Organizational structure showing th

Organizational structure showing the activities of the organization, identify the work and purpose of the organization is the layout, arrangement and combination of parts, subsystems and relations of power within the organization. Managing apparatus includes a group of workers with the means and tools management organizational structures are linked by a number of principles and rules to achieve the goals of the organization
Structural organization of the important role it determines the entire operation of the organization structure. A good management organization will enable people to carry out the functions, their duties easily beneficial and more effective targeted Furthermore, also linked to individual parts together and serve the overall objectives of the organization that's the deciding factor in the success of their activities.
On the other hand an organizational structure appropriate management organization will enable the organization to adapt to business environment turbulence, enhancing the competitiveness of the organization with other organizations in the same field. so to help businesses compete and win in businesses avoid from falling into bankruptcy or loss.
Based on the structure above, there are still many difficulties in human resources management and efficiency of the company. Socio-economic situation in the modern world with the rapid changes in science and technology shows currently difficult to have a stable structure for the company. Here are a few proposal for organizational structure JSC Saigon Trading Service.

Results (Vietnamese) 1:

Cơ cấu tổ chức, Hiển thị các hoạt động của tổ chức, xác định các công việc và mục đích của tổ chức là bố trí, sắp xếp và kết hợp của các bộ phận, Hệ thống con và quan hệ trong tổ chức năng lượng. Quản lý thiết bị bao gồm một nhóm công nhân với các phương tiện và công cụ quản lý cấu trúc tổ chức được liên kết bởi một số nguyên tắc và quy định để đạt được mục tiêu của tổ chức Cơ cấu tổ chức của vai trò quan trọng, nó sẽ xác định toàn bộ hoạt động của tổ chức. Một tổ chức quản lý tốt sẽ cho phép mọi người để thực hiện các chức năng, nhiệm vụ dễ dàng mang lại lợi ích và hiệu quả hơn được nhắm mục tiêu Furthermore, cũng được liên kết để cá nhân phần của họ với nhau và phục vụ các mục tiêu tổng thể của tổ chức là yếu tố quyết định sự thành công hoạt động của mình. Mặt khác một cơ cấu tổ chức thích hợp quản lý tổ chức sẽ cho phép tổ chức để thích ứng với nhiễu loạn môi trường kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh của tổ chức với các tổ chức khác trong lĩnh vực tương tự. Vì vậy, để giúp các doanh nghiệp cạnh tranh và giành chiến thắng trong các doanh nghiệp tránh rơi vào phá sản hoặc bị mất. Dựa trên cấu trúc ở trên, có vẫn còn rất nhiều khó khăn trong quản lý nguồn nhân lực và hiệu quả của công ty. Tình hình kinh tế xã hội trong thế giới hiện đại với những thay đổi nhanh chóng trong khoa học và công nghệ Hiển thị hiện đang rất khó để có một cấu trúc ổn định cho công ty. Dưới đây là một vài đề nghị cho cơ cấu tổ chức dịch vụ kinh doanh công ty cổ phần Sài Gòn.

Results (Vietnamese) 2:

Cơ cấu tổ chức cho thấy các hoạt động của tổ chức, xác định các công việc và mục đích của tổ chức là bố trí, sắp xếp và kết hợp các bộ phận, hệ thống con và các mối quan hệ quyền lực trong tổ chức. Quản lý bộ máy bao gồm một nhóm công nhân với các phương tiện và công cụ quản lý cơ cấu tổ chức được liên kết bởi một số nguyên tắc và quy tắc để đạt được các mục tiêu của tổ chức
tổ chức cấu trúc của vai trò quan trọng nó quyết định toàn bộ hoạt động của cơ cấu tổ chức. Một tổ chức quản lý tốt sẽ cho phép người dân để thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của mình một cách dễ dàng mang lại lợi ích và hiệu quả hơn mục tiêu Hơn nữa, cũng liên quan đến các bộ phận cá nhân với nhau và phục vụ các mục tiêu chung của tổ chức đó là yếu tố quyết định sự thành công của các hoạt động của họ.
Trên Mặt khác một tổ chức quản lý phù hợp cơ cấu tổ chức sẽ cho phép các tổ chức để thích ứng với biến động môi trường kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh của các tổ chức với các tổ chức khác trong cùng lĩnh vực. do đó, để giúp các doanh nghiệp cạnh tranh và giành chiến thắng trong các doanh nghiệp tránh khỏi rơi vào tình trạng phá sản hoặc mất mát.
Dựa vào cấu trúc trên, vẫn còn nhiều khó khăn trong việc quản lý nguồn nhân lực và hiệu quả của công ty. Tình hình kinh tế-xã hội trong thế giới hiện đại với những thay đổi nhanh chóng trong khoa học và công nghệ hiện nay cho thấy rất khó để có một cấu trúc ổn định cho công ty. Dưới đây là một vài đề nghị cho cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Sài Gòn.