ra, phần thưởng sẽ trở thành động lực mạnh mẽ cho nhân viên. Nếu người lao động có điều kiện tốt trong công việc của họ, Unilever có thể tăng lương hoặc cung cấp cho các quà tặng (tiền thưởng hoặc chất) để phần thưởng xứng đáng. Cuối cùng, Unilever nên có một số đào tạo về các kiến thức mới và kinh nghiệm cho người lao động. Mỗi người có mỗi những giấc mơ của riêng và ambitiousness, do đó, Unilever sẽ tạo ra các điều kiện mà mọi người có thể thực hiện những.
Being translated, please wait..
Results (Vietnamese) 2:[Copy]
Copied!
Có rất nhiều cách để tạo động lực cho người lao động trong công việc. Cách cơ bản về giao tiếp với nhân viên mà Unilever nên áp dụng vì nó làm giảm khoảng cách giữa chủ và tớ, và người quản lý có thể truyền các nhiệm vụ và mục tiêu cho nhân viên, và khuyến khích họ đạt được. Hơn nữa, các nhân viên có thể đề xuất những ý kiến ​​riêng và ý tưởng. Thứ hai, cấp trên nên hiểu nhu cầu của cấp dưới, để họ có thể biết ước mơ và tham vọng của nhân viên. Người quản lý muốn nhân viên làm theo và làm việc chăm chỉ, vì vậy họ cần phải có những chiến lược quan và tốt rõ ràng. Ngoài ra, phần thưởng sẽ trở thành động lực mạnh mẽ cho nhân viên. Nếu người lao động có điều kiện tốt trong công việc của họ, Unilever có thể tăng lương, hoặc cung cấp cho các món quà (tiền thưởng hay chất) để thưởng xứng đáng. Cuối cùng, Unilever nên có một số đào tạo về kiến ​​thức và kinh nghiệm mới cho người lao động. Mỗi người có mỗi ước mơ riêng và tham vọng, do đó Unilever sẽ tạo ra những điều kiện mà mọi người có thể thực hiện các.
Being translated, please wait..
Results (Vietnamese) 3:[Copy]
Copied!
Có rất nhiều cách để thúc đẩy nhân viên trong công việc.Với Unilever nên được nhân viên giao tiếp cách cơ bản, bởi vì nó giảm bớt. Kẻ tôi tớ Chúa và khoảng cách giữa nhân viên và người quản lý có thể chuyển giao nhiệm vụ và mục tiêu, và khuyến khích họ đạt được.Hơn nữa, các nhân viên có thể đưa ra ý kiến của mình và ý.Thứ hai, các cấp nên tìm hiểu nhu cầu của cấp dưới, như vậy thì họ có thể biết ước mơ và hoài bão của nhân viên.Nhân viên quản lý sẽ làm việc chăm chỉ, vì vậy họ phải có mục đích rõ ràng và chiến lược tốt.Ngoài ra, phần thưởng sẽ trở thành nhân viên của lực lượng mạnh mẽ.Nếu nhân viên trong công việc của họ trong tình trạng tốt, Unilever có thể tăng lương, hay cho món quà (tiền thưởng hay vật chất), và đáng được thưởng.Cuối cùng, Unilever với nhân viên mới nên tiến hành huấn luyện kiến thức và kinh nghiệm.Mọi người đều có những giấc mơ và hoài bão, nên Unilever sẽ tạo ra điều kiện này, người ta có thể hoàn thành.
Being translated, please wait..
 
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: